□見習(xí)記者 朱蒙雪 報(bào)道 漫畫 崔泓

　　臨近歲末，不少企業(yè)正忙著進(jìn)行年終考評(píng)。在浦東新區(qū)博興路上一家民營(yíng)企業(yè)上班的白領(lǐng)忻女士(化名)卻碰到一樁 “囧事”——公司規(guī)定所有員工必須以記名投票的方式，評(píng)選出“年度先進(jìn)員工”和“年度后進(jìn)員工”。最令人匪夷所思的是，忻女士和幾位不愿將他人選為“后進(jìn)員工”的同事，竟都被公司罰款“以儆效尤”。

　　記名選票評(píng)“后進(jìn)”不得自選

　　忻女士在位于博興路上一家民營(yíng)企業(yè)從事咨詢工作，據(jù)她介紹，該企業(yè)對(duì)員工的管理向來較為專制，這種專制的管理在前幾天的年終考評(píng)時(shí)達(dá)到了極致。原來，人力主管向每個(gè)員工分發(fā)了一張“記名選票”，規(guī)定每人評(píng)選三名“年度先進(jìn)員工”和三名“年度后進(jìn)員工”。

　　“評(píng)‘先進(jìn)’倒也罷了，沒聽說過還要評(píng)‘后進(jìn)’的，這是什么年代的做派啊！ ”不滿公司領(lǐng)導(dǎo)層用如此拙劣的方式試探人性，忻女士很快在“先進(jìn)”一欄里填好三位同事的姓名，瀟灑地在“后進(jìn)”一欄里劃了道“一筆勾銷”的斜線。然而，她的“選票”很快被退回來，被告知“不得棄權(quán)”。無奈之下，忻女士只得在“后進(jìn)”一欄里寫上自己的名字。不料，這一回，人力主管親自將“選票”退回給她，并在會(huì)議上表示“評(píng)‘后進(jìn)員工’沒什么大不了的，不要有抵觸情緒”。懾于如此陣勢(shì)，忻女士的好幾個(gè)同事不得不違心選出“后進(jìn)員工”，而少數(shù)如忻女士般的“頑固派”則被公司罰款“以儆效尤”。

　　資深HR：考核須公正、客觀

　　“這家企業(yè)的做法欠考慮。 ”盛大車險(xiǎn)人力資源總監(jiān)屈輝如此評(píng)價(jià)道。她表示，企業(yè)對(duì)員工的考核應(yīng)該保證公正性和客觀性，以事實(shí)為基礎(chǔ)、讓績(jī)效來說話，僅讓員工間主觀地互評(píng)“先進(jìn)員工”、“后進(jìn)員工”，顯得過于隨意，不是妥當(dāng)?shù)淖龇ā＿@樣一來，員工出于自我保護(hù)、或是不愿得罪人的心理，往往不愿評(píng)選；但此時(shí)企業(yè)管理層又會(huì)覺得員工敷衍了事，因而感到惱火。 “可能企業(yè)指望更有效率地考核員工，但這種有違公正性、客觀性的方式容易引起員工反感，反而事與愿違。 ”屈輝說道。

　　另據(jù)屈輝介紹，人力資源管理中，確有一種“360度考核法”，共分與被考核員工有聯(lián)系的上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)、服務(wù)的客戶四組，每組至少選取6個(gè)人，四組人員根據(jù)對(duì)被考核人的了解來給出評(píng)價(jià)。值得一提的是，這一考核法通常是無記名進(jìn)行，且若對(duì)某一項(xiàng)評(píng)分較低，須在備注中寫明原因。

　　社會(huì)學(xué)家：警惕“多數(shù)人暴力”

　　“實(shí)在是太荒唐了！ ”知名社會(huì)學(xué)家、復(fù)旦大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授于海聽聞此事，直言不諱地說道。他指出，選舉是一種可以行使、也可以放棄的權(quán)利，只能用于選一種人人都想要的東西，而非選一項(xiàng)人人都不想要的待遇。企業(yè)沒有權(quán)力強(qiáng)制員工通過選舉來判定誰是所謂的 “后進(jìn)員工”，這是對(duì)集體選擇權(quán)利的一種濫用，對(duì)于被眾人票選出的“后進(jìn)員工”而言，這是一場(chǎng)披覆著民主、合法外衣的“多數(shù)人的暴力”，現(xiàn)代企業(yè)管理中竟重萌這種苗頭，十分值得警惕。

　　于海表示，投票的態(tài)度無非贊成、反對(duì)、棄權(quán)三種，棄權(quán)是投票的內(nèi)在權(quán)利，放棄評(píng)選“后進(jìn)員工”無可厚非，公司沒有理由不讓員工通過選舉的方式來自由表達(dá)。他認(rèn)為，忻女士所在的公司實(shí)則為一個(gè)專制的企業(yè)，以假民主的形式對(duì)員工的人性實(shí)行壓制。