競爭力：中國首富沉浮史冊
陳天橋：野心迪斯尼
藺瑩
道路
作為一個從復旦大學提前一年畢業的優等生，陳天橋是著名的“網絡知本家”。不同于其他一夜暴富的首富，陳天橋的資本積累過程充分體現了他出眾的眼光。
從1999年和妻子、弟弟共同創辦盛大網絡，到2005年陳天橋家族以117億元人民幣登上胡潤IT富豪榜首位，陳天橋僅僅用六年時間就完成了財富的積累。在這條隨時隨地進行生死搏斗的首富之路上，陳天橋贏得實至名歸。
中國互聯網熱潮到來的時候，陳天橋正在上海金信證券與股票曲線打交道。不安分的他看到互聯網行業的巨大發展前景，籌集50萬元啟動資金后，盛大網絡由此誕生。
他借鑒國外的游戲代理發展模式，破釜沉舟地砍掉盛大已經做了兩年的網絡卡通，贖回了中華網手中的股權，花30萬美元從韓國人手中買下僅僅是二流網游的《傳奇》代理權。此時盛大賬面流動資金已經所剩無幾，死神每時每刻都在逼近。
好勝的陳天橋不肯居于二流領域。說服戴爾和電信提供設備以及服務器之后，他抓住當時國內在線網游的空白，首創線上線下同步盈利的經營模式，即線上游戲計時收費，線下點卡銷售收費。2002年，盛大借助完善的服務和成功的銷售系統進賬超過6億元人民幣，造就了陳天橋這匹網游業界的黑馬。
成為IT新貴的人很多，陳天橋的夢想是做“網絡迪斯尼”的人。但野心給他帶來的更是巨大的挫折和壓力。
對于創業，陳天橋堅持的是“專注”，他曾經說過：如果你要存活，你可以做多元化，如果你要成功，就必然要專注。但對于如何將盛大做大做強，如何真正成就網絡迪斯尼，陳天橋意識到，必須要做多元化。
從2004年開始，陳天橋開始逐步進行網絡迪斯尼的戰略布局。盛大先后投資上海浩方在線，收購杭州邊鋒、起點中文網、韓國Actoz公司控股權，逐步開始網絡迪斯尼的戰略布局。收購新浪，陳天橋被指責為“蛇吞象”之舉，然而對于盛大來說，新浪意味著大量的用戶資源。一旦放棄游戲代理模式走向自主研發，用戶群的忠誠度非常重要。至此，盛大拆分為在線、游戲、文學三家公司，經營領域超越網游擴展至小說、出版、電影、音樂、傳媒等等。
轉折點
陳天橋人生的第一個轉折點在于選擇代理網絡游戲《傳奇》。盛大為陳天橋提供了一個證明自己的平臺。在走過虛擬社區、互動娛樂等等摸索之后，陳天橋選擇了《傳奇》。到2001年11月28日公測結束游戲開始收費后，《傳奇》的同時在線人數已突破40萬大關，每分鐘，他們都在為盛大創造著價值。《傳奇》給盛大帶來的財富不可估量，2004年盛大網絡在美國納斯達克股票交易所上市，僅僅六個月股價就從11美元飆升至42美元。
陳天橋人生的第二個轉折點在于致力于多元化，利用收購走上一條自主研發的道路。僅僅依靠代理已經不能滿足國內網游的飛速發展，陳天橋完成一系列資本運作，為自主研發提供了平臺，也為網絡迪斯尼鋪好了路。
[年表]
1973年，陳天橋生于浙江新昌。
1990年，進入復旦大學經濟系學習，兩年后加入中國共產黨。
1993年，被授予上海市唯一的“優秀學生干部標兵”稱號，以優異成績提前一年從復旦大學畢業，進入上海陸家嘴集團公司總裁辦任職。
1994年，被委任為陸家嘴集團下屬一家公司的副總經理。
1998年，加入金信證券公司，擔任金信信托投資有限公司總裁辦公室副主任。
1999年，與妻子、弟弟、同學等一起創辦盛大網絡，開始做卡通網站。
2000年，盛大獲得中華網300萬美元風險投資。
2001年，盛大網絡代理韓國網游《傳奇》，陳天橋挖到人生中最重要的第一桶金。
2002年，盛大網絡年營業額達到6.8億元人民幣。
2003年，盛大獲得日本軟銀集團4000萬美元風險投資。
2004年，前微軟中國總裁唐駿加盟盛大任總裁，陳天橋任盛大董事長兼CEO。
2004年，上海盛大網絡在美國納斯達克股票交易所上市，股價在短短六個月中從11美元飆升至42美元。
2004年，盛大投資在線對戰游戲平臺運營商——上海浩方在線信息技術有限公司。宣告盛大網絡迪斯尼布局開始。同年，收購棋牌休閑游戲開發運營商——杭州邊鋒軟件技術有限公司；收購原創娛樂文學門戶網站——起點中文網；收購韓國Actoz公司控股權。
2005年，盛大宣布收購新浪19.5%股權，成為其第一大股東，收獲了巨大的用戶效應。同年，陳天橋家族以117億元人民幣登上胡潤IT富豪榜首位。又同年，宣布其運營了五年的國內知名網絡游戲《熱血傳奇》永久免費，盈利模式的更改掀起了網游界的免費旋風。
2006年，公布2006年第二季度財報，以一份出色的成績單回應了外界對于轉型的憂慮。同年，發布聲明稱將出資800萬元建立知識產權專項保護基金，專門用于打擊各種網絡侵權行為。
2008年，盛大文學有限公司成立，原新浪副總編輯侯小強出任盛大文學CEO，起點中文網創始人吳文輝出任盛大文學總裁，同時任命公司的其他高層管理團隊。
2009年，宣布將以每股美國存托憑證4美元的價格收購華友世紀51%的完全攤薄已發行普通股，交易作價約為4620萬美元。華友世紀宣布，盛大集團各管理層正式進入華友世紀董事會。意味著盛大互動娛樂媒體計劃又邁進了一大步。
特質
巨人網絡CEO史玉柱說：“陳天橋制定戰略，而我只是一個玩家。”
陳天橋有運氣。賭上盛大做了兩年的網絡卡通和30萬美元的現金流，憑借出眾的眼光拿下在韓國僅僅是二流網游的《傳奇》代理權。隨后的發展顯現了他不一般的經營頭腦，陳天橋首創國內網游線上線下同步盈利的經營模式，二流《傳奇》到他手中成了中國網游界的一個傳奇。
他是富有經營天分的企業家。拿到《傳奇》代理權后，盛大潛心運作，依靠良好的設備、服務和點卡的銷售，在短短半年內迅速資本回籠；收購新浪股份，收獲了巨大的用戶效應，為盛大的持續發展奠定了基礎；游戲免費策略掀起了中國網游界的旋風，改變了網游行業的舊盈利模式；多次資本運作完善了盛大的戰略布局，陳天橋正在一步一步構建夢想中的網絡迪斯尼。
外行人看陳天橋，是撞大運；內行人看陳天橋，好命緣于好努力。
聲譽
陳天橋于2003年當選中國共青團中央候補委員，同年12月，在“2003CCTV中國經濟年度人物評選”中上榮獲“年度新銳獎”。 2004年當選“年度網絡游戲風云人物”。2005年，入選 “中國IT十大風云人物”。2007年，在中國電子商務金融與支付行業發展大會上，當選中國電子支付領軍人物。2008年，在世界知識產權組織舉辦的評選中，獲得“世界知識產權組織版權創意金獎”，成為獲得此獎項的唯一互網聯代表企業。
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