記者：業內有人稱你為“嚴子”，尤其是《嚴介和新論(lun)語》出版之后，坊間對此說法甚囂塵上，對此，你如何看待？

　　嚴介和：不敢當。《嚴介和新論(lun)語》是國內一家著名出版社出版發行的，書名也是對方定的。我們知道后，覺得這個標題太大，有點張揚，擔心產生某種誤會和一些的人不理解，就特意在“論”字之后，增加了注音(lun)，以區別眾所周知的《論語》。這套書全套五本，書里記載的就是我平常演講以及日常生活中的一些感悟，能出版成書，這是我當初沒有想到的。

　　記者：從一名企業領袖到今天的思想布道者，這種角色的轉換，這種身份的替補，非常人所能及，你希望自己最終成為一個什么樣的人物？

　　嚴介和：我希望自己成為一個公眾企業家，而不是一個屬于某個人、某個企業、某個群體的人。

　　記者：你的企業做得風生水起，進退自如，有錢有地位。現在，卻要選擇一個思想者的角色，為中小企業傳道解惑，這是為什么？

　　嚴介和：基于一種夢想吧。人都有夢想。自從經歷了2006年那場風暴后，我一直都在反思。如果我沒有挺下來，我的今天又是一個什么樣子。如果這樣的風暴落在了別人的頭頂上，他能不能挺過去，會不會從此一蹶不振。中國很多民營企業家，在辛辛苦苦將企業做大之后，又一夜之間倒下的比比皆是。如果我能把我做企業的理念、思想無償地傳授給那些年輕后生們，為他們指引一條光明大道，讓他們在經營中少犯錯誤，這樣不是一件功德無量的事情嗎？

　　記者：據說，在西單圖書大廈以及山西、遼寧、江蘇等地，好評如潮，購書者也排起了長龍，對此，你作何感想？

　　嚴介和：望他們好好看，認真地讀，仔細地體會。

　　記者：最快樂的日子是什么時候？

　　嚴介和：在國企工作的10年，是我最快樂的日子。現在，到了這個境界，胸懷、眼界又上了一個新臺階，思維方式也不一樣，現在的我十分滿足。

　　記者：如何看待“虧5萬不如虧8萬”的理論，這種違背傳統的營銷理念，很難讓人理解。　　

　　嚴介和：如果不虧，我這個普通的小施工隊能拿到訂單嗎？兩眼一抹黑，什么人也不認識。可就是從那里起步，因為虧了8萬塊錢，我收獲了信譽。今天的誠信就是明天的市場、今天的信譽就是后天的利潤。正因為虧了8萬塊錢，我后來得到了指揮部的信賴，得到更多的項目，也因此賺了800萬，這應該是太平洋的第一桶金。

　　記者：如果有一天，你有充裕的時間讓你自由來支配，你最想做的第一件事是什么？

　　嚴介和：靜下心來讀讀書。做了30年企業，做了30年的掌門人，應該說是一位老船長了。該經歷了的都經歷了，該有的都有了。所有的航船都得有自己的港灣。如果有時間能享受陽光、海灘、仙人掌，那將一件很愜意的事情。

　　記者：作為中國改革開放30年的見證者和實踐者之一，你認為中國民營企業在發展中需要注意哪些問題，需要吸取哪些教訓？

　　嚴介和：民營企業是在計劃經濟向市場經濟轉型時期產生的一個特殊群體。因為轉型時期，各種矛盾糾纏復雜，很多企業在一種夾縫中生存，甚至自生自滅。與國有企業相比，一無靠山，二無背景，三無資金，處在那種苦海無邊，回頭又無岸境地。一流的民營企業家，他們是所有企業家中最優秀的，同時也是經歷苦難最多的一群人。他們是這個時代最可愛、最可敬的人，同時也是最可憐的人。

　　做人能伸能屈，做企業也是如此。很多民企走向不歸路，原因就是該拐彎時沒有拐彎。當企業遇到危機時，無論如何要記住，最終拯救企業的還是企業家本人。這個世界沒有神仙，更沒有救世主。只有你堅持下來了，你才能算一個人物。

　　記者：最后一個問題，據史學家考證，孔子也是兄妹九人，巧合的是，你也是兄妹九人，而且都是最小者，對此，你如何看待？

　　嚴介和：如果這樣，純屬巧合(笑)。

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