劉波

　　(通用電氣油氣集團中國區總裁)

　　代表可持續發展的"綠金"已經被越來越多的企業所關注。新能源也逐漸成為新一輪的投資熱點,越來越多的企業認識到環保再也不是企業不得已而承擔的社會責任,也不再是和企業核心競爭優勢無關的附加話題。企業財富源自社會,沒有社會的穩定繁榮就沒有企業生存和發展的空間。

　　作為一家多元化跨國公司,GE早在幾年前率先投身于這股席卷全球的綠色浪潮之中。2005年5月,我們的董事長兼首席執行官向全世界宣布,GE的綠色創想全新商業理想啟動,這是GE公司的全球戰略舉措。它的靈感來自于客戶對最先進、最節能、排放最低技術的需求。

　　在綠色創想戰略方框下,GE大幅度地增加對環保技術的投資,同時減少自身在全球生產和經營活動中的溫室氣體排放,并以環保產品和服務作為新的業務增長點。在美國、歐洲市場成功推行該戰略一年之后,GE在2006年5月把綠色創想帶到了中國的市場。

　　事實上,環保創造價值、投入多少、回報多少,這些和綠色創想一樣,絕不僅僅是一句口號,我們正在讓客戶和市場來檢驗綠色創想的盈利可能性,為此,我們還制定了一套認證過程和評分標準。

　　在中國,綠色創想也取得了不俗的成績,借助北京奧運會和中國的"十一五"戰略規劃,GE正在實現變綠為金的飛躍。從風能發電、清潔煤解決方案,再到最近運用到武鋼集團當中的聯合循環發電設備,GE的綠色創想足跡也在這一點點的發展當中遍布全中國。自2006年5月以來,我們一共獲得了總計700兆瓦的發電機訂單。去年我們被中國

鐵道部選定,為中國鐵路干線提供機車,有效地提高了燃油使用效率,讓污染排放量減少了40%。在航空產業,中國五大商業航空公司的4家都購買了GE的新興GENX

發動機,為新一代的播音787飛機提供動力。在節能照明方面,奧組委工程等都用了GE的照明工程。

　　僅在3年時間,GE的綠色創想產品,已經實現了3倍于公司平均速度的快速增長。到2007年5月為止,GE的綠色收入已經突破了120億美元,得到綠色創想認證的產品已經達到了30種,分布于可再生

能源、運輸、水處理等關鍵領域。我們的海水淡化平臺,每年可處理1.5億每天所需要各種用途的水。

　　那么在統計數字的背后,我們可以看到如今的環保已經不僅僅是一項必須承擔的責任,在變綠過程當中,牢牢把握商機,通過尖端技術和人才管理,實現環境保護、均衡發展、人類健康等目標,同樣可以成為企業發展的核心競爭力。在保護環境的同時,也可以用環保技術推進經濟發展,解決問題并實現盈利。