今年9月發布的半年報顯示出國內四大電信運營商業績明顯分化。中國移動、中國聯通兩大移動運營商營收都有兩位數的增長，其中中移動同比增長19.6%，凈利潤達到302億元。相比之下，兩大固定運營商營業增長基本處于停滯狀態，網通上半年營收431.8億元，比去年同期僅增0.9%，大大落后于行業平均增長速度；凈利潤更同比下降7.8%，是四大電信運營商中唯一出現利潤下滑的公司。

　　這張成績單并不讓人意外，因為中國網通集團有限公司總裁左迅生今年以來已經多次表示，由于傳統業務一再萎縮，固網運營商的轉型是大勢所趨。

　　雖然“轉型”是2006年四大電信運營商的共同關鍵詞，但對于網通，轉型顯得尤其緊迫，它也是“四大”中向外界傳遞其轉型戰略信息最積極的一個。

　　事實上，早在2003年，中國網通就提出了“三大戰略”的轉型目標，即寬帶戰略、奧運戰略、國際化戰略。在今年5月26日中國網通寬帶有限公司成立大會上，左迅生明確提出，網通將從電信網絡接入商向“寬帶通信及多媒體服務提供商”轉型。

　　但是，2006年，網通的國際化戰略未見進展，反而在年中出售旗下亞洲網通全部股權。一直在轉型戰略中居于核心位置的寬帶戰略有所進展，今年5月底正式上線的“CNC MAX寬帶我世界”是國內首家全視頻門戶網站，左迅生認為，這個網站的上線標志著中國網通向“寬帶通信和多媒體服務提供商”轉型邁出了關鍵性的一步，代表著網通的寬帶業務從“接入為主”轉到了“應用業務開發為主”的階段。

　　雖然如此，但直到網站平臺上線，其具體營利模式仍然未定，而剛剛開始布局的IPTV當然更談不上。

　　實際上，正如左迅生所說，手機對固話的替代效應越來越明顯，固網業務逐漸萎縮是網通業績下滑的根本原因。對于網通來說，寬帶業務遠水難解近渴的時候，3G牌照是否能成為救命“甘霖”？看起來如此，在網通8月23日的業績發布會上，左迅生呼吁政府在2007年3月之前發放3G牌照，以確保3G服務能在2008年北京奧運會之前準備就緒。

　　獲得移動牌照的好處是顯而易見的。KT集團是韓國唯一的全業務電信運營商，其下屬的韓國移動通信(KTF)北京事務所首席代表鄭文燮表示，由于推出了固網、移動網以及無線互聯網等融合業務，擁有固定電話和移動電話全業務牌照的優勢在未來的競爭中會愈發明顯。

　　早有分析人士指出，移動運營商今年整肅SP(增值業務服務商)的行動可謂一箭雙雕，既加強了對產業鏈的控制，又能在3G牌照發放之前與真正有實力的SP、CP(內容提供商)結成更為牢固的同盟。按照此前的預期，網通會獲得一張3G牌照，有了移動業務的網通將根據自己的規則重建移動增值產業鏈，將現在的SP拉進其中。

　　而網通也已經提前布局。10月27日，中國網通在北京召開增值業務合作發展會議。這是中國網通對全網綜合信息和小靈通短消息業務管理體制進行調整后召開的第一次業務合作大會，會議旨在進一步加強CP/SP之間的橫向交流。網通將這次會議的主題定為“創新發展，合作共贏”。該公司相關領導指出， SP行業違規經營、惡性膨脹期已經過去，中國網通將聯合SP共同承擔增值業務經營的責任與義務，嚴格執行信息產業部的各項政策要求，迎接行業有序良性的黃金發展期的到來。

　　在3G牌照遲遲未見動靜的時候，中國網通與中國電信都不約而同地開始了最為實際的固話業務變革。今年10月初，網通率先在部分地區推行一種名為“大眾電話”的固話套餐業務，用戶可以選擇不同價位的資費套餐，同時還能夠減免固話月租費。據稱，“這是為了規避因月租費導致固網運營商遇到的被動競爭問題”。在風雨到來之前，中國網通已經在緊鑼密鼓地做著大戰一場的準備。(記者/王曉玲)