理財周報實習記者 楊藍藍

　　何學葵持有綠大地4325.8萬股，按8月31日收盤價21.98元/股計算，市值為9.5億元。

　　針對云南省綠化苗木市場供應以中、小規格生苗為主，下游市場需求以中、大規格熟苗為主的供需矛盾，綠大地公司通過“科研+基地+農戶+市場”的商業模式，有效填補這一市場需求的空白。

　　綠大地定位于苗木的高端市場，苗木生產方式由外購半成品苗木種植和自主繁育特色種苗并種植兩種模式構成。其中，將外購半成品苗木培育成熟苗是公司的核心盈利模式，自主繁育特色種苗雖占利潤比例不多，但也是公司的核心競爭力所在。

　　科研。產品的科技含量是苗木行業的核心競爭力，綠大地每年的科研投入保持在銷售總額的10%左右。該公司設立了技術開發中心，專門從事自主繁育特色苗木品種的引種馴化、品種選育、種苗組培快繁，以及定植、栽培管理、大樹移栽、斷根處理等關鍵技術應用性研發。

　　此外，綠大地與中科院昆明植物研究所和河口縣熱帶作物研究所合作，利用植物基因遺傳性、植物細胞全能性及轉基因技術，建立珍稀花卉種質基因資源庫。

　　基地。有分析師曾經這樣描述綠大地的盈利模式：“用一萬元購入一畝地，從第三年開始每年凈利潤一萬元，綠大地的盈利增長可以簡單的認為是所擁有林地的面積擴張。”據了解，該公司目前在全國各地已擁有各類花卉基地20個，總計3000畝。

　　農戶。綠大地把生產建在農村，一方面有效地利用了農村豐富且廉價的土地資源和勞動力資源，節約了企業的生產成本，另一方面又能夠帶動貧困山區的農戶參與花卉生產，幫助其脫貧致富。

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