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科康領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工點(diǎn)滴都關(guān)懷http://www.sina.com.cn 2006年12月02日 17:35 南寧晚報(bào)
科康領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工,從工作到生活,點(diǎn)滴都關(guān)懷“董事長(zhǎng)是當(dāng)?shù)肿髂铩?/p> □本報(bào)記者 麥佩納/文 “對(duì)科康人就像對(duì)親人一樣!”新加坡科康生物集團(tuán)總公司(以下稱“科康公司”)企劃中心總監(jiān)蘇先生這樣評(píng)價(jià)他們的董事長(zhǎng)周維海。在辦公室一驗(yàn)血儀器前,周維海給正在驗(yàn)血的女員工遞了一片藥片,用命令的口吻說:“快咽下,這能補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)!”員工說,周董事長(zhǎng)擔(dān)心他們工作太累,經(jīng)常提醒他們注意身體,并免費(fèi)發(fā)放一些補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)的補(bǔ)品給他們吃。 親眼見到這樣的一幕,記者很是感動(dòng)。作2006年CCTV中國(guó)年度雇主調(diào)查企業(yè)風(fēng)采系列報(bào)道以來,在感受企業(yè)文化,體驗(yàn)企業(yè)員工快樂工作中,記者倍感溫暖。今天,科康公司又給我們展現(xiàn)了企業(yè)這個(gè)大家庭給人們帶來的快樂。員工的體力智力就是入股資本 在采訪中記者發(fā)現(xiàn),科康公司不論是高層領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工,都自信地稱自己是“科康人”。 “科康的股東,不單指金錢持有者,體力和智力也都可以成為入股的資本,按照股權(quán)比例享受公司年終分紅。”為激發(fā)員工的工作積極性,科康公司把員工的體力和智力都作為資本納入股份投資中。投資體力和智力的員工跟現(xiàn)金投資人一樣,享有一定的股權(quán)。中高低層的員工都有份,高層的最長(zhǎng)一年,短的3個(gè)月就可以享受體力和智力的投入分股。這樣一來,公司的員工都成了股東,工作特別賣勁。“我不覺得自己是為老板打工,因?yàn)樽约罕緛砭褪切±习濉!币幻麊T工如是說。今年,科康集團(tuán)拿出800萬至1000萬元資金給員工分配,難怪科康的員工都美滋滋地告訴記者,自己是快樂員工。淡化“女性概念”強(qiáng)者為上在人們的傳統(tǒng)思想里,與生化技術(shù)科研打交道的活應(yīng)該是男同志比較在行,可在科康公司,女性占半數(shù)以上。科康公司董事長(zhǎng)周維海說:“我們公司不存在性別歧視,只要是人才我們都重用。比如公司副總裁和擁有MBA學(xué)位的總經(jīng)理助理都是女性,她們的能力都相當(dāng)高。”科康的中高層領(lǐng)導(dǎo)中有不少是不讓須眉的女將,在科康公司,不論是高層策劃,還是銷售、內(nèi)勤的女員工,都像充滿活力的細(xì)胞,活躍在各個(gè)崗位上,以業(yè)績(jī)證明能力,從而撐起了科康的半邊天。 對(duì)于孕期的女員工,公司都會(huì)暫時(shí)調(diào)配工作崗位,安排一些比較輕松的工作給孕婦。生產(chǎn)后,該員工可回到原崗位工作。培養(yǎng)人才“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”人才是企業(yè)生產(chǎn)和進(jìn)步的動(dòng)力,一直以來,人才培養(yǎng)都是科康公司的“重頭戲”。 科康公司每周定期對(duì)員工進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn),董事長(zhǎng)周維海常以自己的經(jīng)歷教育員工,把自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給員工,為的是“避免員工少走彎路”。周維海說:“西方公司考慮的是員工能給公司帶來什么,把員工當(dāng)機(jī)器,這種思想我不贊成。科康注重培養(yǎng)綜合型復(fù)合人才,實(shí)行‘走出去,請(qǐng)進(jìn)來’的人才培養(yǎng)措施。”“走出去”就是分階段地組織員工,特別是中高層領(lǐng)導(dǎo)到深圳、上海、香港等發(fā)達(dá)地區(qū),甚至國(guó)外學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、管理方法;“請(qǐng)進(jìn)來”就是請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家、名牌大學(xué)的教授等來公司為員工講課。“2002年到2005年,我們有幸聘請(qǐng)了國(guó)際知名水蛭專家楊潼為本公司的顧問。”周維海說,在公司成立之初,資金比較困難的情況下,科康還是不惜重金聘請(qǐng)尖端專家、學(xué)者,從而為公司培養(yǎng)大批技術(shù)人才。 只要發(fā)現(xiàn)人才有“走”的念頭,周維海會(huì)花大力氣給員工打氣,做思想工作,盡量挽留人才。蘇先生以經(jīng)理級(jí)的級(jí)別到科康從基層作起,也有過委屈想走的念頭,但最終被周維海說服了,繼續(xù)留在科康,現(xiàn)在成了科康的脊梁。董事長(zhǎng)“強(qiáng)行”要求員工檢查身體 身體是革命的本錢,有了健康的體魄,從事技術(shù)研究和開發(fā)才能事半功倍。科康公司每年都免費(fèi)送員工進(jìn)醫(yī)院進(jìn)行體檢。 說到體檢,科康公司企劃中心總監(jiān)蘇先生告訴記者這樣一件事。幾個(gè)月前,公司準(zhǔn)備進(jìn)行今年的例行體檢,可通知傳達(dá)了很久,就是沒幾個(gè)人肯“動(dòng)”,董事長(zhǎng)一急,把這群“工作迷”統(tǒng)統(tǒng)趕進(jìn)專車,“強(qiáng)行”把他們送到了醫(yī)科大一附院,要求他們檢查完畢才能回公司上班。 記者在采訪時(shí)看到,員工的辦公室里還擺著一臺(tái)顯微鏡和驗(yàn)血儀器,公司醫(yī)務(wù)人員正在給員工的手指扎針。原來,這是公司的“一滴血檢測(cè)”,員工身感不適,可以對(duì)血液中細(xì)胞的形態(tài)和狀態(tài)進(jìn)行化驗(yàn),通過分析血紅細(xì)胞的黏稠程度,對(duì)自身身體狀況就能了然于心。身體處于“亞健康”狀態(tài)的員工,還可以馬上免費(fèi)服用公司的保健品,服用保健品40分鐘后再進(jìn)行血液復(fù)查,看看身體狀況有無改善。蘇先生說,經(jīng)過這樣的血液檢查,員工能對(duì)自己的身體狀況有所了解,公司也可以對(duì)員工進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,“亞健康”瞞不了了。-推薦理由 新加坡科康生物集團(tuán)總公司是由廣西科康水蛭素股份有限公司及其旗下控股的新加坡科康生物科技有限公司、南寧市科康生物科技有限責(zé)任公司、廣西科康生物技術(shù)有限公司等5家公司共同構(gòu)建而成,是目前中國(guó)規(guī)模最大、技術(shù)力量最雄厚的專門從事天然水蛭素和動(dòng)物多肽的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的大型跨國(guó)生物醫(yī)藥企業(yè)。 2001年成立至今,先后獨(dú)立主持承擔(dān)了國(guó)家和省(部)級(jí)科技攻關(guān)項(xiàng)目十多項(xiàng);獲得國(guó)家級(jí)無償資助項(xiàng)目4項(xiàng):國(guó)家創(chuàng)新基金、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金、星火計(jì)劃和國(guó)家財(cái)政部產(chǎn)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目等;申請(qǐng)和獲得了國(guó)家發(fā)明專利10項(xiàng)。這些成果和專利的應(yīng)用結(jié)束了我國(guó)無天然水蛭素生產(chǎn)和銷售的歷史。天然水蛭素應(yīng)用發(fā)明專利又于2006年4月正式獲準(zhǔn),公司在全球首次將天然水蛭素應(yīng)用于美容護(hù)膚品領(lǐng)域。溫馨小故事鬧洞房·孩子滿月 誰要舉行婚禮,誰家孩子滿月……這些好消息不脛而走,成了全公司的大喜事,“不止一般的員工會(huì)參加,連領(lǐng)導(dǎo)都來參加,我們董事長(zhǎng)還喝過員工孩子的滿月酒呢”。科康公司的員工告訴記者,碰上喜事,公司上下同喜同樂,如同一片歡樂的海洋。科康集團(tuán)董事長(zhǎng)周維海說,員工有喜事我也高興,有時(shí)間我一定參加,如果因?yàn)楣ぷ鞣泵Χe(cuò)過了員工的邀請(qǐng),總覺得很抱歉,只能在心底祝福他們了。
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