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中國證監會:燃情時代的市場塑造者

http://www.sina.com.cn 2006年12月29日 06:34 第一財經日報

  CBN年度金融標桿機構

  中國證監會:燃情時代的市場塑造者

  安然

  當上證指數輕巧越過2500點關口,站上中國證券市場啟幕16年以來的最高點;當中國工商銀行以191億美元的融資額完成全球最大單IPO,并在上市兩月后市值一舉超越匯豐銀行成為世界第三大銀行之際,沒有人可以忽視中國資本市場的力量。

  14年來和市場的跌宕起伏一道站在風口浪尖的中國證監會,此刻,正收獲著來自各方可能是最為熱切的贊許目光。

  在即將過去的2006年中,

股權分置改革即將完美謝幕;新的全流通市場新秩序初步奠立;上市公司清欠全面攻堅成績斐然;券商風險處置與綜合治理基本收官,由股權分置引發的長期困擾中國資本市場的深層次矛盾迎刃而解,一系列結構性問題也隨著上述改革的推進而得以基本厘清。

  在2006年,A股總市值突破7萬億,機構投資隊伍日漸龐大,中行、國航、工行等一批大型藍籌公司平穩著陸A股市場;上證指數從年初的1100多點起步勢如破竹,至12月26日再創2500點歷史新高。

  沉寂數年之后,中國資本市場迎來了激情燃燒的歲月。

  關鍵詞

  股改、清欠、重啟IPO、券商綜合治理、機構投資者、金融期貨……證監會2006年工作的關鍵詞很多。正是這套組合拳的漂亮出擊,讓帶有濃重中國特色的資本市場,重塑了宏觀結構和微觀的市場基礎,攜著嶄新的全流通市場新秩序融入了國際資本的大潮之中。

  讓我們把目光拉回到2005年5月,這是一個值得中國資本市場銘記的日子。作為中國資本市場的一件大事,在全流通爭論數年之后,在黨中央、國務院的領導下,中國證監會以智慧與膽略,在“統一組織、分散決策”的原則下,啟動了中國股權分置改革。然而,事情遠非順利,當上證指數在一片恐慌之中到達998點,各方疑慮甚重。彼時證監會主席尚福林擲地有聲,“股改開弓沒有回頭箭”,這項改革迎難而進。

  在2006年,上市公司股改循序推進,截至12月25日,滬深兩市已有1219家公司完成股改或進入股改程序,股改公司數量達94.5%,市值比例達96.8%,預計年底基本接近證監會內部確定的目標。

  和股改同時推進的是上市公司清欠。截至2006年11月30日,滬深兩市共有325家上市公司完成了清欠,56家上市公司部分完成清欠,合計清欠金額256.71億元,占所需清償資金總額的52.38%。

  IPO重啟是2006年中國資本市場的一件大事。5月17日,證監會正式頒布并施行《首次公開發行股票并上市管理辦法》。6月底,以中工國際上市為標志,中國股市首次實現“新老劃斷”,真正步入全流通時代。隨后,大型藍籌股中行、國航、工行相繼上市。中人壽A股回歸之旅也已然途中。

  壯大機構投資者同樣是2006年證監會最為重要的工作之一。隨著保險資金入市,目前包括證券投資基金、全國社;、QFII等在內的機構投資者規模超過6000億。

  與此同時,資本市場創新的力度加大。融資融券、T+0、不設漲跌停板等交易制度創新已在施行和醞釀之中,作為金融衍生品種的權證已經推出,股指期貨等衍生品也可能將于明年上半年適時推出。

  最后,始于2003年的券商綜合治理也在2006年步入“深水區”,證券業連續4年虧損的局面終于在2006年得以扭轉。

  一個人和他的團隊

  毫無疑問,解決了股權分置難題的中國資本市場正跨入了一個真正的黃金時代,而在開啟這個時代的眾多力量中,我們不能不提到一個人的名字——現任證監會主席尚福林。作為黨中央、國務院關于股權分置改革重大決策的執行者——尚福林和他領導的證監會團隊在有關部門的通力合作之下,徹底清除了中國資本市場最大的障礙。在一系列行之有效的措施有條不紊出臺的時候,低調的尚福林和他領導的證監會也因此被聚光燈幸福地層層包圍。

  2002年12月27日,尚福林從現任央行行長周小川手中接過證監會主席帥印,成為繼劉鴻儒、周道炯、周正慶、周小川之后第五任證監會主席。彼時,中國股市正步入漫漫熊市,就在其宣布就職的那天,股市已連續幾日大幅下挫,上證指數報收1382點。2006年12月27日,上證指數收于2536點。四年間上證指數近一倍升幅,或許,這是對其四年勤勉的最好回報。

  “我們都很佩服尚主席的政治智慧及管理智慧!弊C監會一位部門負責人稱,尚福林執政證監會的四年,是中國股市經歷了最低潮洗禮的四年,“四年中,他以其特有的個人魅力及充滿智慧的管理能力,帶領他的團隊無可挑剔地解決了風險與發展的問題,將證監會的監管基礎及監管能力提升到一個從未有過的新高度。”他稱,這反映了尚福林務實、堅毅、果敢的領導風格。

  與尚福林一起被業界喻為“鐵三角”的另外兩位證監會副主席屠光紹、莊心一也特別值得一提。屠光紹,頗具學者氣質,性格內斂沉穩、有良好的大局觀和出色的平衡能力,在股權分置改革中,他的思路和具體操作方法演化為相當大的推動力。莊心一,果敢、雷厲風行,長期主管券商行業,對證券機構有清醒深入的了解,券商行業整肅基本由其操刀。在會里面,屠光紹、莊心一被同事戲稱為“尚主席的文武二將!

  某券商資金部一位負責人在述及證監會2006年工作時不吝贊美之詞,“這是一個新的時代”,笑意寫在他的臉上,也映在不斷跳動的紅色數字中。

  盡管依舊任重道遠,中國證券市場正在漸入佳境。

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