2008年以前，城市商業(yè)銀行的IT投資增長率將達到最高

　　■ 文/易 觀

　　金融業(yè)全面開放后，各大中資銀行都將面臨巨大的競爭和業(yè)務(wù)壓力。金融混業(yè)經(jīng)營的趨勢已越來越明顯，而這，將給銀行業(yè)IT提供商帶來新的市場機會。銀行風(fēng)險和安全意識的增強，也會催生新的商機。

　　目前，城市商業(yè)銀行的IT投入還處在一個發(fā)展期，規(guī)模不是很大，但有很好的發(fā)展?jié)摿Α?006年城市商業(yè)銀行IT市場總規(guī)模約為23億元，預(yù)計在2007年將會達到25.1億元。

　　2008年之前，城市商業(yè)銀行的IT投入將達到一個最大的增長率。這可能是源于數(shù)據(jù)大集中后，城市商業(yè)銀行要不斷加強業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品創(chuàng)新，以及風(fēng)險管理和精細化管理，由此刺激了軟件及服務(wù)的需求。

　　落后型城市商業(yè)銀行分析

　　落后型城市商業(yè)銀行大致集中在資產(chǎn)規(guī)模100億以下的城市商業(yè)銀行。

　　業(yè)務(wù)特點：網(wǎng)點規(guī)模較小，業(yè)務(wù)品種單一，缺乏競爭力。并且，OA等辦公支持的內(nèi)部管理系統(tǒng)還不健全。有些銀行缺乏先進的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，在具體業(yè)務(wù)流程上存在漏洞，致使風(fēng)險較大；有些城市銀行不具備自己的

　　IT需求：內(nèi)部辦公自動化及其他支持系統(tǒng)，將是這類城市商業(yè)銀行的需求，需求量約在5000萬左右。通過建立自己的辦公支持系統(tǒng)，城市商業(yè)銀行可以優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提高工作效率。通過管理水平的提高最終提高整個銀行的核心競爭力。另外，一些城市商業(yè)銀行大力發(fā)展銀行卡業(yè)務(wù)，將給相應(yīng)的機具設(shè)備帶來市場需求。

　　發(fā)展型城市商業(yè)銀行分析

　　發(fā)展型城市商業(yè)銀行規(guī)模在100～200億元，大概有20家左右。

　　業(yè)務(wù)特點：網(wǎng)點具有一定規(guī)模，業(yè)務(wù)增長速度較快，但金融產(chǎn)品仍然較為單一，傳統(tǒng)網(wǎng)點常常存在一定的業(yè)務(wù)壓力。雖然擁有自己的銀行卡業(yè)務(wù)，而且數(shù)據(jù)實現(xiàn)一定程度的集中，但大部分不具備電子銀行系統(tǒng)，存在一定的風(fēng)險。

　　IT需求：需求主要集中在系統(tǒng)改造和效率提高上。效率良好的中間業(yè)務(wù)系統(tǒng)與設(shè)計先進的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)密不可分，金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，將使更多、更新的組合中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品出現(xiàn)，這就要求中間業(yè)務(wù)系統(tǒng)具有良好的產(chǎn)品創(chuàng)新的支持性。

　　追隨型城市商業(yè)銀行分析

　　追隨型城市商業(yè)銀行規(guī)模在200～500億之間。

　　業(yè)務(wù)特點：在局部地域具有一定的網(wǎng)點優(yōu)勢，擁有自己的銀行卡業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)，但電子銀行的功能和安全性有待完善。另外，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的增長，其金融產(chǎn)品創(chuàng)新不夠，對客戶的需求理解也不夠深入。

　　IT需求：這類銀行的定位是以中小企業(yè)客戶服務(wù)為中心，因此，適合于中小企業(yè)的業(yè)務(wù)流程再造和BI技術(shù)將是

　　注：本文部分數(shù)據(jù)和觀點由易觀國際提供。