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聯(lián)合調(diào)查：高層輪崗對企業(yè)有何影響

http://whmsebhyy.com 2006年03月28日 14:36 新浪財經(jīng)

　　中國企業(yè)的國際化浪潮正在如火如荼的進行著，已經(jīng)深度參與到國際商業(yè)競爭中。但國際化競爭的關鍵乃是國際化人才的儲備和養(yǎng)成。國際500強企業(yè)所實施的“高層輪崗”被很多企業(yè)證實是迅速培養(yǎng)國際化人才和復合型人才的關鍵手段。

　　所謂“高層輪崗”，也就是企業(yè)在自身管理進入精細化階段后，伴隨著管理的規(guī)范化而采取的定期輪崗，由企業(yè)高層彼此不斷通過定期的崗位輪換來獲得自身提高和高素質(zhì)人才的選拔。那么，國內(nèi)企業(yè)采取這種方式能否達到期望中的效果嗎？

新浪財經(jīng)·《管理@人》雜志對此進行聯(lián)合調(diào)查：高層輪崗對企業(yè)有何影響，歡迎您參與！

高層輪崗對企業(yè)有何影響

1、您的企業(yè)是否準備或已經(jīng)采取了高級經(jīng)理人輪崗計劃？
是
不是

2、您認為高層輪崗是否能解決以下問題？（多選）
杜絕高管彼此間拉幫結(jié)派，強化對高管的監(jiān)管；
幫助高管發(fā)現(xiàn)自己更大的潛能，完善對高管的考核機制
幫助高管彼此理解對方的工作難處，增進溝通
始終讓高管面對新的挑戰(zhàn)，避免高管的內(nèi)耗，保證內(nèi)部合理流動
萬一有高管離開，他所負責的工作不至于脫節(jié)，隨時有合適的人頂上去

3、您認為高層輪崗是否會產(chǎn)生以下問題？（多選）
輪崗初期由于不適應，降低企業(yè)運作效率
輪崗會增加管理成本，帶來企業(yè)人事震蕩
如果沒有良好的企業(yè)文化，輪崗有可能變成高管明升暗降的工具
輪崗有可能成為企業(yè)重新劃分勢力范圍的由頭
輪崗需要增加培訓成本

4、您認為高管輪崗會給中層和基層員工帶來什么程度影響？（單選）
出現(xiàn)外行管內(nèi)行現(xiàn)象，在溝通和配合上產(chǎn)生嚴重分歧
增加了彼此適應對方工作風格的難度
問題不大，雙方會很快消除這種隔閡
基本沒有影響，因為中層和基層只是按照流程做事

　　如果您還有什么好的建議和想法，請參與討論。

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