紅樓夢中鴛鴦為何寧死不跳槽

　　文/蜥蜴團隊 海 闊

　　《紅樓夢》里，伺候賈母的鴛鴦有一個鯉魚跳龍門的機會：嫁給賈赦當姨娘，由一個奴才變成一個體面的主子，可她卻以死相拼，推掉了這段“美姻緣”。鴛鴦從一個“普通員工”一下子可變為“領導層”，這是許多人削尖了腦袋爭奪的一件美事，鴛鴦是賈府靈魂人物——賈母身邊的得力干將，才貌雙絕，為何這般沒有心機呢？

　　現在，許多人如同得了跳槽綜合癥，生命不息、跳槽不止，鴛鴦的“反�！迸e動值得我們三思。

　　工資不是萬能的

　　鴛鴦到了賈赦那里，收入會由當丫鬟時的一兩變成二兩，吃穿用度自會鳥槍換炮。但如果從“福利待遇”上來看，離開賈母反會明升暗降。

　　在賈母那里，鴛鴦并沒有濫用自己的權力，“他還投主子們的緣法, 也并不指著我和這位太太要衣裳去，又和那位奶奶要銀子去。”但以她所在的位置，吃穿用度自是和賈母相差無幾，且能經常得到賈母及其他主子的賞賜，加起來，也不會比做姨太太少到哪里。所以，收入方面，賈赦對鴛鴦沒有多大誘惑力。

　　作為一個現代人，在跳槽前，一定要向鴛鴦學習，在收入上算清帳，眼睛不能只盯在那些拿到手里的錢，還要考慮公司的“軟”情況，如：福利待遇、人脈關系、灰色收入、能力提升、公司是否有較好的培訓、工資增長模式是否合理、自己有無快速增薪機會、跳槽對是自己的職業歸劃有何利弊……這些“身外之物”對一個員工的長遠發展是極其重要的。在棋壇，高手總是能看出好幾步棋，跳槽也要如此，不能頭腦發熱，想跳就跳，要有一個前瞻性的預測，不會為眼前的小利而“亂了心性”。

　　找到家感覺

　　鴛鴦是家生女兒，從小長在大觀園，況且又在賈母身邊做事，整日與府內外的“高層”往來，對園子的人和事看得自然比其它丫鬟深許多，是賈府內惟一有前瞻性思維的丫鬟。她知道，并不是做了姨娘，就會鯉魚跳龍門，弄不好，要比做丫鬟還艱難。

　　首先在在家族利益紛爭中容易成為犧牲品。鴛鴦不能像王熙鳳那樣，有富貴的娘家做靠山，她的父母都是賈府的奴才，且已年邁，不在身邊，哥嫂薄情寡義、不明事理，正如鴛鴦所說：“我若得臉呢，你們在外頭橫行霸道，自己就封自己是舅爺了。我若不得臉敗了時，你們把忘八脖子一縮，生死由我。”鴛鴦怕自己在園內權利爭斗落得趙姨娘那樣的下場：事事窩心，自己亂了心性不說，孩子也無法挺直腰桿做人。所以寧國府的尤氏把姨娘稱為“苦瓢子”，鴛鴦也對取得姨娘地位的襲人和平兒感嘆道：“你們自以為都有了結果了,將來都是做姨娘的。據我看，天下的事未必都遂心如意。你們且收著些兒，別忒樂過了頭兒！”

　　其次，賈赦品行不端。他年雖老體衰，卻貪財好色，心狠手辣，“略平頭正臉的，他就不放手了�！币坏┤⒌绞�，“今兒朝東，明兒朝西？要一個天仙來，也不過三夜五夕，也丟在脖子后頭了，甚至于為妾為丫頭反目成仇”。而賈赦的正房邢夫人又是一個愚頑兇狠主子，整天想著與王夫人爭奪地位。在這種態勢下，鴛鴦過去后，是不會有安寧日子可過的。鴛鴦覺得，在賈母身邊雖享受不到當姨娘的“主子”好處，但畢竟安寧無事，況賈母做事分寸拿捏得十分好，能讓鴛鴦找到家的感覺，這是穿金戴銀、燈紅酒綠的小妾生活所無法給予的。

　　賈母之所以能留住鴛鴦，是因為她能營造一種和諧向上的氛圍，企業如果想留住員工，讓他們與企業“成家立業、白頭到老”，就要在這方面下功夫�，F在我們許多企業總以為出錢多就能留住人，不重視對員工工作大環境的建設，比如：為員工創造一個優美、安靜的辦公環境、提供通勤車服務、提供住房補貼或按通行做法提供無息住房貸款、在公司內形成尊重員工勞動的氣氛(尤其是領導者，不能輕易否定員工的勞動成果)等等。

　　當然，公司要想讓員工找到家的感覺，最重要的一點就是：絕不能像賈府那樣搞一言堂，論資排輩，要建立員工建議制度，使他們的合理化建議得到實施。同時，對員工的工作量，要科學地測評一下，確定合理的工作量和工藝流程，員工負擔過重或過于輕松都可能出現“工作厭惡癥”，公司要在單調的工作中增加一點情趣，工作特征比較相近的職位進行定期輪換。

　　有一個好歸宿

　　鴛鴦死活不去賈赦那“高就”，那么她想“跳到何處”呢？賈赦早已知道——“想著老太太疼他，將來自然往外聘作正頭夫妻去�！兵x鴦對自由的愛情是極其向往的，由她保護丫鬟司棋與潘又安戀情事便可看出。

　　作為賈母的得力助手，鴛鴦是一個有才華的女孩，不但針織女紅好，且能幫賈母守財、

　　一個聰明、美麗、有才華的女孩，自然渴望找到一個自己能做主、又能心情發揮才華的地方，所以，賈赦那個淫樂窩無論多么安逸富貴，在鴛鴦的眼里也是一個深不見底的火坑，縱是當尼姑、上吊抹脖子也絕不答應。

　　一個能留住人才的公司，必須給鴛鴦這樣的才子提供充分的發展空間，使她的個人能力和素質飛速成長，這樣她對公司才能從認同變為愛戀、再變為依戀、最后會生死相依、不離不棄，這樣，員工的個人能力也會由量變產生質變，公司“固定資產”也隨之不斷增值。

　　當然，給員工進行培訓的一大隱患就是，“肥水”容易流入外人田。在當今時代，讓公司的人才絕對不流動是不可能的，公司在發展籌劃時必須做好這樣的準備，同時，要想方設法吸引并留住人才，此事要年年抓、月月抓、日日抓。

　　對于一些跳走的鴛鴦們，公司千萬不能像賈赦那樣，把人家罵得狗血噴頭，要知道，如果感情唯系住，這些人才仍是公司的財富，在今后的發展過程中，可以有多種形式的合作，而且如果公司種的梧桐樹長高長大時，也要拿出當年劉備的風度與心胸，屢顧茅廬，求金鳳凰“二進宮”。