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――救急救難救未來
地震之初,IT巨頭英特爾的表現(xiàn)雖可圈可點,但在當時潮涌般的愛心行列中,顯得并不突出。不過路遙知馬力,如果我們將各大跨國巨頭的賑災(zāi)行動放到月歷表上逐一演算,就會發(fā)現(xiàn),還是這個芯片老大用心最深,思慮最遠,運算最高級。
以愛心救急難
地震災(zāi)難之初,當不少跨國公司還在猶豫和向總部申請愛心時,英特爾中國公司就以兩個精彩的手筆,成為救急救難方面的楷模。
2008年5月12日,特大地震發(fā)生,次日凌晨1點,英特爾中國公司決定:向中國紅十字會捐款30萬美元(折合210萬元人民幣),以表愛心。
但在災(zāi)難面前,僅有愛心是不夠的,還需要更多的力量和智慧。英特爾在中國公司捐款后,又號召全球員工們積極行動。不僅如此,英特爾基金會還創(chuàng)造性地開展了“1十1”捐款模式,即員工每捐一元,公司追加一元。
這兩項捐款最終總額近800萬元,而更有價值的是,這兩個模式都很快被推廣開來,成為很多公司的賑災(zāi)之選。
在救難的同時,英特爾還完成一次精彩的救急。當中國紅十字會網(wǎng)站因為訪問量迅速攀升而不堪重負時,英特爾立即以價值達100萬元人民幣的高性能服務(wù)器火線支持。
截止到目前,英特爾的累計捐款已經(jīng)達到5000萬元人民幣,其中4300萬元已用于災(zāi)區(qū)重建。
以恒心救未來
英特爾真正的可貴和專業(yè)之處就在于,這家公司不僅提供一次性救助,不僅做出急難時的善舉,還將這次特別的賑災(zāi)納入公司可持續(xù)CSR,即“英特爾®未來教育項目”,這就使得英特爾的四川救助始于2008,但絕不像很多公司一樣也止于2008.,而是持續(xù)到2009,以及2009年之后的多重未來。
英特爾在宣布向四川汶川地震災(zāi)區(qū)追加捐款3500萬元人民幣的同時,也相當于啟動了一個價值數(shù)倍于3500萬元的可持續(xù)教育項目。英特爾在中國啟動未來教育項目近9年,已覆蓋中國所有省、自治區(qū)和直轄市,目前已有130萬名教師參加過培訓(xùn),超過1億名學生從中受益。
針對四川的教育項目名為“英特爾i世界計劃”。根據(jù)該計劃,英特爾公司將在8個受災(zāi)嚴重的縣市配合政府的學校重建計劃,援助建立 200 個基于先進技術(shù)的計算機網(wǎng)絡(luò)教室。該計劃一經(jīng)推出,不僅受到中國政府的高度支持,還得到不少重量級合作伙伴的支持,聯(lián)想、海爾、方正、同方等國內(nèi)PC廠商以及戴爾、惠普等外國品牌均愿合力相助。
從2008年5月至今,這一計劃一直在有條不紊的推進,截止到本刊發(fā)稿,已經(jīng)有150所“英特爾i世界計劃”網(wǎng)絡(luò)教室建成并投入使用。截止到2009年3月,已經(jīng)有超過3200名教師和6400名學生通過培訓(xùn),掌握或提高了數(shù)字技能和合作能力。2009年,還將有4000名“i世界計劃”的項目學校教師和8000名學生加入這一項目。
在這個“英特爾i世界計劃”里,英特爾投入不僅有IT之芯,更有持續(xù)賑災(zāi)之心。
2008年6 月23 日,英特爾全球董事長克瑞格·貝瑞特博士不顧余震親赴災(zāi)區(qū),成為第一個深入地震災(zāi)區(qū)的跨國公司董事長。貝瑞特帶來的也不是一次性訪問和安慰,而是另一個持續(xù)賑災(zāi)計劃的啟動,即“英特爾中國志愿者活動”。英特爾承諾,將在40周內(nèi)(2008.8~2009.5)持續(xù)實施技術(shù)與服務(wù)支援,并為學生提供相應(yīng)的計算機、英語、心理健康、環(huán)保安全等輔導(dǎo),承諾志愿者服務(wù)超過25000小時。
該活動從2008年8月份開始,至今已經(jīng)進行多次。其中2008年11和12月就有超過1500名英特爾志愿者走訪40所“i世界學校”,并送去防寒用品及新春祝福,奉獻時間超過13000小時,受益學生達4萬多人。
第三次大規(guī)模活動在2009年開春。英特爾成都和北京公司的1300名志愿者分成58個團隊,利用20個工作日,每天走訪2至5個學校,為 42個“i世界學校”貢獻了12000個志愿者小時。
英特爾志愿者們承諾在“5.12”地震一周年到來之際,走訪完100個“i世界學校”。
災(zāi)難已經(jīng)過去,未來還要繼續(xù),英特爾賑災(zāi)用心,當然是希望未來能繼續(xù)與中國同行。