在經(jīng)歷了殘酷的價(jià)格戰(zhàn)和同質(zhì)化競爭后，空調(diào)行業(yè)剩余不多的“殺手”們都在尋找新的增長模式和發(fā)展空間，紛紛加快轉(zhuǎn)型的步伐。

　　2006年，老牌空調(diào)巨頭美的集團(tuán)轉(zhuǎn)型的步伐格外引人注目。按照美的制冷家電集團(tuán)總裁方洪波的說法，國內(nèi)空調(diào)企業(yè)的競爭將跨越價(jià)格戰(zhàn)，開始進(jìn)入“技術(shù)回歸”階段，回到向技術(shù)要生產(chǎn)力的本原上，而美的已經(jīng)走在新潮流的前頭。

　　10月20日，美的空調(diào)與全球著名壓縮機(jī)提供商艾默生聯(lián)合在武漢沌口基地宣布，應(yīng)用了艾默生獨(dú)有的谷輪渦旋壓縮機(jī)及谷輪渦旋制熱技術(shù)的美的新高效冷靜星空調(diào)(3匹和5匹柜機(jī))正式投放全國市場。據(jù)稱這款空調(diào)在零下10度低溫環(huán)境下較普通空調(diào)提高28%的制熱量，而且在零下25度環(huán)境下依然能正常工作，比普通電加熱節(jié)省兩倍的耗電量。雙方表示，美的和艾默生將通過在空調(diào)制熱技術(shù)上的合作，改變冬季為空調(diào)淡季的傳統(tǒng)市場現(xiàn)象，開啟中國空調(diào)業(yè)的全新技術(shù)時(shí)代。

　　這一消息被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是美的向技術(shù)回歸的標(biāo)志性事件。

　　方洪波認(rèn)為，在行業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)的環(huán)境下，總成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略讓美的在競爭中保持了領(lǐng)先地位，但目前行業(yè)生態(tài)環(huán)境已經(jīng)改變。“作為國內(nèi)龍頭空調(diào)企業(yè)，美的應(yīng)率先轉(zhuǎn)移視線，將價(jià)格優(yōu)勢轉(zhuǎn)移到技術(shù)優(yōu)勢上，積極吸納引進(jìn)最新技術(shù)。”他說，艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)在暖通空調(diào)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的權(quán)威性，是美的最為看重的。

　　“這次與艾默生的技術(shù)合作與以往有本質(zhì)的不同，這次合作是為了開發(fā)差異化的高附加值產(chǎn)品而展開的。”方洪波對(duì)《商務(wù)周刊》強(qiáng)調(diào)，從現(xiàn)在起，美的要向技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，美的的技術(shù)回歸之路早在2004年行業(yè)內(nèi)大打價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候就開始了。2004年，美的與全球制冷巨頭東芝開利實(shí)現(xiàn)合資，引進(jìn)了國際領(lǐng)先的空調(diào)技術(shù)，大大提升了空調(diào)整機(jī)的制冷制熱能力；在細(xì)節(jié)上，美的空調(diào)在遙控器上增加了“強(qiáng)勁”功能鍵，可以在最短的時(shí)間內(nèi)將溫度調(diào)至最理想的狀態(tài)。2005年7月，美的全球制冷專家團(tuán)隊(duì)集體攻關(guān)開發(fā)的新高效冷靜星空調(diào)于全國同步上市，這一被稱為“全能選手”的空調(diào)一亮相就引起了業(yè)內(nèi)的高度關(guān)注，除上述提到的技術(shù)優(yōu)勢外，該款空調(diào)在節(jié)能上也不遺余力。

　　當(dāng)年8月，占地面積800畝、預(yù)計(jì)投資總額超過10億元的美的工業(yè)園在重慶投產(chǎn)，這一項(xiàng)目由美的集團(tuán)和重慶通用集團(tuán)合資成立，隨后雙方共同打造的第一臺(tái)離心式冷氣機(jī)組也正式下線。美的通過這次合資掌握了國內(nèi)領(lǐng)先的獨(dú)立設(shè)計(jì)、制造離心機(jī)組的能力。至此，美的中央空調(diào)在多聯(lián)機(jī)以及大中型水冷式中央空調(diào)兩個(gè)領(lǐng)域上，都同時(shí)具備了向日本以及美國霸主廠商叫板的實(shí)力。

　　由以上一系列動(dòng)作可以看出，美的向技術(shù)回歸的路線圖越來越清晰，并從公司政策層面獲得了明確。按照規(guī)劃，2010年，美的集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)年銷售收入超過1000億元，其中出口50億美元，占總銷售收入的40%以上，屆時(shí)美的要成為世界知名家電制造產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，躋身全球白色家電前三名。

　　如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，美的董事局主席何享健公開表示，制勝法寶就是依靠科技人才和科技創(chuàng)新。“技術(shù)人員的收入可以達(dá)到總經(jīng)理水平。”何享健說。

　　去年9月，美的集團(tuán)就拿出390萬元重獎(jiǎng)了一批優(yōu)秀科技項(xiàng)目和員工，而且確定了新的薪酬體系。據(jù)了解，新的薪酬體系規(guī)定，首席工程師收入與高層管理人員相當(dāng)，資

　　為加快技術(shù)研發(fā)的進(jìn)程，美的明確將加大資源投入：2005年美的整體研發(fā)投入占銷售收入只有1%左右，未來3—5年這一比例要提升到2%以上，部分單位要提高到3%以上；并在未來5年內(nèi)建立3-5個(gè)國內(nèi)技術(shù)研發(fā)中心和5-7個(gè)海外技術(shù)研發(fā)中心。

　　價(jià)格戰(zhàn)打怕了，利潤越拼越薄，美的雄心勃勃的技術(shù)轉(zhuǎn)型是走出一條新路，還是重新回到原點(diǎn)，但愿我們不要太早知道結(jié)論。(記者/王強(qiáng)）