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問題四:上司信任我嗎


http://whmsebhyy.com 2006年04月14日 11:12 《人力資本》

  遇上程度:

  第一類:★★★

  第二類:★★★★

  第三類:★★★★★

  案例:

  春節過后,張蘭完成了自己職業生涯中的一跳,從某網站的市場經理的位置跳到了一家IT公司做市場經理。挖張蘭來的上司,曾經和張蘭在工作中有過合作,對張蘭的工作能力比較了解。張蘭想,雖然公司不一樣了,但一來,自己干的還是老本行,二來上司對自己還算了解,可以甩開手大干一番了?墒,事情并沒有像張蘭想象的那樣。

  作為市場經理,張蘭是有權力把新聞稿最后定稿的?墒,每次要出新聞稿了,上司總要她拿給他看一下。而且,總是會提出在張蘭看來的小問題。張蘭甚至看到,上司有時會越過她,找到她的下屬去詢問一些屬于她管的事情。

  張蘭有些納悶,上司是不信任自己的能力呢,還是有什么其他想法?本來,想大干一番的張蘭現在卻愁眉不展,不知如何是好!

  北京正略鈞策企業管理咨詢有限公司(原新華信管理咨詢)顧問:劉航平

  分析:

  估計張蘭現在的心情可以用兩個字概括——“郁悶”,本來是“開門紅”的有利條件:“一來自己干的還是老本行,二來上司對自己還算了解”,真是“可以甩開手大干一番了”。可是事與愿違,與新上司的合作非但沒有受重用的成就感,還遇到新上司親自過問她有權決定的事情,挑出她認為微不足道的小問題,甚至還發生新上司越級管理的現象。可以判斷張蘭的“郁悶”是有道理的,但是“愁眉不展”只會讓工作積極性打折扣,如果影響了工作績效,很可能還會遭到上司的責怪!所以與其懷疑上級是否信任自己,不如把心中的疙瘩解開,“解鈴還需系鈴人”,需要先做好了解上司的功課。

  解決思路:

  功課一:了解上司的工作風格。有的上司是“抓大放小”,工作風格比較粗枝大葉,也有的上司“關注細節”,可能顯得謹小慎微。上司把張蘭有權決定的稿件都要親自過目,很可能上司的工作風格就是“關注細節”。作為下屬,在無法改變上級工作風格的情況下,必須學會適應,適應新工作環境的一個重要方面就是適應新上司的工作風格,讓自己的工作風格和上司的合拍,這樣工作起來才會有默契。張蘭可以通過觀察上司對其他下屬的工作指導,對文件審閱的細致程度,甚至是上司的著裝等方面判斷上司的工作風格。關于上司提出的看似微不足道的小問題,作為新來的市場經理,張蘭也輕視不得。一方面上司的經驗可能更豐富,看問題更全面;另一方面作為市場經理,上司就是張蘭的內部客戶,對于客戶提出的問題,哪怕是細微的方面也不容忽視。

  功課二:與上司進行一次有效的溝通。曾經的合作并不代表上司對張蘭的工作能力完全了解,尤其是張蘭剛到公司,上司也許還在多方面觀察張蘭的工作情況!吧纤居袝r會越過她,找到她的下屬去詢問一些屬于她管的事情!标P注細節的上司大多喜歡親歷親為,但是張蘭也不是完全被動地適應。建議張蘭努力和上司進行一次非正式的溝通,比如中午的工作餐時間等,在工作之外的輕松氣氛中,更能把“心結”談開?梢韵扔筛兄x上司挖自己過來的“知遇之恩”開始,漸漸過渡到聊聊自己目前的工作情況,聽聽上司對自己工作的評價和期望。這次溝通的目的在于弄清兩點:一是驗證上司的工作風格,如果上司真的非常關注細節,那么自己以后就必須多加注意;二是如果上司真的對她的工作不是很放心,才進行越級管理,張蘭可以表示自己安心努力工作的決心,讓上司放心。

  踏入新的工作環境,與其猜測上司的看法,不如抓住機會,提升工作業績,同時和上司保持通暢的溝通,建立信任。


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