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LVMH的新野心

http://www.sina.com.cn  2009年09月17日 18:23  《第一財經周刊》

  剝離品牌、囤積現金、大筆融資,看上去這個奢侈品帝國正謀劃著一輪新的版圖擴張,誰是它出擊的目標?

  文|CBN記者 張嵩浩

  “相比起Collections這樣高貴的魚子醬,DKNY就像只是一片薄薄的Pizza。”這是DKNY的創始人Donna Karan在其個人網站上寫下的句子。是什么原因讓一個品牌的創始人如此貶低自己的“孩子”?

  其實她說的是LVMH對DKNY的態度。這家全球最大的奢侈品集團正琢磨著把DKNY掃地出門。

  出售DKNY的原因主要是由于它的街頭風格與LVMH國際化的高端奢侈品形象不符合,盡管這個品牌在紐約舉足輕重,但它在國際上的影響卻無法滿足LVMH的雄心。另外一個原因則是,LVMH可能需要更多現金,來為更龐大的收購計劃籌措資金。

  自從LVMH的CEO伯納德?阿諾特(Bernard Arnault)在3月份接受《Wall Street Journal》雜志采訪時表示,將在未來6到8個月時間里收購更多公司以來,市場就高度關注著它在并購市場上的動向。現在緋聞對象的名單上,赫然列著愛馬仕甚至歷峰集團的名字。

  這看上去有點瘋狂,但有阿諾特在,人們就覺得有可能。

  早在1984年,當阿諾特由從事建筑的家族企業轉身時裝行業的那一天起,他就顯露出非凡的并購野心和手腕。當時35歲的阿諾特將自己的家族企業抵押,收購了規模數倍于己的克里斯汀?迪奧公司。這不僅是他奢侈品王國的起點,更成為他收購LVMH的直接原因。

  這是因為當時迪奧的香水業務并不由迪奧經營,卻掌握在路易?威登手里,阿諾特希望把香水也整合到自己的迪奧旗下,但直到1987年路易?威登與酩悅軒尼詩合并成為LVMH,原任路易?威登總裁的Henry Recamier和原任酩悅軒尼詩CEO的Alain Chevalier始終不肯放手。被惹火的阿諾特很快就用直截了當的辦法解決了這個問題—這一年10月,一場股災從美國開始席卷全球,阿諾特迅速抓住機會,用極低的價格吃進43%的LVMH股份,從此成為LVMH的“皇帝”。不給我迪奧香水?那就一起到我名下來吧。

  有了LVMH做基礎,阿諾特一發不可收拾,繼續在其他奢侈品細分行業大肆收購。從法國的紀梵希、高田賢三、Celine和絲芙蘭,到西班牙的Loewe、瑞士的豪雅表,到美國的Donna Karan、Marc Jacobs和BeneFit,再到意大利的Fendi以及Emilio Pucci,通通被LVMH收入麾下。根據咨詢公司Alacrastore的數據,從1987年至今,LVMH進行了62筆收購,此外還持股74家公司。

  在這一系列令人眼花繚亂的收購下,LVMH建立起涵蓋時裝、皮具、化妝品、珠寶、鐘表、酒以及零售等幾乎所有奢侈品細分行業的遼闊疆土。而阿諾特也成為極具爭議性的人物,一些人崇拜他的商業策略和冒險精神,而在另一些人眼里,他簡直就是一匹“披著開司米羊絨衫的狼”。

  這匹狼正打算再次出擊。發表收購宣言后沒多久,LVMH就在5月份收購了U2樂隊主唱Bono創立的環保品牌Edun;8月14日又買下波爾多著名酒莊圣艾米莉產區白馬酒莊50%的股權和La Tour du Pin公司50%的股份,后者擁有圣艾米莉產區另一大酒莊Quinault L'Enclos。

  交易新聞一發布,就將LVMH股價推升10%,分析師預測此舉標志著LVMH可能要對復雜的公司結構進行精簡、重組。

  剝離那些沒用的品牌,這也是阿諾特過去二十多年來經常干的一件事。從1987年到今年上半年,LVMH賣掉了48個公司的股份。最典型的例子就是前不久破產的Christian Lacroix,這個頂級時裝定制品牌由阿諾特一手促成建立,但當他發現設計師的才華并不能為公司帶來商業的利潤,打掉這張牌就成了唯一的選擇。

  果然,分析師們的猜測還沒過幾天,就傳出了LVMH打算出售DKNY的消息。LVMH在2001年收購Donna Karan International,與DKNY同門的Donna Karan品牌目前并不在出售之列。

  除此以外,它把酩悅軒尼詩股份轉讓給帝亞吉歐集團的傳聞也一直不斷。盡管LVMH曾經否認這個消息,但從半年報來看,由于獨立零售商大舉削減庫存,它旗下酒與香檳類商品的銷售收入降低了約40%。LVMH很可能希望賣掉這些需要在很大程度上依賴其他獨立零售商的品牌,而把精力集中在其自有零售店銷售的品牌—那些更華麗、更高貴、更奢侈的商品。

  半年報里還傳達出另一個重要信息:作為擅長負債擴張的公司,LVMH的資產負債率1997年以來都超過50%,最高時曾達到65%。相比之下,同為奢侈品巨頭的歷峰集團在過去10年里的資產負債率始終控制在25%以內。但就是這么一家高負債的公司,LVMH目前的資產負債率只有55%,幾乎是其歷史低點。而且其自由現金流甚至高達3.36億歐元,比去年同期的-0.43億歐元增加近3.8億歐元。這多少顯得有點不同尋常。

  不僅如此,在5月12日和6月15日,LVMH還兩次進行債務融資,前一筆是5年期的10億歐元債券,后一筆2.5億歐元,6年期。而LVMH上一次發行債券還是一年前的2008年6月2日,融資額也只有4億歐元。

  這一切實在很容易讓人浮想聯翩—Edun也好,酒莊也好,不過是小菜一碟,真正的大餐還在后面。

  所有人都想知道,阿諾特這次盯上了誰?收購愛馬仕的傳聞在去年夏天就曾經出現過,現在又再次沸沸揚揚。愛馬仕優雅奢華的形象很對阿諾特的胃口,而且在奢侈品的一片愁云慘霧中,它還是為數不多仍保持增長的品牌之一。這樣的業績無疑非常誘人,但也增添了LVMH收購的難度—愛馬仕家族看上去沒什么理由要丟掉自己的掌控權。

  而最近的消息更為驚人—美國投行貝恩斯坦的分析師Luca Solca在9月初的一份報告中說,如果LVMH和歷峰合并,前者低迷的鐘表珠寶業務將會受益于歷峰強大的研究和制造能力,后者的皮具業務,例如登喜路或是Lancel,也有望因路易?威登拉動而上升。

  沒錯,他只是說“如果”,LVMH和歷峰也都表示對此“無可奉告”。但人們還是激動起來,或許這報告并非捕風捉影,或許LVMH和歷峰的態度暗示著它們“并未否認”,甚或它們本來沒有這樣的想法卻受到啟發 不過,就算這兩家巨頭真的萌生此念,它們首先得考慮一下,怎么才能通過歐盟反壟斷機構這一關。


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