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團隊激勵第3關:自我控制(2)


http://whmsebhyy.com 2006年06月19日 13:10 新浪財經

  成功者是比對手多做一下。堅持到底的人不管你經營任何的行業,只要是對的方法堅持到底,成功一定是屬于你的

  —— 摘自 世界華人成功學第一人 陳安之著 《創業成功的36條鐵律》

  2. 堅守信念才能讓團隊勇往直前

  隨后的日子就是煎熬:希丁克主教練既要調理球隊,又要安撫球迷。

  對外界,他說:“國家隊已經煉就了必勝的自信心,這是足球比賽所必需的。”

  對球員,他又忍不住怒罵:“你們沒有一個真正的‘殺手’,難道韓國隊還要我這個老頭兒來進球嗎?”

  希丁克接手韓國隊初期,就把體能訓練作為重中之重,在他看來,向來以能跑善拼著稱的韓國隊還遠遠適應不了現代足球頑強對抗的需要。他的“地獄式訓練”讓韓國球員一時難以承受。

  因此,很多專家、媒體就站出來,公開反對希丁克教練的訓練方式:這種體能訓練根本不符合韓國球員的體質,甚至有可能會危及球員的身體健康!有人甚至當頭棒喝“不要把歐洲的那一套照搬到韓國來!”

  但是,希丁克根本沒有讓步,堅持他以提高球員體能為基礎的先進足球原則,憑借堅定的意志,把自己的計劃一絲不茍地推進下去。

  對韓國球員,他會用自己的經歷,并用挑釁的口氣說:“這點苦都受不了,就別踢足球了!我年輕時在職業隊踢球,比你們練的苦十倍!”

  面對足球界和輿論界一系列毫無根據的懷疑和指責,希丁克表現出“只走我的路”的態度,給球員們留下了很深的印象。不論面臨什么樣的狀況,他都會堅定地推進自己的想法。

  “對所有事情都堅持自己的信念,是我成為世界級教練的源動力。” 世界杯之后,希丁克很欣慰地說。

  韓國國家隊后來的表現,讓反對者統統“閉嘴”了。

  在工作中我們發現一個有領導特質的人和一個沒有領導特質的人,最大的差別就是——領導者習慣堅持自己的意志去推動他人執行,領導者習慣堅持一般人習慣放棄

  —— 摘自《大長今勵志啟示》

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