□ 記者 陳楠

　　斯堪的納維亞和煦的陽光照拂在瑞典小鎮山特維肯的河面上，老人三五成群垂釣河邊，幾米外的水面因為孩童的滑稽泳姿蕩起層層漣漪。河邊不遠處，就坐落著山特維克的煉鋼廠。

　　這個小鎮就是山特維克的總部所在。成立于1862年的山特維克從煉鋼廠起步，目前已成為全球領先的高科技工業集團，產品和服務領域涉及汽車、航空工業、采礦建筑、化工、石油和燃氣、動力、紙漿紙張、居家用品、電子以及醫療行業等。公司年報顯示，2008年山特維克全球總銷售額為926.54億瑞典克朗(約123億美元)，凈利潤為105.77億瑞典克朗(約14億美元)，擁有子公司300多家。

　　本身參與重工業產業生產，又是眾多高耗能行業產業鏈的上游供應商，山特維克的業務范圍使其與環保的關系異常敏感。“和其他瑞典企業一樣，環保對于我們不僅僅是向公眾交代的例行工作，而是直接關系到能否獲得比競爭對手更多的優勢。”山特維克中國區總裁林德弘告訴《商務周刊》，環保早已成為貫穿企業運營始末的信條。

　　“在我們的總部，每個相關的政府部門都會來檢測工廠是否存在污染，但數據基本上為零。我們非常注重公司生產的排放量，全世界的工廠都用同樣的排放標準。甚至我們連公司里使用的汽車都有全球統一的排量限制。”林德弘告訴記者，“我們為中國員工提供的內部工作環境和山特維克在世界上所有的工廠都是一樣的。”

　　山特維克于1985年進入中國，中國目前是該公司的全球第六大市場，2008年為其開票銷售額貢獻43.11億瑞典克朗(約合5.72億美元)，增長率為26%。目前，山特維克在中國有10家工廠。

　　山特維克目前正在實施的環境保護和能源節約目標是，到2010年年底較2004年減少10%與銷售相關的電力消耗，以及10%礦物燃料所產生的二氧化碳排放。而在此之前，有毒的氯化有機溶劑也將被其他溶劑或材料取代。

　　“我們將盡一切努力遏制和減少污染排放，減少有毒化學物質對環境的影響，高效地利用能源和原材料并高度重視資源的再利用。”林德弘說。

　　美麗的山特維肯還是山特維克材料技術工廠所在地，也就是主要原材料的消耗場所。林德弘介紹道：“最重要的原材料是鐵、鎳、鉻、錳、鉬，他們主要是以合金或金屬廢料的形式存在，其中80%來自回收的廢鋼。”山特維克的循環理念經過10多年的發展，已獲得國際環境管理標準ISO 14001所有等級的認證。

　　實際上，像這種再制造的例子在山特維克還有很多。那么大量的廢鋼等原材料又是從何而來呢？“山特維克一直致力于在生產的源頭引導自身和我們的合作伙伴共同實現‘綠色優勢’商道。”林德弘答道，這些廢鋼大部分都來自于其合作伙伴。

　　山特維克為客戶的工廠直接提供收集和運輸回收物品的專用箱，回收箱裝滿時，客戶就把回收物品送往山特維克的循環工廠，利用環境安全技術進行再制造。客戶在實施循環利用時，可以從山特維克得到回收材料當前市價的相應報酬。

　　此外，山特維克還向很多客戶工廠派駐了負責循環利用的專家。“他們在指導廢舊產品的回收之余，還幫助客戶提高生產力和營利能力。”林德弘說，“專家通過先進的控制程序監控每臺機床不同的磨損以及更換頻率，為我們的合作伙伴節省下大量的資金，也贏得了他們的信任和忠誠。”

　　作為“世界工廠”，中國在經濟危機的沖擊下需要加快轉變原有依靠高消耗的粗放經濟增長模式，“十一五”規劃明確提出了GDP能耗降低20%的節能減排目標。“我們相信山特維克能夠滿足中國企業在節能減排上的需求，我們要做的就是加大在華的投資力度，將已開展的‘綠色優勢’商道在中國更深入的實施。”林德弘說，“中國將爭取成為山特維克全球第三大市場，我們也將在高效生產、再制造等領域為中國的合作伙伴提供更加先進的產品和服務。”

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