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信任危機考驗江蘇三友

http://www.sina.com.cn  2009年09月11日 14:27  《董事會》

  IPO項目如此長時間的逡巡不前,是董事會的短視行為導致了項目的緩行或夭折?還是該項目缺乏可操作性,原本就是為了上市圈錢畫的一個餅?無論哪一種情況,江蘇三友董事會都難辭其咎

  文/本刊記者 陳捷

  作為一家主營服裝出口業務的企業,江蘇三友董事會正面臨著來自投資者的質疑,他們指責江蘇三友董事會消極不作為。按照江蘇三友的招股說明書,其募投項目應當在兩年內完成,即最晚也應當在2007年完成。事實是,截至2008年底,其總體完工進度不足20%,1.5億元募集資金投資收益共計98.91萬元,完全背離了招股說明書中承諾的6577萬元的投資回報。

  江蘇三友的發行申請是2004年4月通過發改委審核,2005年4月經證監會核準。在其對于IPO項目未能達到計劃進度和預計的收益進行解釋時表示:“染整部分由于土地受國家宏觀調控政策的影響,對新建項目用地嚴格控制,同時,購買土地的成本和費用也大幅增加,目前項目用地正在積極申請中。”在2008年年報中,又增加了環保和美國次貸危機因素的影響。

  就此解釋,北京大成律師事務所律師付明德認為,“現行的土地法是1998年頒布的,至今未作修改。現行的環保法及其相關法律自2003年至今也未作修改。應當說,有關土地和環保的風險因素是可預期的,但是在該公司披露的招股說明書等文件中,并沒有披露土地的取得方式、進展程度及其相關風險,因此存在重大遺漏,不符合有關法律要求。”

  顯然,江蘇三友董事會對于IPO項目被擱置的解釋無法站得住腳。提出異議的投資者認為,在長達4年的時間里,江蘇三友董事會竟然對此無動于衷讓人無法理解。據深交所發布的《中小板上市公司募集資金管理細則》第十五條規定,募集資金項目擱置時間超過一年的,上市公司應當對該項目、預計收益等進行檢查,決定是否繼續實施該項目。董事會必須對不斷演進的產業格局有基本的理解,才能向管理層指出最好的方向。然而,作為公司決策機構的江蘇三友董事會卻未能及時對IPO項目的前景做出前瞻性的判斷。就董事會的這種消極不作為,記者幾次聯系采訪江蘇三友董秘陳堅,被告知董秘出差在外。

  有券商表示,江蘇三友暫緩或者終止IPO項目或許是個正確的選擇。也許目前看來的確如此,因為其上市過程也難以給自己一個清白的說法——IPO項目如此長時間的逡巡不前,是董事會的短視行為導致了項目的緩行或夭折?還是該項目缺乏可操作性,原本就是為了上市圈錢畫的一個餅?無論哪一種情況,江蘇三友董事會都難辭其咎。

  記者找到了2005年度~2008年度江蘇三友獨立董事述職報告,其中上一任獨董陸德明、魏林、盛昭瀚均發表了自己的述職報告。陸德明表示,自己累積在公司進行現場調查的天數超過10個工作日,對董事會決議執行、業務發展和投資項目等情況進行了核查和監督,并且做出了客觀公正的判斷,發表了獨立意見。其他獨董也都表示了相類似的看法。然而,這并沒有妨礙一些不同的聲音的出現。有專家質疑在公司經營狀況發生異常時,江蘇三友獨立董事對此沒有發表獨立意見并盡到勤勉責任。

  一家優秀的公司需要有一個戰略董事會來領導,建立一個獨立、有效的董事會是提升公司治理水平的關鍵。人們對公司董事會的無所作為有太多耳熟能詳的記憶,江蘇三友此舉除了給自己的公眾形象減分外,很可能喪失中小股東的信任,因為它丟掉了董事會最重要的責任。

  IPO項目顯然是一個繞不過去的坎,糊弄是不成了,無論如何,江蘇三友都需要給公眾一個明明白白的交代。


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