在華跨國(guó)公司很難留住高級(jí)人才

　　不同的國(guó)際研究均表明，在華跨國(guó)公司很難留住專業(yè)人員和支持部門人員，而為了解決熟練員工的短缺問題，它們不得不支付更高的薪金和過多的招聘成本。

　　萬(wàn)寶盛華(Manpower)中國(guó)總經(jīng)理吳若萱(Lucille Wu)估計(jì)，未來(lái)7年，“可用人才庫(kù)”的規(guī)模需要增長(zhǎng)近一倍，才能保持中國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平。萬(wàn)寶盛華是全球最大的招聘組織之一。

　　萬(wàn)寶盛華表示，在世界500強(qiáng)跨國(guó)公司中，已有90%在中國(guó)進(jìn)行投資，但由于熟練員工短缺，它們很難達(dá)到所希望的銷售額或業(yè)績(jī)?cè)龇��?/p>

　　萬(wàn)寶盛華表示：“聘用合適的人員、留住最好的員工以及培養(yǎng)未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)，在任何市場(chǎng)中都是艱巨的任務(wù)。而對(duì)于在華運(yùn)營(yíng)的外資公司而言，人才短缺，特別是經(jīng)理人和高管人才的短缺，使得這些困難進(jìn)一步放大。”

　　美世人力資源咨詢(Mercer Human Resource Consulting)進(jìn)行的另外一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，自去年以來(lái)，中國(guó)54%的企業(yè)(多為跨國(guó)公司)表示專業(yè)員工的離職率有所上升，而42%的企業(yè)表示支持部門人員的離職率上升了。

　　這項(xiàng)研究表示，25至35歲員工的平均任職期，已從2004年的平均3至5年，降至2005年的僅1至2年。這個(gè)年齡段的員工是跨國(guó)公司主要爭(zhēng)奪的對(duì)象。

　　結(jié)果，更替員工的平均成本達(dá)到了員工年薪的25%至50%，而考慮到招聘機(jī)構(gòu)費(fèi)用、面試時(shí)間以及職位空缺期間減少的銷售額，雇主面臨的成本可能超過資深員工年薪的兩倍。

　　隨著跨國(guó)機(jī)構(gòu)紛紛在華開展業(yè)務(wù)，加上本土公司的擴(kuò)張，擁有可轉(zhuǎn)移技能的人才十分搶手。

　　英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》就業(yè)事務(wù)記者安德魯•泰勒(Andrew Taylor)倫敦報(bào)道

　　譯者/梁鷗

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