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誰誰誰
從來只有管理層才相信，或者假裝相信，團隊建設活動能夠增強團隊凝聚力。至于需要被“建設”的眾多員工們，只會認為那不過是勞民傷財的一種掩耳盜鈴的游戲，尤其是當“團隊建設”需要住在蚊叮蟲咬的山溝溝里、需要在攝氏36度的烈日下翻山越嶺的時候。
還真有專業的戶外拓展公司主營此類魔鬼營訓，專門為大型公司提供折磨員工的創意。比如“信任背摔”，要求員工站在一米多高的平臺上，身體向后垂直倒下，下邊有同伴對面站立，伸手接住。據說一方摔了而另一方成功接住之后，同事之間的信任度會大大增強，而凝聚力當然也就水漲船高了。不知道那些死活不敢摔下去的或者接人沒接到的是否該被當場辭退？
團隊建設過后的團隊凝聚力是否真的增強了，目前我還沒找到例證，但為了抵抗團隊建設而增強凝聚力的，卻有一起鮮活的案例。故事發生在一家咨詢公司，在公司宣布將利用周末的兩天時間去無錫某拓展營地進行團隊建設之后，這個未經公眾討論而由公司管理層單方宣布的決定，激起大部分員工的反感。終于，有一兩個不畏權貴的大膽王給公司群發了一封郵件，意思是不希望公司的團隊建設侵占個人的休息時間。受這兩封信的感染，反對的郵件一封接一封涌入公司各員工的信箱。再大的主兒都有欺軟怕硬的一面。最后的結果是，管理層閉門開會一上午，討論出“周末照常休息，將團隊建設的時間改為周四下午和周五全天”的決策。至此，反團隊建設的團隊建設取得了徹底的勝利。這之后的許多天內，大家見到對方都格外親切。
但也并不是所有的民主投票都能催生一個成功的團隊建設。以前我們部門想用一筆團隊建設費搞一次腐敗游，住超五星酒店，去海灘曬太陽之類的那種，但討論了一年多最終還是沒有成行，因為始終定不下目的地。最后一直討論到這筆預算過了有效期為止。在獲知預算過期的那一天，團隊突然史無前例地凝聚了起來，大家眾口一詞地討伐公司財務部門：因為太忙而沒空去團隊建設，難道就要接受團隊建設預算過期的懲罰嗎？財務部在這種超強的凝聚力面前繳械投降，將預算延期3個月，然而目的地始終還是定不下來。最后抓鬮抓了一個地方，以一部分人大喊“沒勁”為伴奏地建設了一次。（原刊于FT中文網）
（金陵／編制）
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