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有些時(shí)候，我們會看到有些擁有高教育水準(zhǔn)、高職業(yè)背景的高級白領(lǐng)——職業(yè)經(jīng)理人們在工作之余抱怨：其實(shí)我的能力還沒有被老板充分發(fā)掘！那么，究竟是什么因素造成這種現(xiàn)象的發(fā)生？作為職業(yè)經(jīng)理人自身又該如何避免這種人力資源的浪費(fèi)呢？
從企業(yè)方來說，首先缺乏企業(yè)激勵(lì)機(jī)制或發(fā)揮不完善激勵(lì)，就是指激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)，即用各種有效的方法去調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工努力去完成組織的任務(wù)，實(shí)
現(xiàn)組織的目標(biāo)。因此，企業(yè)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制的最根本的目的是正確地誘導(dǎo)員工的工作動(dòng)機(jī)，使他們在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的需要，增強(qiáng)其對企業(yè)和自身狀況的滿意度，從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)下去。我們經(jīng)常會看到，在有些企業(yè)內(nèi)部，才華得不到施展的職業(yè)經(jīng)理人感嘆知音難覓，伯樂難尋。這就需要企業(yè)首先建立科學(xué)的激勵(lì)目標(biāo)。激勵(lì)目標(biāo)的設(shè)定決定著激勵(lì)工作的方向，同時(shí)也向人們展示了組織者的期望和要求。只有確定明確的科學(xué)的激勵(lì)目標(biāo)，才能促使人們按照系統(tǒng)的要求去積極行動(dòng)或不斷修正自己的行為指向，保證系統(tǒng)按照組織的意志順利前進(jìn)。然后再通過有效的激勵(lì)方法，如富有挑戰(zhàn)性的工作、完善的工作環(huán)境、彈性工作時(shí)間以及培訓(xùn)和晉升機(jī)會等來刺激懷才不遇的職業(yè)經(jīng)理人們在企業(yè)中充分發(fā)揮自我價(jià)值 ，增強(qiáng)他們對企業(yè)的歸屬感和榮譽(yù)感。
從職業(yè)經(jīng)理人自身來看，需要檢驗(yàn)自己是否是3Q人才
首先是IQ，除了職位相關(guān)的知識與技能，尤其在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，個(gè)人當(dāng)前具備的能力，經(jīng)過兩三年就會有相當(dāng)?shù)恼蹞p，因此不斷學(xué)習(xí)的能力格外重要。這些對一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人來說應(yīng)該是必備能力。
其他兩個(gè)都有關(guān)于心理素質(zhì)。性格決定命運(yùn)，而心理素質(zhì)決定了性格。EQ，就是一個(gè)人的“情緒智商”，要看一個(gè)人對于工作與生命是否充滿熱情，是否是個(gè)有“同情心”與“敏感度”的人，同時(shí)還要看是否能夠與他人互信，相互激蕩出潛能。AQ則是“逆境商數(shù)”，強(qiáng)調(diào)一個(gè)人的毅力、魄力與耐力，面對逆境時(shí)是否有正面積極的心態(tài)，面臨困難是否不輕易放棄。如果具備這種素質(zhì)，當(dāng)企業(yè)將要做出某些不正確的決策時(shí)，職業(yè)經(jīng)理人們能夠冷靜地思考正反兩方面得失，并且面對反對意見時(shí)堅(jiān)持立場，運(yùn)用邏輯思辨能力對團(tuán)隊(duì)中其他成員作有說服力的論證，最終扭轉(zhuǎn)敗局于關(guān)鍵時(shí)刻。這些是一個(gè)合格的職業(yè)經(jīng)理人所必須具備的心理素質(zhì)。
其它方面，經(jīng)營者與管理者想法有差距
有些職業(yè)經(jīng)理人在結(jié)合自身的成長經(jīng)驗(yàn)時(shí)說，能力得不到充分發(fā)揮并不奇怪，因?yàn)榻?jīng)營者與管理者之間的思想永遠(yuǎn)是有差距的，除非既是經(jīng)營者又是管理者。因此他覺得，經(jīng)營者不要一味強(qiáng)調(diào)職業(yè)經(jīng)理人的思想與自己一模一樣，職業(yè)經(jīng)理人也不要老是責(zé)備老板不能讀懂自己的心，二者求同存異，企業(yè)能夠和諧發(fā)展，職業(yè)經(jīng)理人的能力才能最大程度的發(fā)揮。
其次，誠信問題成為另一個(gè)重要因素
在我國現(xiàn)有條件下，不管企業(yè)經(jīng)營者也好，職業(yè)經(jīng)理人也好，誠信問題往往是橫在雙方頭上的一把刀。有職業(yè)經(jīng)理人卷走公司核心機(jī)密的，也有老板不愿履行當(dāng)初承諾的。二者在貓捉老鼠的游戲中生存，也就無所謂能力的最大程度發(fā)揮了。要使職業(yè)經(jīng)理人的能力得到充分發(fā)揮，急需解決的問題是建立經(jīng)營者、管理者的誠信檔案，對不講誠信的經(jīng)營者、管理者給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、法律制裁，我國的職業(yè)環(huán)境才有可能得到凈化。
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