文/肖彭生

　　今年國慶節(jié)前夕，福建省海東機械設備有限公司喜逢兩件盛事：一是占地50多畝、投資4500多萬元，座落于福州倉山區(qū)義序機電園區(qū)內的裝備制造基地建設破土動工；二是公司入選“中國軋機行業(yè)十強企業(yè)”和“中國質量500強”，再獲殊榮。接過由國家質檢部門授予公司的榮譽證書，公司董事長孫海東心情格外激動，閃光燙金的證書見證了他們三十年來企業(yè)從小到大，創(chuàng)新發(fā)展的艱辛歷程。

　　愛拼才會贏

　　1968年，年僅19歲的孫海東進倉山農械廠當學徒工，憑著聰明好學，勤奮苦干，深得領導和同事們喜愛，進廠不到幾年就被提拔為金工車間主任。那些年，正是“文革”浩劫年代，工廠因經營理念陳舊、產品單一、管理不善，企業(yè)經濟效益逐年滑坡，舉日維艱。生性好強的孫海東不甘落后，頂著風險，向領導提出“承包”金工車間，自負盈虧。由于他為人踏實，質量可靠，交貨及時，服務周到，客源日益增多，“承包”不久，企業(yè)很快就實現(xiàn)扭虧為盈。第一次“走穴”旗開得勝，不僅使得他積累了寶貴的經營管理經驗，更激起了他澎湃不息的創(chuàng)業(yè)激情。孫海東期盼著有更大施展他才華的天地。

　　“機會總是青睞那些有志向的人。”1979年，改革春風吹綠祖國大地，個體工商戶和私有企業(yè)受到了國家保護。孫海東以敏銳的眼光，覺察到這是個創(chuàng)業(yè)發(fā)展千載難逢的良機。他看準了當時農村興起的機械化生產熱，自籌資金70多萬元，辦起了全鎮(zhèn)首家民營減速機廠。為了爭取客源，他親自上門服務，了解用戶需求，并在廠內推行售后質量跟蹤服務，獎優(yōu)罰劣，深得客戶信賴，創(chuàng)辦次年就收回投資。由于孫海東經營中守信用、講質量、重服務，減速機廠業(yè)務越來越紅火，孫海東因勢利導把企業(yè)做強做大。1984年，減速機廠改為倉山通用設備廠，廠經營的業(yè)務也由原來以生產減速機及配件為主，發(fā)展為冶金設備、輕工機械、五金冷作、常壓容器制造等多個品種。五年拼搏，碩果累累，企業(yè)資產由創(chuàng)辦初期的不足百萬元，增加到上千萬元，年利稅連年居全區(qū)民企前列。孫海東也因此成了倉山區(qū)小有名氣的機械設備維修制造專業(yè)戶。

　　靠品牌闖市場

　　“市場競爭說到底是人才競爭、實力競爭、品質競爭。企業(yè)要在強手如林的裝備制造行業(yè)立于不敗之地，做強做大，關鍵要把握機遇，開拓創(chuàng)新，以質取勝。”孫海東說，2005年，中央首次把支持海西建設發(fā)展寫入中央文件，憑著一股不甘人后的創(chuàng)業(yè)雄心，他意識到這又是一次拓展?jié)撛谑袌隹臻g的良好機會。為適應市場變化，孫海東在老廠基礎上又組建成立福建省海東機械設備有限公司。新公司從一開始就確立品牌創(chuàng)新目標，樹立員工品牌創(chuàng)新理念，構建起了較為完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度和品牌創(chuàng)新體系。“品牌創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)整體素質提高，極大地提升了公司的技術力量和經營管理水平，增強了企業(yè)在市場的競爭能力。”孫海東告訴記者，過去企業(yè)業(yè)務主要靠來樣加工或來料加工，產品附加值低，市場依賴性大，如今可直接為用戶提供年產逾百萬噸的軋鋼自動化生產線成套設備及其一條龍配套服務，并具備設計生產各種型號的熱軋帶鋼生產線、中板軋制生產線和H型鋼軋制生產線的技術和生產能力，大大提高產品技術含量，掌握市場主動權。近年來，公司先后為海內外客戶成功地設計、制作、安裝、調試出型鋼、棒材、線材盤圓、帶鋼等品種的鋼材生產線60多條，出廠各類軋鋼設備上千套，同樣設備和勞力一年產值相當原來老廠數(shù)倍以上。

　　品牌創(chuàng)新帶來企業(yè)顯著社會效益和經濟效益，企業(yè)連續(xù)多年各項經濟指標考核列全省同行前列，贏得社會各界好評。2006年，公司順利通過ISO9000質量認證，并先后被省政府發(fā)展研究中心、省經貿委、省技監(jiān)局、省工商局、省質量協(xié)會、省消委會授予“質量、服務、誠信三優(yōu)企業(yè)”、“福建省質量管理優(yōu)秀單位”、“福建省質量守信單位”等榮譽稱號，并被列入“福建通用設備制造業(yè)行業(yè)國內市場占有率50強之一”。孫海東本人也多次被省、市和全國機械行業(yè)社團組織評為先進個人、創(chuàng)新人物和優(yōu)秀民營企業(yè)家，并被推選為福州市倉山區(qū)第六屆政協(xié)委員。“海東”，不僅僅是個人名字，已成為公司的品牌形象、聲譽和驕傲。

　　創(chuàng)新之路無止境

　　從加工零配件小廠到年產值上億元大公司，孫海東經歷了一場人生命運的裂變，嘗到了創(chuàng)新發(fā)展甜頭的他并不滿足已有的現(xiàn)狀。孫海東說：“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命之源，興企之本，沒有創(chuàng)新就沒有出路。”2008年席卷全球的金融風暴，讓曾經高速增長的我國裝備制造行業(yè)也經受到了強烈沖擊，不少機械制造廠關閉、停產，有人為公司未來前途擔憂，但孫海東卻不灰心。他堅信，金融危機將促使中國鋼鐵行業(yè)淘汰落后產能，加大兼并重組力度，帶動中國冶金專用設備市場的發(fā)展。這個時候，正是裝備制造業(yè)轉型升級，加快產品更新?lián)Q代的好機會。危機孕育著商機。孫海東在經營最困難時期，不僅沒有因訂單減少減人，反而加大技術改造資金投入，著眼高新技術項目引進，著手產品結構調整，制定新一輪創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。在今年5.18福州海交會和6.18福建省項目成果交易會上，他積極與臺灣機械業(yè)同行洽談項目合作，并與高等院校和科研單位聯(lián)系，聯(lián)手開發(fā)自主創(chuàng)新產品，培訓專業(yè)技術人才。去年底，孫海東決定投資四千多萬元引進制造業(yè)高新技術產業(yè)入駐倉山義序機電園區(qū)立項申請，得到了各級政府的大力支持，僅用幾個月的時間就完成了項目審核、用地批復、環(huán)保評估等前期準備工作。目前，占地五十多畝的新廠區(qū)已完成總體規(guī)劃，進入標準廠房建設施工。孫海東向記者透露，不久的將來，這里將用高新技術和先進適用技術改造傳統(tǒng)產業(yè)，建成生產技術密集，產品附加價值高，出口創(chuàng)匯能力強的裝備制造業(yè)基地和新產品開發(fā)研制平臺，為振興福建裝備制造業(yè)，促進海西經濟發(fā)展再作新奉獻！

　　月星家居為何被社會廣泛關注

　　編者按：圍繞上海月星開發(fā)普陀區(qū)“130地塊”所引起的質疑最近在上海傳得沸沸揚揚，我刊也收到了多封讀者來信反映此事。作為一家有責任感的財經媒體，我們深知土地開發(fā)對于地方經濟發(fā)展的重要性，選登此封來信，并不是要評判什么，而是希望能給有關部門處理此事提供有價值的參考資料。

　　月星家居從1988年發(fā)展到今天，已經成為一家業(yè)務多元化的大型集團，月星的快速發(fā)展與其低成本的經營有著極大的關系，但是月星的低成本并非來自于自身管理的優(yōu)化而是不斷地通過依靠一些違法經營的手段謀取不正當?shù)睦�益�?/p>

　　最初月星家居僅僅是租借申新九廠的廠房弄起了家居廣場，混熟了之后，通過一些鮮為人知的手段，將申新九廠的地皮占為己有。月星購買申新九廠的地皮，是以100萬這個極端低廉的價格買到的，因為申新九廠原本是國有企業(yè)，土地不算是商業(yè)用地，按道理在購買之外，還需要補繳高額的土地出讓金，但月星在此過程中根本沒有繳納土地出讓金。像申新九廠面積如此巨大的地塊，其中還包括了大量的在廠房之外的綠地，街道，空地等沒有計入面積的實際使用地段，走正常手續(xù)沒有幾個億甚至十幾個億是不可能拿下的。但月星拿下這個地段幾乎是零成本，只是在最后的環(huán)節(jié)上，實在向有關部門說不過去了，便繳納了區(qū)區(qū)100萬元的罰款了事。100萬元在上海，在澳門路那個地段，只能買到一個50平方米左右的小房子，而月星則花了100萬買到了整整幾萬平方米的地塊。這在許多人看來是不可思議的，但卻是實實在在的事實。

　　在以極低廉的價格獲得了澳門路地段得到了巨大的利益之后，月星家居形成了更大的利益集團，希望能夠再次復制在澳門路的輝煌，于是現(xiàn)在就有了上海目前最大的爛尾工程之一——“130地段月星環(huán)球家居廣場”。 當年月星甚至沒有投標資格，于是月星集團董事長丁佐宏很快找了兩家關系戶公司，專門針對這次投標搞了個注冊資金區(qū)區(qū)200萬的山寨股份制公司——“江蘇新城”集團，通過不正當方式獲知了其他公司所報出的競標價格。在了解了其他公司的競標價格之后，月星咬牙將價格出到了5.8億元，超過了所有其他公司，因此一舉拿下了該地段。當年的130地段面臨一個拆遷的問題，按照國家的相關法律，應當是由月星出數(shù)億資金交給政府，由政府組織當?shù)氐膭舆w工作。而在月星的多方活動下，最后竟成為了政府指定拆遷的承包商，整個局面變成了月星既是交錢的又是收錢的，直接導致大筆原本應該繳付國家的拆遷費流失。然而如今，月星的130地段已經距投標過去了整整六年，仍然是一片空地。而根據“國有土地出讓使用合同”規(guī)定，130地段在簽訂協(xié)議之后一年如果不開發(fā)，就要繳納上億元的罰款，兩年如果不開發(fā)就要沒收地塊并處以罰款。如今整整六年過去了，130地段仍然是一塊月星的空地，沒有任何政府機構出示過任何的處罰。

　　此外，月星家居租借中環(huán)百聯(lián)商場的場地開設月星家具中環(huán)店，其攤位出租收入高達3億元，但月星卻通過政府向中環(huán)百聯(lián)施壓，減免掉1500萬元租賃費，這直接導致中環(huán)百聯(lián)效益變差，員工的收入下降，致使中環(huán)百聯(lián)的員工多次上訪。今年四月，由于一些知情人士的不斷申訴、曝光，月星再也無法承受內外的壓力，于是決定退出中環(huán)百聯(lián)。但拖欠的高達9000萬人民幣的租金中環(huán)百聯(lián)卻始終無法要回來。據公司的高層說，現(xiàn)在關于月星的退租，達成了一個協(xié)議，即月星退租之后，之前拖欠的9000萬人民幣的租金就降低成了4500萬。但是民眾都不清楚為什么9000萬一下就變成了4500萬，那少掉的4500萬到了哪里去了。整個過程讓人覺得有許多說不清、道不明的事情。

　　(上海讀者  張路民)

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