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全民職業素養大測試第三套


http://whmsebhyy.com 2006年03月23日 17:09 新浪財經

  前言:

  喜好音樂的程度,吃水果的方式竟然能看出是否具備優秀職業人的潛質?信不信由你,被不少世界500強企業廣泛使用的性格分析、行為心理學等以EQ測試為主的試題正成為企業招聘新人的一項重要參考手段。

  這些看似滑稽、令人不可思議的測試可以測出你還未表現出的潛在能力。全面幫助HR了解應聘者的思想成熟度、感情包容度以及性格傾向等不易被普通面試窺探到的潛在人格。

  “《絕對挑戰——巔峰營銷》”為東風日產招募百萬年薪選手,各地報名正火熱進行,數名資深人力專家為此特別制定五套測試題目,幫助選手測評自己的職場價值。我們也將與各地合作媒體一起,同時啟動這次的全民職業大測試。現在,我們把第三套測試題公布出來,有興趣的話測試一下吧!

    專家:謝稚瀾 北京道銳思管理技術有限公司 人力資源顧問

          劉啟國 北京道銳思管理技術有限公司 人力資源顧問

  題目:

  1、我對預兆的態度是:

  A 我認為預兆是迷信,但還是半信半疑

  B 我不清楚這是巧合還是真的靈驗

  C 我不相信預兆會真的靈驗

  D 在我的工作中我發現有些預兆還是會應驗的

  2、我對人必死的看法是:

  A 把死視為必然發生的事情,平時很少考慮

  B 暗中希望自己死了倒好,但很少在別人面前表露出來

  C 害怕死,但不表露出來

  D 不時會想到死,但生活還是要繼續

  3、在你的生活和工作中,你能忍受多少件結果不確定的事情同時發生?

  A 3件

  B 5件

  C 8件以上

  D 1件

  4、你希望一位執拗的下屬按你的建議去做,你會:

  A 只要自己認為對公司是好的,什么樣的下屬都必須執行

  B 盡量使他相信這建議至少有一部分是出自他的頭腦

  C 只考慮這建議會給你帶來的榮譽

  D 用強權命令他

  5、你和你的上司意見不一致時,你通常的做法是:

  A 為了避免爭議,你會保持沉默

  B 堅持自己的看法

  C 結合雙方的意見,想出另一個全新的點子

  D 按自己的方法做

  6、你向老板遞交了一份新的公司管理方案,老板很欣賞并讓你推行新的管理方案。公司一位資歷很老的經理對你的這套方案的推行進行軟抵抗,你會:

  A 多找機會和他進行個別溝通,盡量讓他認可

  B 不予理會,因為老板已經認可

  C 讓老板跟他打個招呼

  D 等方案實施獲得成功后,再向老板告狀

  7、作為一名部門經理,你的工作很繁忙,你的部門有一系列復雜的日常業務,你知道自己比手下任何人都更勝任這些事務,那么,你會選擇:

  A 按部就班,能做多少就做多少

  B 對每件具體工作都事必躬親

  D 把這些事分別派給幾個下屬去干

  C 事情總是沒有條理,因為事多而能做事的人少

  8、一名下屬向你獻上有關提高效率的計策,而他的建議是你過去已想過并打算實施的。那么,你認為哪種處理方法較好?

  A 否定他的建議

  B 閉口不提你以前的想法,只贊揚他的合作精神

  C 直接告訴他,自己早想到了,但是行不通的

  D 告訴他你真實的想法,同時對他的想法給予充分的肯定

  9、你到大廳里,突然發現有兩個人在打架,一個人手里拿著棍子,一個人手里拿著刀子,打得滿身是血,你怎么辦?

  A 打110

  B 叫保安

  C 打120

  D 遠離現場

  10、你認為當一線經理最苦惱的問題是什么?

  A 業績較好的人不安心

  B 下面的人不團結

  C 員工不服從管理

  D 業績差

  11、你認為一個出色的銷售經理最應具備什么思維?

  A 逆向思維

  B 透視思維

  C 正向思維

  D 跨越思維

  12、你認為公司發展的最大障礙是什么?

  A 資金出了問題

  B 市場萎縮

  C 人才短缺

  D 產品跟不上

  13、你認為什么樣的員工在你手下工作你會很放心?

  A 開拓創新型

  B 愛提建議型

  C 馬上執行型

  D 堅決服從型

  14、你認為在一個快速發展的公司里,什么樣的經理能夠得到重視?

  A 勤懇工作奉獻

  B 按時完成任務

  C 理解上級意圖

  D 對發展有自己看法

  15、你第一次被音樂打動是什么時候?

  A 10歲以前

  B 10歲到20歲之間

  C 20歲以后

  D 不會被音樂打動

 

 

  第三套測試題目的答案:

題目

A

B

C

D

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  依據道銳思個人事業成長模型,作為企業的中層管理者—經理,除了需要具備有積極的態度、崇高的目標、個人出色的工作能力以及能扮演好教練、溝通大使和挑戰者三個角色外,還需要具備良好的職業作風、原則性強和富有工作激情,也就是我們所說的復合型人才。企業要想獲得持續性的穩定成長,就需要這樣的經理人團隊,他們是企業真正的核心

競爭力

  60分以上:你已經具備了成為一名優秀經理的潛質和綜合素質。你有著追求事業成功的強烈愿望,敢于面對挫折和挑戰,有較強的控制事件進程的能力,善于溝通和解決問題,善于領導團隊和激勵下屬,懂得授權,有較強的創新意識。

  40分以上:你是個合格的經理人,但在某些方面還有所欠缺,發展的空間還很大,需要在各方面不斷提升自己,成為一個優秀經理人的路就在你的腳下。

  40分以下:要想成為一個合格的經理,你還有些距離,建議你給自己做個較長遠的發展計劃,最大限度地發揮自己的潛能,提升自己的綜合素質,多鍛煉自己各方面的能力,相信你的職業理想很快會實現。


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