評審委員會主席，長江商學院院長 項兵

　　到目前為止，中國還沒有真正稱得上世界級的企業。世界500強公司里的中國移 動、中國電信、中石油、中石化都比較優秀，但是他們目前的成功還只是在中國的成功，在美國、歐洲并沒有比較大的作為。

　　制造業對每個國家都非常之重要，但美國的經濟結構中服務業占GDP的82%，中國才41%，OECD國家占70%。中國過去比較重視制造，因此把科技放在非常高的地位，科技興國使得全國都非常關注核心技術。但是在美國，做服務的有太多行業并沒有傳統意義上的核心技術。因此，對今天的中國來說，必須超越科技興國的思維。科技當然也非常重要，比如航空業、汽車業，發動機作為其核心技術就是至關重要的。但也必須意識到，很多世界級的企業，非常優秀的企業，包括高盛、沃爾瑪、星巴克都是沒有傳統意義上的核心技術。

　　中國企業面臨的最大挑戰是什么？有一種說法是對中國企業最大的挑戰是國內市場太大了。其實在中國的服務市場，潛力非常巨大。在中國這么大的服務市場里，企業不需要創新就可以為社會創造很多財富。許多企業，比如攜程、如家，包括百度，只需要Copy一個成熟的模式，復制到中國，找一下私募、創投，就能占領中國廣闊的市場。但我們欣喜地看到這些企業并不是簡單地去復制，而更多的是在創新。他們在創造獨特的商業模式，在改變著客戶的消費觀念。在營造良好的競爭氛圍，其終極目標，就是尋找到中國式的發展模式。這也就是許多世界級企業的成功之道。