這10個(gè)月發(fā)生了太多事情，在最終與新浪合并后，分眾“兩位執(zhí)行官”的短暫時(shí)代結(jié)束了。

　　文｜CBN記者 謝靈寧

　　有關(guān)“譚智怎樣帶領(lǐng)分眾”的懸念僅僅維持了不到一年的時(shí)間，江南春又回來了。

　　美國人的2009年1月26日，中國人的農(nóng)歷新年大年初一，納斯達(dá)克宣布了江南春重新?lián)�任分眾首席�?zhí)行官的消息，此前擔(dān)任這一職務(wù)的譚智繼續(xù)留任分眾的執(zhí)行董事。這一消息并沒有明確譚智新的具體職務(wù)。

　　分眾“兩位執(zhí)行官”的短暫時(shí)代結(jié)束了。江南春說，對(duì)于重新出任分眾傳媒首席執(zhí)行官，他感到“非常激動(dòng)”，也希望“繼續(xù)與譚智和管理團(tuán)隊(duì)其他成員合作。”

　　就在不到一年之前的2008年3月6日晚上，坐在上海兆豐世貿(mào)大廈的辦公室里接受《第一財(cái)經(jīng)周刊》專訪的江南春，還肯定了由譚智擔(dān)任分眾CEO的種種好處：過去的分眾是銷售驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，而譚智則會(huì)把分眾帶向一個(gè)管理驅(qū)動(dòng)型和文化驅(qū)動(dòng)型的企業(yè)；無論是從整個(gè)公司的架構(gòu)和管理，還是從有序性、制度性、規(guī)范性、文化建設(shè)和凝聚力建設(shè)等因素上看，“譚智在這個(gè)方面的能力比我強(qiáng)很多”、“老譚已經(jīng)在分眾內(nèi)部建立起了極強(qiáng)的威信。”

　　當(dāng)日，分眾傳媒一下出現(xiàn)了兩位“執(zhí)行官”：譚智取代江南春成為首席執(zhí)行官，江南春轉(zhuǎn)而擔(dān)任董事局“執(zhí)行主席”—帶領(lǐng)董事會(huì)的同時(shí)還管理公司的日常業(yè)務(wù)。按當(dāng)時(shí)的說法，江南春將具體負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)廣告業(yè)務(wù)。

　　但是現(xiàn)實(shí)并沒有給分眾太多從容布局的時(shí)間。2008年12月22日，新浪以增發(fā)4700萬普通股、約合13.7億美元的代價(jià)，將分眾傳媒旗下樓宇電視、框架廣告、賣場(chǎng)廣告等業(yè)務(wù)收入囊中。在此前，分眾的無線業(yè)務(wù)已經(jīng)關(guān)停，好耶的上市也終止了。由于新業(yè)務(wù)和成熟業(yè)務(wù)的拓展同時(shí)受阻，當(dāng)月分眾市值已由最高的接近80億美元跌至10億美元以下。

　　在這樣的條件下得到新浪的“接盤”，對(duì)于分眾的創(chuàng)始人江南春來說未嘗不是一個(gè)好的選擇。資深廣告人、萬馬堂廣告公司董事長沈毅也曾對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》透露，雙方此次的業(yè)務(wù)合并“基本是分眾股東的意志”。

　　2008年胡潤套現(xiàn)富豪榜顯示，江南春對(duì)分眾傳媒股票的套現(xiàn)為25億元，其持有的分眾傳媒股份也由24.09%下降到10.55%。

　　迄今為止，在與新浪合并分眾業(yè)務(wù)、江南春重新?lián)�任CEO事件的諸多相關(guān)人物中，態(tài)度最為曖昧的是譚智。他在收購事件中發(fā)揮的作用至今沒有人能夠準(zhǔn)確描述，他本人沒有就此發(fā)表任何言論，同時(shí)拒絕接受媒體的采訪。一些觀察者猜測(cè)說，與諸多VC相熟的譚智可能是推動(dòng)新浪與分眾合并的關(guān)鍵人物。但也有另外的觀察者認(rèn)為，如果說在新浪與分眾的合并案中曾有人出言反對(duì)，那么譚智極有可能就是其中的一員。現(xiàn)在在分眾內(nèi)部，已開始傳出譚智遞交辭呈的消息。

　　據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》報(bào)道，通過協(xié)商，分眾與新浪已經(jīng)初步擬定了新的新浪董事會(huì)架構(gòu)，未來新浪董事會(huì)成員將有9名，除了新浪CEO曹國偉，另外8個(gè)董事將由新浪和分眾各出4個(gè)人組成。雙方的這一安排完全繞過了名義上已經(jīng)成為新浪最大股東的復(fù)星國際。

　　不過，從最近的人事變動(dòng)看，江南春今后也許仍將把重點(diǎn)放在分眾的剩余資產(chǎn)上。

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