全力打造中國人力資源管理界奧斯卡

　　——中國人力資源管理大獎(CEHRA賽拉)

　　首屆中國人力資源管理大獎(CEHRA賽拉)頒獎典禮暨峰會的成功舉辦，贏得了眾多參與者和業內人士的贊譽和肯定，同時內涵豐富、實用而又流光溢彩、鮮艷奪目的CEHRA賽拉獎成果——大獎文集和郵畫冊也得到了參會企事業單位、HR從業者和教學科研工作者的喜愛。這一切都令我感到欣慰和感激。欣慰的是作為中國企業評價協會中國企業人力資源管理評價

工作負責人和評價載體——中國人力資源管理大獎(CEHRA賽拉)項目的策劃與實施者，經過我和我的團隊近一年時間的辛勤工作和投入，終于結出了美麗的果實，也實現了我要為提升中國企業人力資源管理水平做點事情的夙愿。

　　兩年前，我在國家經貿委培訓中心任三處處長，主要負責大中型企業的工商管理培訓，其中HR培訓又是重點。工作中接觸到了數千家知名企業的HR工作者，深切感受到在我國經濟轉型時期，盡管一些企業HR管理水平比較高，但大部分企業還處在較低水平。無論是從HR理念、職能、專業知識還是方法、技術都很欠缺，距離國際先進企業的人力資源管理水平還有很大差距。很多企業HR工作者渴望學習、交流、借鑒，他們對僅有理念的培訓很不滿足，更希望學到成功企業先進實用的實際操作經驗。為此，我策劃組織了10多期學習國家經貿委樹立的人事制度改革先進典型——許繼集團的三項人事制度改革經驗培訓班，參加學習的1000多家企業，學員從集團公司董事長到HR部門負責人和業務骨干達2000多人，深受企業歡迎和好評。

　　許繼經驗的推廣對促動企業尤其是國企的人事制度改革產生了重大示范作用，而企業在不同發展階段，人力資源方針、政策、策略是不同的，需要不斷學習、借鑒。同時，我還從有關統計數據得知：中國有近400萬人在從事HR管理工作，但大多數從業經驗只有3-5年，整體水平亟待提高。另外還有200多所高校開設了人力資源專業(系)、研究所，廣大師生也需要來自HR實踐的鮮活信息來豐富教學工作。與此同時，隨著國家對外開放步伐加快，國際先進企業人力資源管理經驗也有許多值得借鑒、學習之處。這些都引發了我的思考：如何建立一種長效機制，不斷滿足HR工作者的需求，源源不斷地把來自國內外先進企業成功的HR理念、方法、技術進行推廣、交流，把來自高等院校、科研機構HR學者的研究成果轉化成實用的生產力，切切實實來幫助那些處在探索之中的企業學有所得，少走彎路。

　　經過縝密調研思考并結合中國企業評價協會要對中國企業人力資源管理進行評價的新職能，我提出了一套完整的工作思路，即以實際行動落實黨和國家提出的“堅持以人為本，全面、協調、可持續的

　　這個創意得到了中國企業評價協會領導的大力支持，責成我來具體負責中國企業人力資源管理評價和中國人力資源管理大獎(CEHRA賽拉獎)組委會的工作，開始籌辦2005年首屆中國人力資源管理大獎(CEHRA賽拉獎)活動。在工作中我遇到了一批企業界、學術界和咨詢界的有識之士，他們高度評價了CEHRA賽拉獎系列活動，認為這個活動很有必要，能夠切切實實促進企業梳理人力資源管理思路，推動企業分享人力資源管理經驗，提高人力資源管理水平。他們積極參與支持了這個活動，給了我極大的鼓勵。同時我也建立了一支高素質、團結和諧、非常有事業心的高效團隊。

　　各位同仁：我和我的團隊原做耕耘者和園丁，愿與全國HR工作者一起，在人力資源管理領域營造一座花園、一塊綠地，讓人力資源管理理論和實踐結合的大樹常青、滿園春色、花團錦簇……

　　“賽拉”是“中國人力資源管理大獎”的英文縮寫CEHRA的讀音，它蘊含了“競 賽 產生卓越，標桿 拉 動提升”的深刻內涵。期待更多熱愛HR的朋友關注、參與、支持中國人力資源管理大獎活動！真情投入，全力打造中國人力資源管理界的“奧斯卡”——CEHRA賽拉大獎，通過HR優秀成果的評價、競賽、評獎、推廣，實實在在拉動中國企事業單位人力資源管理水平的提升！(詳情可登陸中國企業HR評價網www.cehre.cn)

　　中國企業評價協會

　　中國人力資源管理大獎(CEHRA賽拉)組委會秘書長

　　周小紅(電子簽名)

　　2006年3月