文  中國知識產權研究會副秘書長 馬秀山

　　就“高新技術企業認定”而言(以下簡稱“認定”)，由于“認定”成功能使企業所得稅率從25%降到10%，激發了企業的專利熱情。而當專利代理人問為什么不早些就廠里的專利申請點提出申請時？有的廠方回答是：擔心公開后競爭對手仿制。

　　在這樣的廠方看來，申請專利就等于公開地讓對手仿制——專利保護不利是重大因素，由此聯想到就企業技術革新的一種極端說法，即不搞技改等死，搞技改找死。與其找死還不如等死，這是一般的規律。技改是專利的分母，專利是技改的分子，如果依此邏輯延伸，那就是申請專利找死，不申請專利等死。

　　在知識產權保護環境不利的情況下，無論是企業自己維權還是外包委托專業隊伍維權，皆要付出相當的人力和財力，都要分流并加大企業的成本與精力，這是不是企業不愿搞技術革新的緣由，并影響到申請專利呢？！

　　是否申請專利是企業的意識問題，能否運用專利則是企業的能力問題。此乃知識產權保護標準環境下的現象；而在我國目前向標準環境的過渡完善發展階段存在一些現象，如申請專利找死、不申請專利等死，或者說搞了技術革新也不申請專利的“只做不說”，屬于企業自我保護的自救措施。

　　即便是在標準環境下也有類似的問題，國際商用機器公司(IBM)就超導的專利申請當屬經典。上個世紀，IBM由于在高溫超導方面的突出成就獲得了1987年度諾貝爾物理獎之后，世界上幾乎所有的超導專家都期待IBM對超導材料提出專利申請，以便獲得IBM公司在高溫超導研究方面的秘密。

　　對此，IBM公司曾經進退兩難。鑒于IBM公司在高溫超導方面的研究投資很大，自然希望能夠長久地保持這方面的秘密。但申請專利雖可得到法律保護，卻必須將發明內容公開給公眾，無形中給對手提供了有價值的信息。因此，急于申請專利并不一定有利于IBM，但世界的超導研究又是相當熱門的課題，一旦有人搶先于IBM申請了專利，又會利用專利權把IBM撇在一旁。

　　1980年，IBM也遇到過相似的情況。當時他研制出了一種新型的半導體器件，為了避免同行的注意，該公司用德文在歐洲提出專利申請，結果，用德文撰寫的專利申請文件在兩年之后才被發現。

　　不同國家專利法有不同的規定，美國審批專利，直至授予專利權以前，專利申請內容都處于保密狀態；而在歐洲其他國家，提出申請后的18個月，不論日后能否授予專利權，都要向社會公開申請內容。

　　就超導專利申請，考慮到IBM可能會“故伎重演”。所以，專家們當時都注意觀察除美國以外的其他國家的專利局，IBM公司曾持續地按兵不動，顯然，他是在煞費苦心地選擇申請高溫超導專利的最佳時機。

　　眾所周知，世界上絕大多數的政治、經濟、科技報道都是用英語的。相形之下，德文就變成小語種了，常常被忽視。這對企業和專利代理人也不例外，所以，IBM公司才有1980年那成功的一幕。但由于超導的敏感性極強，以任何一種語言文字出版的超導研究資料，都會引人注目，IBM“鴛夢重溫”的困難亦在于此……

　　然而，這卻體現了IBM公司申請專利的技巧意識；況且，現代的專利制度發展變化，相信還有其他法律條文的漏洞可用。在此援引這個例子，旨在拋磚引玉。只要企業經營者潛心研究，苦心經營，就有可能使競爭對手“重蹈覆轍”。