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創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)很難,創(chuàng)造企業(yè)家精神難上加難
謝祖墀 博斯咨詢公司大中華區(qū)總裁
一位國內(nèi)的有識(shí)之士曾經(jīng)感嘆,如今要?jiǎng)?chuàng)造富翁很容易,創(chuàng)造一家優(yōu)秀的企業(yè)就很難,而創(chuàng)造企業(yè)家精神更是難上加難。危機(jī)當(dāng)前,我們需要什么樣的企業(yè)家精神來力挽狂瀾,帶領(lǐng)企業(yè)走出經(jīng)濟(jì)的低潮期?本人以為,能屈能伸的韌性、過人的膽識(shí)和社會(huì)責(zé)任心,是當(dāng)前中國的企業(yè)家們最迫切需要的。
有韌性,能屈能伸
面對(duì)困難或者是挑戰(zhàn),一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、有魄力的企業(yè)家,不會(huì)一味地怨天尤人,一味地從外部尋求援助,能屈能伸才能成就大業(yè)。我們見過一些企業(yè)家,他們的企業(yè)在政策的扶植下,發(fā)展快速。但一旦經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣了,企業(yè)的一些問題也隨之很快地暴露出來,企業(yè)家便開始將問題歸咎于政策,歸咎于外部因素。危機(jī)當(dāng)前,我們的企業(yè)家們需要冷靜思考的問題是,企業(yè)自身是否具備足夠的企業(yè)韌性來抵御風(fēng)險(xiǎn)、克服困難,如果不能,問題出在哪里?需要如何改進(jìn)?
企業(yè)家要有韌性,不畏困難,能屈能伸,企業(yè)也要有韌性,才能有效對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)。博斯咨詢公司把企業(yè)DNA分為7類,分別是韌力調(diào)節(jié)型企業(yè)、隨機(jī)應(yīng)變型企業(yè)、軍隊(duì)型企業(yè)、消極進(jìn)取型企業(yè)、時(shí)停時(shí)進(jìn)型企業(yè)、過度膨脹型企業(yè)、過度管理型企業(yè)。前三類企業(yè)被認(rèn)為是健康的企業(yè)DNA,后四種被視為不健康的企業(yè)DNA。在健康企業(yè)中,韌力調(diào)節(jié)型企業(yè)被認(rèn)為是最有前景的,它意味著企業(yè)非常靈活,能迅速根據(jù)外部市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整,且始終堅(jiān)持清晰的經(jīng)營戰(zhàn)略,并圍繞它開展業(yè)務(wù)。
我們的企業(yè)家需要有足夠的韌性,勝不驕敗不餒,勇往直前。
有眼光,從危機(jī)中尋找機(jī)遇
與此同時(shí),對(duì)一些優(yōu)秀的、資金雄厚的中國企業(yè)自身而言,金融危機(jī)也意味著一次擴(kuò)大市場(chǎng)版圖的良機(jī):利用價(jià)格和價(jià)值之間的差距來擴(kuò)大企業(yè)的戰(zhàn)略版圖。
資金狀況良好的公司可以趁機(jī)購買以前沒有實(shí)力購買的相關(guān)聯(lián)的企業(yè)或者對(duì)地域品牌重組有戰(zhàn)略意義的企業(yè),包括一些海外的企業(yè)。這點(diǎn)聽起來很容易,但實(shí)施起來卻需要勇氣,那種在全世界都人人自危、膽顫心驚的情況下進(jìn)行投資的勇氣。同時(shí),也需要企業(yè)家有足夠敏銳的戰(zhàn)略眼光,準(zhǔn)確判斷出投資的方向和價(jià)值。
有責(zé)任心,履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任
中國的企業(yè)家,從來不缺鴻鵠之志。在國內(nèi)二十多年的咨詢職業(yè)生涯中,我接觸到了國內(nèi)各個(gè)行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家。這些企業(yè)家們大都胸懷大志,他們想在快速成長的基礎(chǔ)之上乘勝追擊,把企業(yè)繼續(xù)做大做強(qiáng),躋身世界五百強(qiáng)。可以看出,中國企業(yè)的發(fā)展目前正處在一個(gè)急功近利的歷史階段。
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任不等同于慈善,企業(yè)家可以不捐款、不做善事,但是不該走向行善的反面。2008年一度鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的三鹿奶粉事件及至年后的黃光裕被調(diào)查,再次讓公眾質(zhì)疑企業(yè)家們的道德底線。如何擺正企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系,如何發(fā)揮企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,是值得所有企業(yè)家們認(rèn)真思考的話題。
總而言之,在困難重重的經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期,我們更加需要企業(yè)家們有韌性,能屈能伸,不能在企業(yè)水漲船高的時(shí)候沾沾自喜,當(dāng)經(jīng)濟(jì)低潮出現(xiàn)時(shí)就怨天尤人;有責(zé)任心,企業(yè)家除了為股東創(chuàng)造價(jià)值之外,還要履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任;有眼光,適時(shí)地從混亂和蕭條之中尋找成長的良機(jī)。
秉承著這樣的精神,企業(yè)家們才能成大器。