最該跳沒跳的跳槽：唐駿不離不棄

http://whmsebhyy.com 2006年02月27日 09:37 《人力資本》

　　該跳沒跳槽者：唐駿(盛大網絡技術公司總裁)

　　沒跳原因：三年內不離開盛大

　　我不跳槽

　　唐駿是在2004年2月初離開微軟跳槽到盛大的，當時關于他跳槽的報道鋪天蓋地。直到現在，沒有幾個人能忘記。

　　唐駿的確是一個不能讓人忘記的人。就在他跳槽盛大后沒幾個月，他要從盛大再次跳槽的消息又迎面而來，而且這個消息在2005年就幾乎沒間斷過。每次消息出來，都會掀起一陣風波，弄得大家將信將疑，而每次唐駿都會出來辟謠。

　　坊間傳出的唐駿要跳槽的消息有鼻子有眼，讓人不信也難。大體是：當初，盛大聘請唐駿是為了利用其豐富的資本經驗運作公司上市。在盛大完成上市后，唐駿能夠發揮作用的余地越來越小；唐駿不滿陳天橋的IPTV戰略，而陳天橋也發表過“誰不同意盛大的新戰略就卷鋪蓋走人”的言論；唐駿加盟盛大之后，所主導的數次收購行為或者出現了一定程度上的問題。 “去年盛大對杭州邊鋒網絡游戲世界的收購案是唐駿最后離開的直接因素。”某知情人士說，“雖然具體問題出在哪里現在并不明確，但唐駿因為這次收購而失去了陳天橋的信任。同時，唐駿加盟盛大后，在業務層面主抓網絡游戲，這個盛大公司目前最主要的利潤來源對于唐駿的職業生涯來說幾乎是完全陌生的；唐駿要跳槽去Google，原因是唐駿與陳天橋不和；甚至有文章說“唐氏遇陳必受折辱”等等。

　　如果這些原因有一部分屬實，唐駿也應該是2005年最應該跳槽的經理人。可是，唐駿沒跳。

　　為什么不跳

　　成熟的職業經理人看重的無非名譽、利益、影響力三大方面。從這三方面看，唐駿都沒有跳的理由。首先是名譽。唐駿在媒體上公開說過，“三年不離開盛大”。對于自己的諾言，唐駿知道作為職業經理人遵守諾言就是保護自己的品牌。口碑良好的唐駿應該會權衡這個利弊。其次是利益。唐駿到盛大，盛大給他的“聘禮”是266萬股的股票期權，2005年是唐駿到盛大的第一年，以4年為期，股票期權還有很大一部分不能兌現，現在走了，損失太大。三是影響力。唐駿身處的是業界最大最火的網絡游戲公司，作為這個公司的總裁，唐駿對產業有很大影響力，與去其他一線公司相比，區別不大，甚至更好。

　　衡量是否跳槽的標準在唐駿自己心里，誰也無法知道。但在諸多猜測下，唐駿沒跳，說明，對于名譽、利益、影響力，其他事都是小事，或者是可以解決的事。那么，唐駿干嗎要跳！

　　跳槽借鑒：

　　白玲(資深職業規劃專家)：

　　唐駿不跳——重新打造核心

競爭力。每一個機會，他都是百分之一百二地全力付出，激情演繹自己的人生。在微軟他成功了，不論是做微軟職業經理人，還是做激情職業人，他都在點滴的工作實踐中展現了獨特的價值。跳到盛大，一段時間以來他只是過去的延續，還沒有來得及創造新的業績，對于唐駿這樣一個靠實力打拼的人，自然少了一個起跳的原動力。

　　值得學習的是：經理人跳槽要用實力作為起跳的原動力。

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