第二屆“中國管理學院獎” 評選活動由北京大學管理案例研究中心、《北大商業評論》、企業家與企業管理研究院(中國·深圳)聯合主辦。聘請了包括臺灣大學管理學院、香港中文大學工商管理學院、長江商學院、中山大學管理學院等兩岸三地知名商學院的院長共計16名，組成了陣容強大的專家評審委員會。旨在從理論角度對這些杰出企業家和管理者的貢獻表示敬意和肯定，并希望通過該獎項，推廣、促進中國本土化管理思想的發展與傳播。

　　“總裁在線”活動邀請“第二屆中國管理學院獎”評選活動29家入圍的企業高層，在評審期間，與學者專家對話訪談錄播。屆時通過活動頁面向社會公眾、各企業中高層、專家學者、評審委員會,在文字資料的基礎上,更直觀地展示入圍企業，通過訪談內容讓公眾了解行業趨勢、企業管理、創新成果、盈利模式，并且得到更多支持和更大范圍的宣傳與推廣。

　　2007年9月20日下午，“總裁在線”第二期活動聚焦“人力資本管理”，新浪財經特邀專家學者和企業高管為您解析人力成本管理的方方面面。

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主持人楊軍 點擊此處查看全部財經新聞圖片

　　主持人簡介：

　　楊軍：

　　職稱：研究員

　　職務：北京大學管理案例研究中心副主任，《北大商業評論》主編助理

　　主要研究方向：戰略、營銷、人力資源、案例方法

　　主要授課：企業文化、銷售與渠道管理、品牌管理、非HR經理的HR管理

　　職業經歷:

　　2001-至今

　　歷任北大案例中心主任助理 案例教學部部長 《北大商業評論》編審

　　參加并完成海爾、聯想、中集、婷美等60余篇案例采寫；

　　為諾基亞(中國)、首都機場、中航技、福建富士通等60余家企業進行全案例管理培訓；

　　領導完成海爾大學、平安大學、華為、太平洋保險、華潤、深圳移動等企業內部培訓體系構建、企業案例庫建設項目；

　　設計案例式培訓師體系，并作為案例寫作及案例教學主講教師參與公開課及企業內訓；

　　領導招商銀行、首都機場企業文化咨詢，參與航天科技、三九醫貿企業文化項目；

　　領導博維戰略、新中新組織結構設計等咨詢項目；

　　加入北大案例中心之前，在加拿大、日本企業擔任市場部經理4年，擔任港資服裝品牌中國區總經理3年，在港資服裝公司任出口部經理3年。

北京大學光華管理學院組織管理系副教授王新超 點擊此處查看全部財經新聞圖片

　　學者嘉賓簡介：

　　王新超：北京大學光華管理學院組織管理系副教授

　　教育經歷

　　2005年 澳大利亞昆士蘭科技大學 博士

　　1993年 中國科學院心理研究所 博士

　　1990年 中國科學院心理研究所 碩士

　　1984年 北京大學心理學系 學士

　　工作經歷

　　1999年至今 北京大學光華管理學院 副教授

　　1993年至1998年 北京化工大學管理學院 副教授

　　1984年至1987年 北京師范大學心理學系 講師

　　短期訪問與講學經歷

　　2002年 澳大利亞昆士蘭科技大學商學院 訪問教授

　　2000年 美國西北大學凱洛格商學院 訪問學者

　　2000年 香港科技大學恒隆管理學院 訪問學者

　　榮譽稱號與兼職

　　1999年獲北京大學“優秀班主任”獎勵

　　2000年獲北京大學“安泰獎教金”獎勵

　　2003年被授予美國南哥倫比亞大學MBA講座教授

　　2004年被授予中國企業家聯合會客座教授

　　講授課程

　　主要承擔課程：組織行為學、人力資源管理、企業倫理學

　　講座課程：企業文化建設、學習型組織建設、高效率組織績效的提升、市場經濟條件下的人力資源管理問題、市場經濟條件下的企業責任與企業家責任

　　主要出版

　　編寫《中國小百科全書》(在八卷本中，負責第二卷主編)

　　編寫《組織行為學》、《科技管理者心理學》、《實用管理心理學》、《勞動心理學》、《組織人士心理學》(整套叢書獲國家出版優秀獎)

　　參加編寫《轉型期中國企業人力資源管理》(中國第一部人力資源管理白皮書，專家組成員)

　　翻譯有關教育工作的書籍《教師心理學》、《應對攻擊行為》北京大學出版社

黃驊信譽樓商貿有限公司常務副總經理羅茂蓮 點擊此處查看全部財經新聞圖片

　　企業嘉賓簡介：

　　羅茂蓮：現任黃驊信譽樓商貿有限公司常務副總經理，黃驊市政協常委。

　　1994年羅茂蓮于河北機電學校畢業后，被分配到了黃驊一家效益很好的國營企業，但她不滿足于當時國營企業按部就班的工作節奏和僵化的組織制度，不久便辭去工作，進入信譽樓。很快，工作扎扎實實的她就獲得了公司的器重，從導購員、記賬員升任柜組主任、商品部經理、公關管理部經理、樓層經理，2000年被任命為商廈副總經理，同年，又被任命為公司常務副總經理，全面主持公司的日常工作。

　　羅茂蓮善于從細節入手改進工作。主持公司工作幾年來，在她的具體安排指導下，信譽樓詳細制訂、完善了從柜組到各部門，從導購員到高層主管的各項工作標準、工作程序，大大提高了信譽樓科學管理的水平。

　　注重培訓、善于交流，通過和下屬溝通提升對方工作能力是羅茂蓮工作的另一特點。哪里出現了問題，她會及時和主管人員一同分析問題癥結所在，探討如何改進提高。在這種管理方式下，下屬的工作能力都得到了快速提升。

　　羅茂蓮現在擔任著為信譽樓培訓管理人員的重任。信譽樓每開一家店，都需要新產生一支由一名總經理為首的管理團隊。而每一名總經理，都是先被任命為見習總經理，跟羅茂蓮在一起工作，在羅茂蓮的言傳身教下獲得相關的管理經驗后，才能上任的。可以說，信譽樓的成功，離不開以羅茂蓮等為代表的中高層管理人員的辛勤努力。