為了讓那些昂貴的設備減少空置時間，更大坨的擎天柱和威震天之后，你將在明年夏天的IMAX巨幕上看到更震撼的唐山大地震。

　　文｜CBN記者 楊櫻

　　1994年，中影集團引進《亡命天涯》，從此“大片”這個詞在中國觀眾心里落地生根。2002年，張藝謀的《英雄》掀起國產大片風。現在，更龐大的銀幕，更龐大的聲場，真正的中國“大片”時代要開始了。

　　明年夏天，當《唐山大地震》出現在7層樓高10層樓寬的巨幕上，覆蓋你的整個視野，未經壓縮的音效不斷沖擊你的耳膜，而且你聽到的都是中文—15分鐘地震場景之后，你將會感覺到自己身處地震當中，扎扎實實地感受到那場地震帶來的巨大破壞力。

　　這部馮小剛導演的電影將是IMAX巨型銀幕上第一次出現非好萊塢制作的商業大片。故事圍繞一個在1976年唐山大地震中幸存下來的7歲女孩展開，講述她在這場災難之后經歷的人生轉折。除了中國，這部電影還將在日本、新加坡和加拿大等地的IMAX影院同步上映。

　　它只是IMAX公司計劃推出的“中國大片”的第一部。6月16日，這家美國公司和華誼兄弟股份有限公司在上海召開發布會，宣布將聯手推出三部IMAX電影。

　　但即便《唐山大地震》拍出IMAX版本，在中國也沒有多少影院可以放映。

　　12年前IMAX就已經來到中國談生意，從2003年起，這家公司更是在各種場合都把中國稱為僅次于美國的第二大市場—那時它曾預計在未來的5年間，中國將有25家至50家電影院使用其超大屏幕技術。

　　現在看起來，事情遠沒有它想象的那么順利。目前中國內地共有16家IMAX影院，其中9家都在科技館、少年宮之類的非商業影院承擔著科教任務，只有7家放映商業電影。

　　在進入中國市場的時候，IMAX公司的首席執行官Richard L. Gelfond(理查德？葛爾方)謹慎地采取了授權模式—把設備和影廳設計方案一次性地銷售給影院，運營則全權交給影院，再從每部IMAX影片的票房中抽取3%到5%。相比之下，IMAX在美國的150多家影院都是和知名院線合營，當然抽取的票房也高得多，25%到30%。

　　這種謹慎無疑大大降低了IMAX進入新市場的成本和風險，但對中國年輕的電影院線來說，IMAX在擁有最高放映技術的同時，也成為昂貴的代名詞。

　　新建一個400座IMAX影廳，購買設備需要1000多萬元，裝修費400萬元，再加上場地租金和付給IMAX的專利費、技術維護費等，前5年的營運成本至少要450萬元—這筆錢已經足夠建一座擁有8個普通放映廳的現代化影城。

　　2003年，葛爾方把一套設備賣給上海聯合電影院線，上海和平影都成為中國第一家IMAX商業影院。2006年，北京華星國際影城成為第二家。2007年是IMAX在中國豐收的一年，葛爾方在9月份簽下了他在亞洲最大的一筆訂單。萬達院線大手筆地買下10套IMAX系統，準備安裝在其全國各地新建的影城內。

　　但隨后IMAX影院又放緩了擴張的腳步。這讓大部分中國人就算聽過“IMAX”這個詞，也很少有機會真正去感受巨幕帶來的震撼，即便是在北京或上海。

　　2009年初，葛爾方頻頻來到中國，接觸政府官員和各大電影公司的高層，希望“選擇一部不是英文的電影來開始第一次合作”。

　　葛爾方最后選擇了中國最大的民營傳媒娛樂集團華誼兄弟。用華誼兄弟總裁王中磊的話說，這是“吃了一頓飯、一個星期后就定下來”的事情。                 

　　這簡直不像葛爾方的行事風格。這位帶有猶太血統的CEO向來審慎，他早年在投行工作，專注于收購評估和風險投資，甚至被王中磊評價為“對每一件事情都會認真考慮”。

　　葛爾方的急切或許是不得已而為之。

　　現在中國內地的7塊IMAX商業銀幕中，萬達獨占了其中4塊，這讓萬達如愿以償在中國為數不多的IMAX粉絲中樹立起高端影院的品牌形象。但它們同樣也給萬達帶來煩惱—那些花了大價錢買下來的昂貴設備常常因為片源短缺而空置。                                        >>

　　在IMAX影廳放映的大片都曾有不俗的表現。去年的《功夫熊貓》在大中華區的9張IMAX銀幕上放映，不到放映銀幕總數的0.5%，卻獲得了80.4萬美元的票房，占總票房的3%；《哈利？波特 5》在內地4張IMAX銀幕上放映時更是拿下了總票房的4%，總計77萬美元；《蜘蛛俠 3》也與《哈利？波特 5》表現相當。

　　但這些影片都是好萊塢制作，每年大約只有3到5部能夠引進中國，就算把這些影片都排上1個月的放映期，IMAX巨幕也有大半年的時間無所事事。

　　萬達院線總經理葉寧對《第一財經周刊》表示，今年的情況已經改善很多，IMAX片源數量有了很大提高，能有10部左右進來。但即便如此，萬達也仍然不能指望IMAX為自己賺錢。“因為大多數觀眾對IMAX還處于一無所知的狀態，國內IMAX影片的票價還是推廣價，不可能比普通票價高出多少。” 葉寧說。

　　如此高價的設備和授權卻不能讓院線收回投資，這無疑更讓IMAX的中國影院擴張之路障礙重重。IMAX不得不想辦法“開源”—打開片源，至少讓現有的銀幕充分利用。葛爾方想出的辦法是，到中國去，和中國的電影公司合作，拍中國大片！

　　在好萊塢，IMAX通常與制片公司合作，挑選合適的影片，將其從普通的35毫米格式轉化成特定的IMAX格式。從去年大熱的《蝙蝠俠前傳：黑暗騎士》開始，IMAX公司開始把代表最新科技的IMAX攝影機借給知名導演直接拍攝。本周剛剛上映的《變形金剛：卷土重來》中，有四個主場景片斷就是用IMAX攝影機拍攝的，導演邁克爾？貝儼然已經把IMAX的影片作為宣傳重點，不斷呼吁影迷要去IMAX影院，看占據整個銀幕、頂天立地的擎天柱。

　　但現在馮小剛還是得對著傳統攝影機揣摩《唐山大地震》。“用數字原底翻版技術，把中國導演拍出來的中國大片，在音響上面把質量提高，這是我們剛開始提出合作的模式。”葛爾方告訴《第一財經周刊》。

　　《唐山大地震》預定于7月份在杭州開機，目前布景工作已經在唐山展開，在模型公司的協助下，馮小剛試圖復原1976年震后的唐山街道景象。他的助理張述對《第一財經周刊》表示：“馮導對IMAX電影還是了解不多。”而葛爾方的工作，則是要讓馮小剛多看幾部IMAX影片，以便把握鏡頭感。“他必須知道哪些鏡頭最后適合用IMAX格式表現出來，這對最后的轉化很關鍵。”葛爾方說。

　　技術的進步也讓這次合作得以順利達成。

　　以前在膠片放映機的模式下，以前的2D IMAX電影一個拷貝成本需要2.5萬美元，3D的更高達5萬美元。但2008年起，IMAX開始使用新研制的數字放映設備，“膠片不需要了，原來2.5萬美元到5萬美元的成本現在大概只要400美元。這也是我們跟華誼兄弟革命性合作的原因。以前的膠片環境之下，即便我們有這樣的合作，發行本身就會是成本非常高的事情。”葛爾方說。

　　如果要讓《唐山大地震》大賣，光有萬達顯然不夠。根據IMAX公布的數據，到2010年底為止中國將有12家商業類IMAX影院開幕，加上內地現有的7家和港臺的4家，《唐山大地震》在華語主要市場能夠覆蓋23家影院。

　　“我跟(華誼兄弟的)王中軍董事長稍微做了數字上的計算。我們覺得大概2010年IMAX影院能占影片上映影院總數的2%，希望票房上能拿到10%。”葛爾方說。

　　無論是葛爾方還是王中磊都沒有透露后兩部電影的情況。而《唐山大地震》投資總額1.5億元，其中包括1.2億元的制作費和3000萬元的大中華區宣傳費。按照華誼兄弟的預期，這部國產大片的票房將達到5億元，其中IMAX能夠貢獻的可能只有3500萬元。

　　這顯然不是IMAX公司希望看到的數字。不過至少它找到了一門新的生意。

　　《變形金剛：卷土重來》之后的7月，《哈利？波特與混血王子》也將登陸IMAX巨幕。“只要有這些強大的影片支持，IMAX每個星期都能在全世界開兩到三家影院。”葛爾方說。也許今后他應該把在中國拍的大片也算上。

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