文 / 中國電力投資集團公司

　　中國電力投資集團公司成立于2002年12月，是在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建起來、由中央直接管理的國有大型能源企業集團。組建以來，集團公司黨組以科學發展觀統領全局，始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞集團公司發展戰略目標，深入開展文明創建活動，取得了明顯成效。集團公司連續保持了安全生產持續穩定、資產規模不斷擴大、員工隊伍和諧穩定的良好態勢，實現了物質文明、精神文明、政治文明建設齊頭并進、協調發展。從2005年開始，集團公司總部連續4年榮獲“中央國家機關文明單位”稱號，2008年榮獲“全國文明單位”稱號，公司系統43個單位保持了省級以上文明單位稱號。

　　健全機制 完善制度

　　加強對文明創建組織領導。集團公司成立了主要領導親自掛帥的精神文明建設委員會，負責領導、指導、協調和考評公司系統文明單位創建工作�？偛扛鞑块T負責人為本部門文明單位創建第一責任人，實行雙重責任制，形成多方推進、齊抓共促、責任明晰、運轉協調的領導體制。集團公司在每年年度、年中工作會議上，都要對總部和公司系統文明單位創建工作進行部署，做到文明創建與生產經營同計劃、同布置、同落實。

　　健全規范工作體系。集團公司先后制定了《中電投集團公司總部創建國家機關文明單位規劃》、《集團公司文明單位建設管理辦法》、《文明單位評價細則》及《中電投總部員工文明辦公管理辦法》，對總部和全系統文明單位創建進行規范和指導；開發了文明單位信息化管理系統，文明單位創建工作實現了網上申報、在線控制和動態管理。2009年，按照集團公司文明單位兩年申報表彰一次的規定，集團公司隆重評選表彰了59家2007~2008年度“文明單位”和4家“文明單位標兵”。

　　建立一體化考核機制。為確保創建活動取得實效，集團公司總部細化了考核標準，明確了文明單位創建與“三項責任制”掛鉤，推行一體化考核制度，對安全、技術、經營指標與文明創建指標實行一體化考核。總部各部門以高度的使命感和責任感，主動承擔創建活動的日常組織工作，堅持把創建活動與安全生產、結構調整、產業優化升級、科學發展、提高員工素質等工作相結合，進一步提高了創建活動的整體水平，使集團公司文明單位創建活動走在中央企業的前列。

　　全面推進企業文化建設

　　集團公司成立以來，高度重視企業文化建設。2008年5月，集團公司第三版企業文化理念體系正式發布。新版文化理念體系總結提出了“經營管理科學、結構布局合理、環保水平領先、員工素質優秀、企業文化先進、可持續發展能力強、世界一流能源企業集團”的企業愿景，以及為實現企業愿景而提出的“三步走”戰略發展目標；概括提煉了“人、誠、和、實、優”的五元價值觀、“奉獻綠色能源、服務社會公眾”的企業精神、“策劃、程序、修正、卓越”的工作理念和“任何風險都可以控制、任何違章都可以預防、任何事故都可以避免”的安全理念、“誠信、成本、效率、增長、全員”的經營理念、“想干事、能干事、會干事、干成事”的人才理念、“營造綠色生態環境、構建生態文明”的環保理念、“對標管理、強化執行、持續改進、爭創一流”的管理理念、“清白做人、干凈做事”的廉潔理念等；制定了包括“基本行為準則、工作行為規范、禮儀行為規范、形象行為規范和員工誓詞”等內容為一體的員工行為規范。先進的企業文化建設有力地促進了集團公司的持續快速發展，集團公司被中國企業文化促進會授予全國企業文化建設優秀成果單位稱號。

　　文明創建豐富多彩

　　一是熱心社會公益，履行社會責任。幾年來，集團公司系統先后開展了“抗擊非典”、救助殘疾人、援建希望小學、“向印度洋海嘯捐款”、“抗擊暴風雪”等20余次獻愛心捐款活動，平均每年投入上千萬元用于公益事業，近5年向社會公益事業投入資金2億元。特別是在2008年四川汶川特大地震災情發生后，集團公司向災區僅捐款就達1 900余萬元。集團公司總部先后開展了“救助貧困母親行動”、“科技文化衛生三下鄉”扶貧濟困捐款、員工與貧困山區失學兒童結對子、贈送電腦等活動，在大江南北、長城內外播灑了中電投人的片片愛心。

　　二是深入開展總部機關作風建設活動。幾年來，集團公司總部堅持開展了以能力建設、作風建設、制度建設為重點的總部機關作風建設活動。各部門以打造“學習型、服務型、高效型、廉潔型”機關為目標，努力創建高標準、精管理、重效率的管理團隊；按照“學習、自律、管理、服務”的要求，扎實開展“四好部門”創建活動。通過創建活動，實現了工作面貌明顯改觀，工作作風明顯轉變，辦事效率明顯提高，基層滿意程度明顯增強。

　　三是開展豐富多彩的文體活動。集團公司總部每年都要組織開展職工藝術節、體育比賽、書法繪畫展、攝影、歌詠比賽、春游等形式多樣的文體活動，成立了籃球、足球運動協會，連續4年舉辦了總部及在京單位趣味運動會，連續5年舉辦了“祖國萬歲、中電投人”攝影展，組織員工觀賞音樂劇，積極參加中央企業、全國電力系統各類文藝體育比賽，一批選手、作品和項目獲得了良好的成績，展示了集團公司良好形象。

　　四是營造和諧溫暖的工作環境。集團公司總部為全體員工提供了整潔優美的工作環境和優質的服務，開展了員工生日祝福、定期體檢、辦理游泳卡、發放電影票等關愛員工身心健康的活動，培養了崇尚文明、健康和諧的企業氛圍，在全體員工中形成了高標準工作、高質量生活、高素質做人的美好風尚。

　　貫徹落實科學發展觀

　　集團公司自組建以來，始終秉承“奉獻綠色能源，服務社會公眾”的企業精神，深入貫徹落實科學發展觀，高度重視節能減排工作，積極建設資源節約型、環境友好型企業。集團公司節能減排工作取得了顯著成績，2008年關停小火電機組24臺，共245.5萬千瓦，累計關停67臺，總容量474.5萬千瓦，提前兩年完成關停任務，投入節能降耗和科技環保資金79億元；2008年火電供電煤耗同比下降8.15克/千瓦時，比集團公司組建之初降低了15.07克/千瓦時，二氧化硫、煙塵、廢水排放總量分別減少13.75萬噸、4.72萬噸、1 704萬噸，榮獲了聯合國節能環保示范企業稱號。

　　2008年，面對國際金融危機的沖擊，集團公司堅持以科學發展觀為統領，全面推進“三步走”發展戰略，在以電為核心、煤為基礎、產業一體化協同發展的思路指導下，成功地完成了蒙東、貴州、寧東、黃河、新疆、黑龍江六大產業集群布局，部分區域形成了強大的產業鏈競爭能力，以煤、路、港、倉儲為依托的跨區域產業鏈格局已基本形成；加快電力結構調整步伐，水、火、核、新能源并舉，水電、核電、風電等清潔能源比例在國內位居前列，火電機組向低能耗、高效益、低污染大型化方向發展；立足國家能源安全大局，統籌國際國內兩個市場、兩種資源，積極實施“走出去”戰略，在東南亞地區擁有規模相當可觀的水電開發資源，在開拓非洲西部國家戰略性資源項目上取得實質性進展。目前，集團資產總額2 842億元，比組建之初增長3.2倍，可控裝機容量已經由組建初期的2 200萬千瓦，發展到2008年底的5 199萬千瓦，增長2.36倍。2008年，集團完成發電量2 051億千瓦時，同比增長15%，煤炭產能4 320萬噸，同比增長36%，電解鋁產能87.5萬噸，同比增長26%，利潤水平在全國五大發電集團中居第二位，集團公司綜合實力、發展潛力、行業影響力和抵御風險能力顯著提升，在科學發展的道路上邁出了堅實步伐。

　　2009年，中電投集團公司將緊緊圍繞“三步走”發展戰略這一中心任務，全面推進文明單位創建工作，盡最大的努力、以最大的熱情，著力在抓發展、調結構、保增長、強管理、防風險、維穩定等各個方面，不斷取得新突破、實現新跨越，為把中電投集團公司建設成世界一流能源企業集團而奮斗。

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