[作者]藺瑩

　　蒙牛是中國民族品牌隊伍中的晚輩，今年剛剛十歲，年齡雖小，但品牌知名度不低，而且成長速度極快，是品牌行列中火箭派的代表之一。

　　[小標題]緣起

　　牛根生早年為伊利工作，1999年初，因與伊利老總鄭俊懷意見相左，另創事業，起步維艱，在內蒙古呼和浩特市一間50多平方米的房間內，他帶領一批老部下開干籌備蒙牛，蒙牛乳業注冊時資本金為100萬元。

　　早期的蒙牛向伊利學習為主，但很快成為伊利強有力的挑戰者。創業前三年，牛根生展示了非凡的資源整合能力，以火箭般的速度完成了從奶源布局、生產線建設到銷售渠道的拓展。

　　[小標題]輝煌

　　2003年，蒙牛開始向全國發力，贊助國家宇宙航天工程。以“舉起你的右手，為中國喝彩！”為宣傳口號，配合“神舟五號航天員專用奶”的廣告，在全國打起廣告戰，大獲成功。2005年，“快樂中國蒙牛酸酸乳超級女聲”年度大賽席卷全國，“勇于追求，實現夢想”成為年度關鍵詞，蒙牛產品征服了口味挑剔的青少年。到2005年底，蒙牛主營業務收入超過100億元人民幣，并闖進香港證交所，躋身中國牛奶行業三甲。

　　為了進一步提升規模和速度，牛根生與投行簽訂對賭協議，牛根生與他的團隊以瘋狂的增長贏得了資金和時間。

　　2008年4月8日，蒙牛乳業達到一個階段性頂點。當年實現營業收入213.181億元，較上年增長50.717億元，成為中國首家年度營收超過200億元的乳品企業。

　　[小標題]波折

　　但蒙牛2008年未能將輝煌進行到底，因為過于追求快速增長，蒙牛內部管理出現混亂，漏洞百出，同時，公司負債也出現惡化，再加上三聚氰胺事件的嚴重波及，牛根生與蒙牛形象急速下滑，牛根生的萬言檢討書更集中代表了蒙牛巨孩癥的嚴重。再加上之后的慈善門與特倫蘇門，蒙牛遭遇前所未有的質疑。

　　2009年7月7日，中糧集團聯手厚樸基金入股蒙牛，蒙牛的品牌質疑與資金難題均大大緩解。嫁入國企之后，蒙牛柳暗花明。

　　原文刊于三聯《競爭力》09年10期

    新浪聲明：此消息系轉載自新浪合作媒體，新浪網登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考，不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。