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絕不僅僅是一檔電視節目
——品味《絕對挑戰——巔峰營銷》的職場啟示
第五集 超級汽車秀 6月11日央視二套18:30播出
這回又是一個考較創意能力的任務。不同以往的是，除了出色的創意，選手還應該表現出非凡的影響力，因為這次他們面對的將是一個100人的陌生團隊。這場任務中，兩隊要分別組織100名學生，完成一個汽車廣告團體秀。專業廣告人員將對他們的作品做出評判。
挑戰實錄之一：
在黃隊開始按照商量好的廣告方案執行時，朱勇發現自己團隊的創意存在著缺點，在與代超商量修改計劃時，代超非常堅持自己原先的觀點，堅持原有計劃。
提問：
代超應不應該堅持自己的觀點？
正方觀點：在團隊沒決策時任何觀點都可以提出來，可一旦有了方案，隊員就要服從，要承認隊長的權威，不然團隊豈不是亂了套。
反方觀點：就算團隊已經定了方案，但若確實有缺陷，也要聽取別人的意見，及時進行修改。畢竟團隊的最終目的是為了贏。
專家觀點：
郝建：首先改與不改不能針對個人，不能“對人不對事”，帶有偏見。我更傾向于黃隊變更原有計劃，因為現在的商場上“變”則通。朱勇看到了紅隊計劃的優勢，能取人之長，說明了他具備“變”的能力。其次。隊長鄭威在兩人爭執中沒有發揮自己的作用，對下屬是一種“放羊”的態度，這樣導致了兩人矛盾激化。鄭威作為隊長有完全的決策權，決定計劃變還是不變，同時她作為領導有責任、有權力在團隊內營造一個和睦的環境。
劉啟國： 唯一不變的是變化，這恐怕是商場上放之四海而皆準的真理了。事先設定的計劃或者方案再完善，只要市場變了、競爭對手變了，也得跟著變，只是如何變化，如何在組織內促動你想要的變化是團隊更應該思考的問題。
挑戰實錄之二：
在黃隊廣告片拍攝完成后剩余的45鐘內，朱勇仍舊認為創意有缺陷，但此時他并沒有再向隊長提出異議，進行重新拍攝，而是服從了團隊大多數人的意志。
提問：
朱勇應不應該堅持自己的觀點？
正方觀點：雖然拍攝完成，但不到最后一分鐘一切還是可以更改的，在最后的45 分鐘，朱勇仍應堅持自己的觀點，對原有方案進行修改。真理往往在少數人手里。
反方觀點：既然團隊已經做出了決定，且都實施完，朱勇就不應再向團隊提自己的觀點。畢竟他不是隊長，沒有決策權。
專家觀點：
郝建：朱勇這種表現可能是受前一次的影響，表現得比較消極。但我建議他還是要把不同意見說出來，因為說不說體現著他的職業責任，反映的是一個人的職業素養，而做不做則是決策者的事，這是性質不同的兩件事。
劉啟國： 朱勇還是應該堅持自己的觀點。推動變革從來就是一個艱難的過程。雖然，他不是隊長，也必須服從團隊的決定，但表明自己的觀點和服從組織的決定是可以同時存在，所以此時正確的觀念是：我不同意……，我的觀點是……，但我會服從團隊的決策。
挑戰實錄之三：
黃隊任務失敗，專家最后以代超不能聽取別人意見為由將他淘汰。
提問：
代超應不應該被淘汰？
正方觀點：團隊的方案有問題時，代超不能正視錯誤，固執的不肯聽取別人的意見，對于團隊的發展、任務的完成沒有起到好的影響。把他淘汰是對的。
反方觀點：代超雖然有個性上的缺點，但也是為了團隊的利益，加上他個人能力比較突出，不能把他過早淘汰。
專家觀點：
郝建：代超屬于目標很明確，但靈活性不大的那種人，他不太適合做具有很大調整空間的項目，比如廣告創意。代超這個人意志很堅強，甚至有時會讓人覺得有些固執，但在市場開拓等某些領域這卻是他的優勢。所以企業方將他淘汰并不意味著他能力不夠，而是看到了代超的長處不在這里，不是很適合營銷總監的職位。
劉啟國： 人人有個性上的缺點，而人的成就只能靠發揮自己的優勢來實現。只是你的缺點或不足不能成為在特定職位上發揮優勢的絆腳石。代超個性上的缺點恐怕與職位的要求沖突過大了。
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