——專訪長(zhǎng)江商學(xué)院院長(zhǎng)項(xiàng)兵教授

　　文/萬(wàn)蕊

　　當(dāng)項(xiàng)兵教授談及，要在十年內(nèi)把長(zhǎng)江商學(xué)院建設(shè)成為全球十強(qiáng)之時(shí)，眼睛中透露出的是激情與睿智。給人的感覺，此時(shí)的他更像一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)家。

　　2002年，由李嘉誠(chéng)(海外)基金會(huì)捐資創(chuàng)辦的長(zhǎng)江商學(xué)院成為第一個(gè)獲得教育部學(xué)位辦頒發(fā)的EMBA、MBA學(xué)位、具有獨(dú)立法人資格的商學(xué)院。而長(zhǎng)江商學(xué)院院長(zhǎng)項(xiàng)兵教授，從上任的第一天起，就將目標(biāo)定為：讓長(zhǎng)江在十年內(nèi)成為世界上最好的商學(xué)院之一。

　　當(dāng)中國(guó)的管理學(xué)界還在為“中學(xué)為體，西學(xué)為用”還是“西學(xué)為體，中學(xué)為用”的問題爭(zhēng)論不休時(shí)，項(xiàng)兵提出了“新一代”商學(xué)院的概念。其核心思想為：以“站在月球上看地球”的新視野和新高度，超越國(guó)際化和本土化之爭(zhēng)，超越體用之爭(zhēng)，超越中西之分；超越以中國(guó)應(yīng)對(duì)世界，實(shí)現(xiàn)以全球應(yīng)對(duì)全球。

　　取勢(shì)：長(zhǎng)江商學(xué)院全球發(fā)展戰(zhàn)略

　　長(zhǎng)江商學(xué)院的十年發(fā)展計(jì)劃可分為：“3-4-3”三個(gè)階段：

　　2003年-2005年：第一發(fā)展階段的戰(zhàn)略目標(biāo)是，實(shí)現(xiàn)中國(guó)和世界的無(wú)縫對(duì)接。長(zhǎng)江要擁有自己的世界頂級(jí)教授團(tuán)隊(duì)，形成自己獨(dú)特的學(xué)院文化，建立校友會(huì)。

　　2006年-2010年：第二階段，長(zhǎng)江不僅要加強(qiáng)與全球經(jīng)濟(jì)新興勢(shì)力，更要重點(diǎn)加強(qiáng)與印度、日本、韓國(guó)、東盟及俄羅斯等國(guó)家和地區(qū)的聯(lián)系，建立泛亞洲的商學(xué)院體系。同時(shí)，還要啟動(dòng)美、歐、亞“三國(guó)演義”戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大長(zhǎng)江商學(xué)院的影響范圍。

　　2010年-2013年：長(zhǎng)江將進(jìn)入十年計(jì)劃的最終階段——洲際整合。在這個(gè)階段中，長(zhǎng)江商學(xué)院將進(jìn)一步尋求整合更高端的全球商學(xué)院資源，進(jìn)入全球頂尖商學(xué)院行列。

　　如今，在通向全球十強(qiáng)之路上，長(zhǎng)江商學(xué)院的形成已過半。項(xiàng)兵院長(zhǎng)依舊保持著他獨(dú)有的魅力與激情。在大部分人眼里，贏了中國(guó)，才有可能贏世界。而項(xiàng)兵院長(zhǎng)時(shí)常提及“取勢(shì)全球”的意義。在他眼里，也許必須贏世界，才可能贏中國(guó)。

　　明道：注重人文精神

　　商業(yè)文明要注入人文精神

　　要想實(shí)現(xiàn)與全球的無(wú)縫對(duì)接，除了課程設(shè)置和人員配備，對(duì)文化理念、宗教信仰等的互相理解也越來越受到重視。項(xiàng)兵院長(zhǎng)指出，打造世界一流商學(xué)院最難的不是如何去挖掘頂級(jí)的教授，也不是如何搶奪生源，亦不是如何設(shè)置出與眾不同的課程，更不是如何去吸引企業(yè)家的投資，而是如何整合所有資源。“現(xiàn)在所有商學(xué)院的教育，都是圍繞管理本身進(jìn)行，很少?zèng)]有考慮到宗教、文化、社會(huì)因素。”項(xiàng)兵說。這就等于武俠小說里的人物，圖有花哨的招式，看似華麗卻匱乏精深的內(nèi)功。

　　真正的高手過招往往是深厚內(nèi)功的比拼，而長(zhǎng)江商學(xué)院正是實(shí)現(xiàn)了管理課程從“華山劍法”向“易筋經(jīng)”的轉(zhuǎn)變，才能笑傲江湖。長(zhǎng)江商學(xué)院把人文內(nèi)容引進(jìn)到管理課程，因?yàn)椤拔覀兊膶W(xué)生是人，而不是經(jīng)濟(jì)動(dòng)物。”世界新儒學(xué)大師杜維明，如今成為了長(zhǎng)江的教授兼長(zhǎng)江人文委員會(huì)主席，負(fù)責(zé)世界人文與管理課程。只有在真實(shí)世界中認(rèn)識(shí)、理解世界，世界才會(huì)為我所用。

　　與眾不同的校友會(huì)

　　無(wú)論是面對(duì)學(xué)生、校友、還是記者，項(xiàng)兵院長(zhǎng)都時(shí)時(shí)散發(fā)著親和力，你很難看到學(xué)者教授常有的拒人千里之外的清高。幾乎每一屆校友會(huì)活動(dòng)項(xiàng)兵都會(huì)參加。不僅自己如此，他還說服其他教授們一起參與學(xué)生的活動(dòng)。在長(zhǎng)江，項(xiàng)兵宣揚(yáng)的是一種“超團(tuán)隊(duì)精神”：作為高端企業(yè)管理者內(nèi)心的孤獨(dú)和對(duì)外人的戒備心理只有通過這種沒有經(jīng)濟(jì)利益的活動(dòng)才能得到釋放。同時(shí)，如此數(shù)量龐大又high-class的校友，其豐富的管理經(jīng)驗(yàn)聚集到一起給眾人分享，不亞于世界一流的管理學(xué)教授。項(xiàng)兵說，這種突破了界與界、區(qū)域與區(qū)域的交流，只有在學(xué)校才能做得到。如果校友會(huì)只是流于形式，僅限于吃喝玩樂，而忽視了學(xué)生內(nèi)心精神世界的豐富及知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的交流，就很難持久和深入。

　　優(yōu)術(shù)：管理思想的創(chuàng)新

　　“陣地戰(zhàn)”與“游擊戰(zhàn)”

　　世界頂級(jí)商學(xué)院之間的競(jìng)爭(zhēng)，就是其管理思想的競(jìng)爭(zhēng)。在長(zhǎng)江商學(xué)院，最常被提起的一句話就是“站在月球上看地球”。如果僅僅是站在中國(guó)看世界，以中國(guó)應(yīng)對(duì)世界，那么在全球一體化的今天，當(dāng)今的跨國(guó)公司已經(jīng)一步步地實(shí)現(xiàn)以全球應(yīng)對(duì)全球的資源整合能力，從中國(guó)看世界視野的局限性會(huì)越來越大。

　　而處于弱勢(shì)地位的本土企業(yè)要實(shí)現(xiàn)在主流行業(yè)的突破，必須站在新的高度，從新的視野來探討顛覆的新戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。單純的比較和模仿不能成就新理念的形成，就像畢加索的作品——在他之前已經(jīng)有達(dá)•芬奇或米開朗基羅這樣的繪畫和雕塑大師，要想超越前人，必須跳出當(dāng)前流派與領(lǐng)域的概念，集世界之大成后達(dá)到新的高度。

　　國(guó)外商學(xué)院因身處主流市場(chǎng)，相對(duì)注重研究現(xiàn)代跨國(guó)企業(yè)(比如GE、IBM)在主流市場(chǎng)(例如美國(guó))的競(jìng)爭(zhēng)與合作模式，項(xiàng)兵把這種西方管理思想的精髓戰(zhàn)法叫做“陣地戰(zhàn)”。而長(zhǎng)江商學(xué)院則以新興市場(chǎng)為立足點(diǎn)，提出了“游擊戰(zhàn)”的概念。在項(xiàng)兵看來，現(xiàn)代跨國(guó)企業(yè)與在中國(guó)占主導(dǎo)地位的國(guó)企、民企在競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上有很大差別。目前發(fā)達(dá)市場(chǎng)早已被瓜分完畢，各大企業(yè)都在整合新興市場(chǎng)以修煉全球應(yīng)對(duì)全球的能力。對(duì)于中國(guó)的國(guó)企和民企來說，要應(yīng)對(duì)跨國(guó)企業(yè)幾十年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的累積與沉淀，只有擁有新的視野，站在新的高度，才能與之抗衡。只有把中國(guó)經(jīng)濟(jì)整合到全球經(jīng)濟(jì)中去，才有可能撬動(dòng)世界。在全世界都在談全球化的今天，如果還只是把自己放在落后的角度，試圖以改變自己來適應(yīng)世界，是不可能成就事業(yè)的。因此只有把“游擊戰(zhàn)”和“陣地戰(zhàn)”結(jié)合到一起，才是中國(guó)企業(yè)的鎮(zhèn)山之寶。

　　因此，長(zhǎng)江商學(xué)院在項(xiàng)兵的帶領(lǐng)下，在教學(xué)思維上有了很多顛覆性的創(chuàng)新：它不是單純地培養(yǎng)“大師”，而是從思想上對(duì)舊有的模式進(jìn)行了一些改變，它聚焦新興市場(chǎng)，提出國(guó)企和民企應(yīng)把思考方式從以中國(guó)應(yīng)對(duì)世界變成了以全球應(yīng)對(duì)全球，培養(yǎng)一批真正具有國(guó)際視野、卓越領(lǐng)導(dǎo)力、社會(huì)責(zé)任感和人文精神的商業(yè)領(lǐng)袖。

　　(本文刊載于2007年7月號(hào)《商學(xué)院》雜志)