混沌、夾縫與信仰

　　一個(gè)健康醫(yī)學(xué)企業(yè)的中國式生存

　　——訪貝億醫(yī)學(xué)國際總裁李舜南

　　文/本刊記者 王文娟

　　22009年5月，在中關(guān)村的大恒科技大廈，本刊記者與貝億醫(yī)學(xué)國際總裁李舜南女士相對而坐。

　　她有點(diǎn)兒疲倦，依然思維敏捷，低調(diào)而不失激情。

　　作為健康企業(yè)的管理者，李舜南感慨良多。

　　如果沒有佛教信仰，我也沒有勇氣涉入這個(gè)領(lǐng)域。另外，一種商業(yè)的直覺告訴我：這是一項(xiàng)很有前景的事業(yè)。

　　中國科技財(cái)富：您什么時(shí)候加盟貝億醫(yī)學(xué)國際的？當(dāng)時(shí)公司市場方面處于一種什么狀況？

　　李舜南：2007年10月，我加盟了貝億公司。當(dāng)時(shí)雖然TTM技術(shù)在專業(yè)領(lǐng)域里已具備權(quán)威性，但由于貝億公司在技術(shù)發(fā)展方面較為注重產(chǎn)品的研發(fā)和臨床應(yīng)用，公司已經(jīng)具備極為專業(yè)和成熟的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)上有所欠缺，尤其是缺乏較為專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)。一個(gè)好產(chǎn)品如果沒有營銷的支持，是很難在市場打開局面的，而TTM對人類健康和醫(yī)學(xué)事業(yè)有極大幫助的產(chǎn)品，在技術(shù)成熟的前提下，我們不僅有義務(wù)讓它在市場上得到應(yīng)用，還應(yīng)該讓它盡量發(fā)揮出最大的作用和價(jià)值。因此我在加盟貝億公司之初，就著手?jǐn)U建和培訓(xùn)公司團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在，我們團(tuán)隊(duì)建制基本成熟并開始執(zhí)行市場運(yùn)作了。

　　另外，當(dāng)時(shí)的TTM(熱斷層)設(shè)備核心系統(tǒng)沒有完全達(dá)到醫(yī)用標(biāo)準(zhǔn)，基本上到2008年9月份這個(gè)問題才得到解決。

　　中國科技財(cái)富：貝億公司目前在融資方面情況如何？

　　李舜南：公司的產(chǎn)品銷售剛剛拉開帷幕，需要一些時(shí)間的準(zhǔn)備再落實(shí)具體的融資方案，我們目前有一些考慮，還不夠成熟。

　　中國科技財(cái)富：據(jù)了解，當(dāng)初投身貝億這項(xiàng)健康事業(yè)的時(shí)候，您在房地產(chǎn)界已經(jīng)做得順風(fēng)順?biāo)�，眾所周知房地產(chǎn)利潤又是相當(dāng)豐厚，那么，貝億公司吸引您的是什么？

　　李舜南：房地產(chǎn)也在做，目前在做一個(gè)小城鎮(zhèn)開發(fā)項(xiàng)目，但會(huì)把更多的時(shí)間撲到這項(xiàng)健康事業(yè)中來。可以說如果沒有信仰佛教，我也沒有勇氣涉入這個(gè)全新領(lǐng)域。

　　2007年我正在籌劃小城鎮(zhèn)的項(xiàng)目，閑暇時(shí)間和朋友來貝億健康中心做體檢，當(dāng)時(shí)朋友在體檢后對TTM健康綜合診斷(評估)的準(zhǔn)確性所表現(xiàn)出的驚詫和肯定是它吸引我的第一步。在后來的了解中，我發(fā)現(xiàn)貝億健康中心的TTM設(shè)備非常與眾不同。你見過3-5分鐘快速完成全身掃描、15-20分鐘完成對人體綜合健康評估的快捷方便、且對人體無傷害、不污染的體檢設(shè)備嗎？與傳統(tǒng)的影像設(shè)備相比，TTM具有敏感度高、定性準(zhǔn)確、早期發(fā)現(xiàn)、快速全面、無介入無損傷、低能耗等優(yōu)勢特點(diǎn)。而最重要的，就是TTM能夠根據(jù)細(xì)胞代謝的異常功能改變，在疾病形成之前提前進(jìn)行預(yù)警。

　　剛接觸TTM時(shí)，正值貝億公司尋找土地廠房的時(shí)期，于是我們有了第一步的合作。在合作的過程中，我逐漸被TTM設(shè)備的發(fā)明人——?jiǎng)⒅引R教授那種為人類健康事業(yè)執(zhí)著貢獻(xiàn)的精神深深打動(dòng)了，看到他一生都在為人類真正的健康所做的努力，也許是出于信仰的善念，我毫不猶豫的接受了劉教授邀請，加盟了貝億，并使我做出了投資貝億的決定。

　　貝億公司作為健康企業(yè)，第一肯定是人才，其次是技術(shù)、市場、資金，這個(gè)排序也有個(gè)現(xiàn)實(shí)的因素在里面。

　　中國科技財(cái)富：加盟貝億公司前，您怎樣看待該公司的行業(yè)理想？

　　李舜南：出于信仰和商業(yè)的直覺，我認(rèn)為能夠造福人類健康的事業(yè)，將會(huì)很有未來前景的。貝億公司的TTM并不是被包裝出來或者被吹出來的，它的技術(shù)和功能是真實(shí)的。我相信，一個(gè)真實(shí)的產(chǎn)品通過努力和推廣，一定能實(shí)現(xiàn)它真正的價(jià)值。

　　中國科技財(cái)富：您原來是從事房地產(chǎn)行業(yè)，您覺得做地產(chǎn)行業(yè)和做健康行業(yè)有何區(qū)別？如果資金、人才、市場、技術(shù)四個(gè)因素以先后排序，您會(huì)如何排列？為什么？

　　李舜南：很不一樣。貝億公司作為健康產(chǎn)業(yè)，第一肯定是人才，其次是技術(shù)、市場、資金，房地產(chǎn)首先是市場，其次是資金、人才、技術(shù)。

　　人才的重要性對我們來說肯定是第一位的。技術(shù)是高科技健康產(chǎn)業(yè)極為重要的因素，如果沒有專業(yè)的人才，就不可能出現(xiàn)象TTM這樣的產(chǎn)品，也不可能有基于細(xì)胞代謝熱醫(yī)學(xué)所實(shí)現(xiàn)的高科技貝億健康產(chǎn)業(yè)的誕生和發(fā)展。

　　那么，貝億這樣的健康企業(yè)的發(fā)展該如何經(jīng)營如何定位呢？我們認(rèn)為，技術(shù)的穩(wěn)定性會(huì)帶動(dòng)整個(gè)市場的穩(wěn)定，如果企業(yè)在技術(shù)不完善的情況下就大規(guī)模抓市場，那么不完善的技術(shù)必將影響到整體市場的運(yùn)營和發(fā)展。所以說確保高新技術(shù)企業(yè)核心產(chǎn)品技術(shù)的過硬發(fā)展，是企業(yè)最重要的部分。

　　目前，貝億公司的TTM設(shè)備在功能醫(yī)學(xué)影像領(lǐng)域非常領(lǐng)先，其技術(shù)已相當(dāng)成熟。現(xiàn)在我們在技術(shù)和人才方面已經(jīng)具備一定的基礎(chǔ)了，接下來要拓展的就是資金和市場方面。

　　貝億之所以把資金放到市場后面來排序，是因?yàn)橄抻谀壳敖】底稍冃袠I(yè)缺少行業(yè)和政策法規(guī)，使得我們即使有大筆的資金，也會(huì)使貝億的健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展在一定程度受到制約，畢竟目前還不能進(jìn)入醫(yī)院。

　　衛(wèi)生部門鼓勵(lì)民營資本參與醫(yī)療，細(xì)則還在等待。等保健、咨詢政策規(guī)范后，我們應(yīng)該很受歡迎，曙光已經(jīng)來臨，等待陽光普照。

　　中國科技財(cái)富： 貝億公司的下一步戰(zhàn)略是什么？

　　李舜南：貝億公司的下一步戰(zhàn)略定點(diǎn)在保健品上。我國的保健品市場問題重重，盲目的使用保健品適得其反。貝億公司要做能改善體質(zhì)的保健品、不加任何額外成分的真正的純天然保健品。由于人的體質(zhì)各不相同，同一種疾病的保健品也不一樣，所以要細(xì)化。這個(gè)行業(yè)將來的發(fā)展空間應(yīng)該是很大的，將超出我們產(chǎn)業(yè)鏈中的任何一種產(chǎn)業(yè)，這是我現(xiàn)在最想做的事情。

　　中國科技財(cái)富：您是如何看待當(dāng)前健康行業(yè)發(fā)展形勢的？

　　李舜南：國內(nèi)的健康體檢規(guī)模很大，但是延續(xù)了主流模式，也就是疾病醫(yī)學(xué)模式；而且這種模式顯然已成為一種潮流。凡是市場化的東西就有可能成為一種潮流。但是把這種潮流用在人類的健康上是不應(yīng)該的。體檢本身是為了預(yù)防，為了不得病，它應(yīng)該先于醫(yī)院。而現(xiàn)在的體檢保健中心大都是醫(yī)院功能的一種分離，缺少預(yù)警預(yù)期防和早期調(diào)理的功能，因此我認(rèn)為未來的健康管理應(yīng)該朝著早期發(fā)現(xiàn)、早期調(diào)理的方向發(fā)展。

　　中國科技財(cái)富：當(dāng)前中國體制政策對健康產(chǎn)業(yè)的影響，您怎么看？

　　李舜南：現(xiàn)在衛(wèi)生部鼓勵(lì)民營資本參與醫(yī)療，細(xì)則還在等待。衛(wèi)生部也在醞釀“預(yù)防”這個(gè)方面的具體措施，等細(xì)則都有了，保健、咨詢的政策規(guī)范了以后，我們這種體檢、保健模式應(yīng)該很受歡迎。曙光已經(jīng)來臨，我們等待陽光普照。

　　后記：

　　健康產(chǎn)業(yè)，顧名思義，應(yīng)該是醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的排頭兵、疾病早期的預(yù)測家，它應(yīng)該告訴人們的是如何來預(yù)防疾病，遏制其蔓延，而不是僅僅給一張疾病形成的單子。落后傳統(tǒng)的疾病治療模式殘留其中，行業(yè)規(guī)則的模糊不清使得健康產(chǎn)業(yè)的踐行者頗感茫然。這是中國健康產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。

　　新醫(yī)改對中國健康產(chǎn)業(yè)是一道曙光，“預(yù)防為主”的重要指導(dǎo)思想正是健康產(chǎn)業(yè)的核心。然而，如何來打好預(yù)防仗？健康咨詢單位的具體管理細(xì)則是什么？如何來協(xié)調(diào)醫(yī)療單位、健康咨詢單位之間的關(guān)系？政策的陽光尚未完全普照，一切還在完善中。

　　李舜南簡歷

　　中央金融財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理碩士、國際注冊商業(yè)房地產(chǎn)投資師(CCIM)、CCIM協(xié)會(huì)北京分會(huì)2005年主席；1992至2001年任北京華普產(chǎn)業(yè)集團(tuán)哈爾濱分公司總經(jīng)理、北京華普產(chǎn)業(yè)集團(tuán)上海分公司總經(jīng)理、北京中地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理及北京華普產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁；2002年至今任北京國順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長；2007年至今任北京國康房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長；2007至今任北京貝億醫(yī)學(xué)國際總裁；全球健康醫(yī)學(xué)聯(lián)盟副主席；TTM技術(shù)全國協(xié)作網(wǎng)副主席。

　　關(guān)于貝億醫(yī)學(xué)國際

　　貝億醫(yī)學(xué)國際是集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營高科技醫(yī)療設(shè)備于一體的國際化企業(yè)，其設(shè)備以人體細(xì)胞代謝熱醫(yī)學(xué)為基礎(chǔ)，并在健康醫(yī)學(xué)領(lǐng)域進(jìn)行廣泛的研究和應(yīng)用。主體企業(yè)中國貝億1995年成立，美國貝億是其研發(fā)及核心部件生產(chǎn)基地。公司成立之初，以劉忠齊教授為核心的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，首創(chuàng)了熱斷層掃描成像(Thermal Texture Mapping 簡稱TTM)系統(tǒng)，是目前世界上唯一能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、無損傷、原位觀察人體細(xì)胞新陳代謝強(qiáng)度的功能醫(yī)學(xué)影像設(shè)備，獲得中國、美國、日本等多項(xiàng)世界專利。貝億醫(yī)學(xué)國際，植根本土資源平臺(tái)，借助美國尖端的技術(shù)條件和科研環(huán)境，在功能影像醫(yī)學(xué)領(lǐng)域達(dá)到了世界頂級(jí)水平。

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