――真善無極

　　陳光標的善舉并非始于5·12，但在這場賑災中，他將企業家之善做到了極致，甚至贏得了總理的點名致敬。

　　陳光標的極致之誠無企業家可比，甚至連專業的救災小組都自嘆不如。

　　在出發時，陳光標就隨身攜帶200萬元支票，沿途捐給災區部分區縣的政府部門，用于建設孤兒院。到成都后又取出25萬元，一路向災民發放。100元、200元，陳光標親自將現金送到災民手里。截止到去年5月底，陳光標為災區先后捐款785萬元現金、二千多頂帳篷、二萬多臺收音機、千余臺電視機等，見證過陳光標發錢場面的媒體這樣描述：陳光標“發錢發到手軟”。

　　企業家賑災，真正可敬之處并不在錢，而是在心在力，陳光標的賑災之心，是鮮有可比的。

　　5月12日下午地震發生時，陳光標正在武漢開董事會，得知消息后，他隨即將董事會變成救災部署會，并立即決定將60臺準備派往北京等地的工程機械派發到四川救災，每輛工程機械配備兩名操作手，共120人火速趕往前線。

　　5月13日下午3點，陳光標就趕到都江堰市，幾乎與救援部隊同時到達，速度之快連軍事專家都大為驚詫。而賑災之中，速度就是生命，陳與其團隊20多天救出131人。

　　同樣可敬的還有，陳光標不是一時善心，而是善始善終。

　　5·12地震之后，陳光標在災區連續呆了54天，并先后捐款捐物超過1億元。

　　2008年10月，為使災區學校能夠快速恢復正常教學，陳光標又向災區捐贈1000萬元現金和5000臺教學電腦。當時全球金融危機正不斷惡化，參加西博會的陳光標表示他的企業也沒能躲過這場金融風暴，2008年虧損近20億元。即便如此，他仍表示當年的慈善捐款總目標將突破2億。

　　陳光標不僅自己親歷親為，支援災區，還以己示人，形成示范效應。

　　2008年10月28日，陳光標在成都出席民營企業災后重建與發展論壇時，還倡議全體民營企業家采取合作、投資、收購、參股等多種方式積極參與災區重建發展，實現合作共贏。

　　2009年1月25日(大年三十)，陳光標又親自率領100多位企業家向災區送去3100萬元慰問金和近4000萬元物資。

　　這些，陳光標還覺得不夠，他還努力以此喚起全體中國人的慈善意識，于2009年3月向國家相關部門遞交了將“5·12”設為“中華慈善日”的建議，以倡導人們自覺地參與公益慈善活動，讓慈善理念深入人心。

　　也正因為這一系列極具誠意的，同時又極具影響力的善心與善舉，陳光標也獲得了非凡的榮譽。

　　5月23日，在綿陽市九洲體育館安置點，重返災區的國家溫家寶總理向陳光標表達由衷的敬意。

　　5月28日，中國致公黨中央委員會和中國致公黨江蘇省委員會特意向陳光標發去慰問電，感謝其義舉。中央電視臺、新華社等主流媒體相繼報道了陳光標的救災善舉，陳光標以其最誠的事跡成為“中國首善”。

　　2009年4月24日，“2009中國慈善排行榜”給陳光標頒發了中國慈善排行榜的政府最高獎項——“最具號召力的中國慈善家”稱號。主辦方稱該獎項在往屆是沒有的，主要是針對陳光標在2008年度的特別表現而專門設立，以區別一般意義上的捐贈型企業家。

　　從1997年創辦公司開始，陳光標不僅走出一條屬于個人的創業路，還走出一條屬于整個中國的慈善路。

　　十余年來，陳光標累計捐款物保守估計已達7.68億，受資助人數達30多萬。

　　2009年4月，以陳光標的名字命名的“光標榜樣基金”由中國人權發展基金會與陳光標共同發起創立，陳光標注資2000萬元作為啟動資金，用于援助四川、陜西、青海、新疆、江西、云南、內蒙古等省區貧困地區。

　　一個人創業很難，創業以行善更難，行善與事業齊頭并進難上加難，但陳光標做到了。他完成的不僅是企業家向慈善家的跨越，而是慈善企業家的飛躍。

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