作為一家典型的國營控股企業，海信與國內大多數企業一樣，在品牌的建設與管理上，也存在一個從無意識到有意識，從自發到自覺的過程。從產品經營到品牌經營，從粗放的品牌經營到戰略性品牌管理，海信，一直在進步，從企業文化與技術創新，在變與不變之間，悉心演繹著自己獨特的且持續的品牌價值。

　　自主創新中國“芯”

　　海信集團董事長周厚健曾表示，“從海信的實踐來看，我們能夠避免很多國有企業那種步入困境、倒閉的厄運而健康發展到今天，最重要的原因是，我們始終堅持技術創新是企業穩健發展的唯一選擇。也正是‘技術創新’這一DNA，從根本上保證了企業優良的競爭態勢，為海信奠定了成為國際大企業的基礎。”

　　在技術創新的路上，海信研發的“中國芯”為海信彩電在國內市場占據領先地位立下了汗馬功勞。4年前，海信成功研發出我國第一塊擁有自主知識產權并產業化的數字視頻處理芯片——“信芯”，從而結束了我國年產7000萬臺彩電而無“中國芯”的歷史。“信芯”的成功開發，不僅解決了企業自主生產、自主應用的難題，更重要的是它給整個中國彩電制造業帶來了更大的生存空間。

　　在空調市場，1997年，海信首家推出了中國的變頻空調，并長期占據國內變頻空調市場的半壁江山。盡管如此，海信并不滿足現有變頻產品的市場表現，而是瞄準行業內最先進的核心技術——矢量變頻控制技術，并展開了扎實有效的自主創新。從直流變頻到矢量變頻，海信一步步走到了變頻技術研究的最前端，并于2005年正式推出了中國的矢量變頻控制技術，從而打破了日本企業對中國長達8年的高端技術封鎖。

　　此外，在智能交通領域，海信在極端困難的產業環境下，打破了國外技術壟斷，樹立起民族產業信心。

　　海信的智能交通產品“自動適應交通信號系統”成功服務于北京數字奧運工程，在北京800個重要交通路口安裝使用，其中包括“鳥巢”周邊的200個交通道口，2008年簽單額逾3億元，同比增長60%。目前，海信的智能交通產品在國內城市智能信號管理系統市場已占據20%的份額，在快速公交智能系統(BRT)市場的份額更是達到70%。

　　在技術創新的帶動下，海信集團取得了良好的業績。今年1~4月，海信集團的利潤比去年同期增長了160%。第一季度，海信平板電視、直流變頻空調的國內銷售額同比增幅分別為184.06%和60.71%，成為在國際金融危機下家電行業的銷售龍頭企業。周厚健說，持續不斷的自主創新和適時的產業結構調整是海信集團在國際金融危機的環境下依然能夠取得良好業績的原因所在。

　　技術進步產業升級

　　海信在技術上的長期研發積累和不懈追求，不僅從根本上保證了企業較好的發展態勢，而且也在引領行業發展上發揮了較好的作用。

　　周厚健說，2000年后，海信就非常清楚地看到平板電視產業發展的趨勢——生產面板的企業不斷向產業下游延伸。隨著液晶模組功能的不斷完善，整機企業可控的成本將不斷下降，最終可能連10%也達不到。到那時，中國“彩電制造大國”將徒有虛名，至多被稱作是“彩電加工大國”。

　　2007年9月，中國彩電業第一條液晶模組生產線在海信建成，打破了我國液晶模組幾乎全部依賴外企的現狀。不到半年時間，海信的第一條液晶模組線不僅順利達產，而且良品率達到99%。海信液晶模組二期2008年8月底已建成投產，今年還將繼續建設兩條生產線，建成后年產能將達到300萬片。

　　海信介入模組生產與制造不是僅僅基于屏的組裝，而是從產業整合角度出發進行的戰略部署。海信的目標是最終實現液晶模組60%以上的組件自主開發。為此，海信進行了大量的技術積累。其中，代表產業升級趨勢的LED背光模組技術的突破成為海信介入模組的最大驅動力。

　　目前，海信已經突破了國外的專利封鎖，形成了自主創新的核心技術和相關算法，同時申請了10項重要專利。北京奧運會前，具有世界先進水平的中國第一批LED背光液晶電視也由海信全面推向市場。

　　隨著“信芯”的推出及持續研發、液晶模組的自主設計與生產線建設、數字多媒體國家重點實驗室技術平臺的創設等，海信實現了由電視整機開發到核心芯片自主研發及產業化的拓展、從平板電視組裝到模組設計與制造的有效延伸；隨著數字家庭系統、DNet-home標準及新一代互動傳媒系統的推出，海信開啟了從單一終端產品制造向系統產品及整體解決方案延伸的產業發展歷程；隨著海信光電器件等產品研發成功及市場化，海信實現了從數字多媒體技術向高速寬帶接入與傳輸技術的突破。

　　周厚健表示，正是這些持續不斷的產業延伸和拓展有效保證了海信的穩健持續發展，也有效帶動了整個產業的升級和發展。

　　布局高端提升價值

　　在國際金融危機的形勢下，海信在強調技術支撐的基礎上，進行了產業結構調整，強化布局“高端產業、產業高端”。“高端產業的競爭環境要相對更好一些，產業高端的競爭也比產業低端的競爭好一些，海信通過把產業上升到高端產業或者產業高端的位置來提升企業的競爭能力。”周厚健說。

　　智能交通、光通信兩大產業是海信集團近些年進入的新產業，從2008年經營情況來看，這兩個新興產業對集團的利潤貢獻率已經達到了20%，利潤率位列各產業前列。盡管去年第四季度受出口影響集團總體經營規模是下降的，但智能交通和光通信等高端產業的經營規模卻快速上升：在智能交通領域，銷售額2008年同比增長53%；海信的光通信模塊GPON產品一直在北美市場占據90%以上的份額，在中國EPONOLT/ONU光模塊市場上，也擁有50%以上的市場占有率。

　　進軍產業高端也是海信制勝的關鍵法寶。海信通過在變頻空調、3G通信、音視頻處理芯片、液晶模組、LED背光源顯示技術等多個領域的大力投入，為集團旗下白色家電、通信、多媒體三大產業奠定了良好的技術基礎。在產業高端的技術積累使得海信收獲良多。海信變頻空調連續12年領跑國內空調市場，平板電視國內市場份額連續5年位居第一。2008年1~11月，海信液晶電視出口同比增長136.7%，高出中國液晶電視整體出口增幅109.8個百分點。

　　周厚健表示，布局產業高端和高端產業，能從根本上培育具有自主知識產權和海信特色的技術與產品體系，提升海信集團的整體競爭力。

　　隨著整體競爭的提升，海信的國際化步伐也在不斷加速，海信將在未來的幾年內更加重視海外市場，特別是北美市場的快速發展。周厚健的目標是：到2010年，海信預計實現銷售收入1000億元人民幣，海外產品和服務的收入比重將占到集團總銷售收入的40%。海信的電視產品在全球市場的占有率達到7%，冰箱產品將達到全球第三，空調產品力爭全球第四的位置。

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