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義烏一些包工頭利用民工換崗謀利


http://whmsebhyy.com 2006年02月15日 20:59 錢(qián)江晚報(bào)

  “跳槽”,現(xiàn)在早已是司空見(jiàn)慣的一種謀生手段。尤其在浙江義烏,這座160萬(wàn)人口,卻是有著超過(guò)100萬(wàn)外來(lái)務(wù)工人員的活躍城市。然后,從去年開(kāi)始,一種幾十個(gè)人集體跳槽的新情況卻頻繁出現(xiàn),“胸有成竹”的這些外來(lái)務(wù)工人員每次都能在一家企業(yè)下崗之后立即在另一家企業(yè)再度上崗,如此循環(huán)往復(fù)。

  在他們的背后,似乎總有一只隱形的手在控制著什么。據(jù)了解,員工們辭職的起因一
般是嫌待遇不高,但大多與職業(yè)介紹人有關(guān)。他們“幫”這些跳槽的人聯(lián)系工作,卻不是中介;他們從工廠那里拿到報(bào)酬,卻不是工人,有人稱呼這類人為“工頭”。表面上看,員工大規(guī)模辭職與“工頭”們直接相關(guān),隨著調(diào)查的深入記者發(fā)現(xiàn),辭職事件中企業(yè)與員工法制觀念淡薄才是真正的“罪魁禍?zhǔn)住薄F髽I(yè)為節(jié)省成本,員工怕承擔(dān)違約風(fēng)險(xiǎn)不簽訂合同,反遭一些所謂的職業(yè)介紹人“暗算”,這種企業(yè)用工中的“軟肋”讓人警覺(jué)。

  “曹大姐”的“生意經(jīng)”:跳一跳,賺一票

  記者最初開(kāi)始“職業(yè)介紹人”的調(diào)查時(shí),聽(tīng)到最多的一個(gè)名字就是“曹大姐”,有的說(shuō)她手下有不少工人可以提供,有的說(shuō)她幾乎是這個(gè)新行當(dāng)中資格最老的了。

  幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),當(dāng)曹大姐真正站在面前的時(shí)候,卻出乎我們的意料:她只是一個(gè)二十出頭的年輕姑娘,只不過(guò)臉上的神情告訴每個(gè)人:她已經(jīng)“混”了很久。

  這個(gè)年輕姑娘告訴我們,她手下有不少工人,不少更年輕的小姑娘叫她“大姐”,一來(lái)二去大家也都這么叫了:“其實(shí)我沒(méi)有這么老吧。”曹大姐笑容滿面,同時(shí)熟練自如地對(duì)答著。

  曹大姐來(lái)

義烏已經(jīng)有幾個(gè)年頭。最初也是跟著老鄉(xiāng)來(lái)打工的她同樣經(jīng)歷過(guò)辛苦的階段,工資也一樣被拖欠過(guò)。后來(lái)她辭了工,一直在社會(huì)上這么漂著,直到在前年發(fā)現(xiàn)了一條生財(cái)之道:“我原來(lái)在首飾廠干活,知道他們的工人流動(dòng)性很大,老板最希望能找到穩(wěn)定的工人;而新來(lái)打工的則想有個(gè)穩(wěn)定的工作,能每個(gè)月按時(shí)拿到工資。我就想,自己在中間牽個(gè)線,也能拿到錢(qián)。”

  在2004年過(guò)了年之后,曹大姐就組織了十多個(gè)沾親帶故的老鄉(xiāng),帶著她們到一家首飾廠打工,她自己很自然就成為了其中的帶頭人,出面去談工資,談工作時(shí)間和食宿。

  工資談定之后,那十多個(gè)人就開(kāi)始在廠里干活,可曹大姐卻不是,她早已收到了兩筆錢(qián):一是老板給她的“介紹費(fèi)”,感謝她帶來(lái)了這么多工人;二是那些工人給她的“抽頭”:工作的前三個(gè)月工資的10%上繳給她。

  因?yàn)椤俺轭^”只能拿三個(gè)月,所以曹大姐總是過(guò)了三個(gè)月之后就開(kāi)始帶著手下這些人集體“跳槽”,換一家企業(yè),再賺這兩筆錢(qián)。義烏的工藝首飾品廠不少,這兩年來(lái)她們這支“隊(duì)伍”也就“游刃有余“,已經(jīng)在五六個(gè)廠里待過(guò):先在下駱宅一家企業(yè)干了三個(gè)月,之后又轉(zhuǎn)移到了太平洋飾品廠,三個(gè)月后又找到了珍尼飾品廠,之后又是……

  至于每換一個(gè)廠能給曹大姐帶來(lái)多少收入,記者從珍尼飾品廠的負(fù)責(zé)人那里得到了這樣一個(gè)數(shù)據(jù):廠子里給她的中介費(fèi)是1000元。工人的每月工資是1000元,她要抽走10%,她帶來(lái)了二十多個(gè)工人,一個(gè)月至少可以抽走2000多元,三個(gè)月下來(lái),曹大姐總共可以拿走7000多元,但自己卻沒(méi)有干過(guò)一天活。

  記者就這個(gè)數(shù)字問(wèn)過(guò)曹大姐,她沒(méi)有正面回答,只是反問(wèn)了一句:“我拿的這些錢(qián),沒(méi)有犯罪吧。”

  打工妹無(wú)奈“欲走還留”:有時(shí)我想走,有時(shí)我想留

  在采訪中,記者一直有一個(gè)疑問(wèn),為何這么頻繁的跳槽,曹大姐手下的那些人還愿意跟著她呢?曹大姐的解釋是如果和廠子出了糾紛她可以幫著“擺平”,他們自然愿意繼續(xù)留下。但實(shí)際上并非完全如此。

  曹麗敏是曹大姐手下的一個(gè)工人,她的另外一個(gè)“身份”是曹大姐的遠(yuǎn)房表妹,也是由這位表姐帶著出來(lái)打工的。

  雖然已經(jīng)在義烏待了兩年,可曹麗敏還是有點(diǎn)不適應(yīng):“出來(lái)之前,我們就聽(tīng)說(shuō)過(guò)打工要小心,辛辛苦苦干活,還有可能被老板騙,工資也拿不到,后來(lái)表姐說(shuō)可以帶我們,我們就跟她出來(lái)了。”

  據(jù)說(shuō),現(xiàn)在在曹大姐手下的二十多個(gè)人,不是同鄉(xiāng),就是或多或少有點(diǎn)親戚關(guān)系。這讓他們組成了這樣一個(gè)相對(duì)緊湊的“打工隊(duì)伍”。

  記者問(wèn)她,是否知道每個(gè)月都會(huì)被“抽頭”抽走工資的10%,曹麗敏也說(shuō)知道,只不過(guò)因?yàn)橛H戚的這層關(guān)系也不好意思明說(shuō)。

  自從來(lái)到義烏后,曹麗敏也“被動(dòng)”地跟著跳了好幾個(gè)廠了,說(shuō)起來(lái),她也有不愿意的時(shí)候,比如去年年前的一家廠工資給的不少,工作條件也不錯(cuò),她也樂(lè)意繼續(xù)干下去,可曹大姐說(shuō)不干了,她也只能集體跳槽:“因?yàn)橄胂氘吘购陀H戚同鄉(xiāng)在一起,自己一個(gè)人離開(kāi)不太好;再說(shuō)她的能力強(qiáng),跟著走總不會(huì)有大錯(cuò)。至于工資上吃點(diǎn)虧就吃點(diǎn)虧吧,也許離開(kāi)后一個(gè)人還要吃更大的虧呢。”

  這兩年,他們的這個(gè)“隊(duì)伍”中也有新人來(lái),也有人離開(kāi):“離開(kāi)的一些人也干的不錯(cuò),我們中也有人想,他們能離開(kāi),我們也可以;可后來(lái)到了春節(jié)前,那些人有的拿不到工錢(qián),也沒(méi)有人去幫他們忙,我們就想想,還是留在大姐手下吧,有個(gè)事情也好讓她來(lái)照應(yīng)。”

  只不過(guò)一直到現(xiàn)在,曹麗敏也沒(méi)有遇到什么要照應(yīng)的事情。不過(guò)她也說(shuō),還要繼續(xù)無(wú)奈地跟著“跳”下去。

  工廠老板的憤怒:工人一走,企業(yè)一抖

  元旦已過(guò),春節(jié)將至的這段日子,是

賀卡印刷廠最忙的時(shí)候。范文軍也在招工幫著做完各種定單。可每當(dāng)有人來(lái)應(yīng)聘的時(shí)候,作為總經(jīng)理的他卻總要多問(wèn)一句:“你是一個(gè)人來(lái)的吧。”

  問(wèn)這話的原因,就是范文軍吃過(guò)“集體跳槽”的苦頭。原來(lái)在去年的下半年,他所在的莫麗賀卡有限公司接到了一個(gè)美國(guó)大定單,需要招更多的員工開(kāi)足馬力生產(chǎn)。

  這時(shí),一個(gè)叫李某的人出現(xiàn)了,他向公司提出回自己的老家?guī)б慌と藖?lái)公司干活,范文軍喜出望外,當(dāng)即任命李某擔(dān)任公司的人事主管,負(fù)責(zé)一切招工事務(wù),并且發(fā)給他1000元當(dāng)成工資。

  李某果然沒(méi)有讓范文軍失望,短短幾天之內(nèi),他就“拉”來(lái)了17名老鄉(xiāng),解了企業(yè)的燃眉之急。

  可后來(lái)的事情就出現(xiàn)了麻煩:李某先是要工廠每個(gè)月付給他3000元的工資,因?yàn)樽约核闶恰叭耸轮鞴堋薄_@樣的要求范文軍自然無(wú)法接受,李健在廠里也不干什么活,憑什么拿這么多錢(qián)。一發(fā)生分歧,李某就威脅要帶著自己的人開(kāi)始罷工,甚至以全部辭職來(lái)要挾。

  這些工人不干活,讓范文軍意識(shí)到出了大事情了:“我們約定交貨的日子是2005年的中秋節(jié),按照原來(lái)的計(jì)劃,上午就能把貨都做完,運(yùn)上集裝箱車(chē)之后下午就放假,這么一來(lái),計(jì)劃全毀了。”

  范文軍只能叫廠里所有的員工取消一切休假,連自己也親自上陣干活。“我讓送貨的集裝箱車(chē)就在車(chē)間門(mén)口等著,等貨一做完就馬上發(fā)車(chē)。”中秋節(jié)這一晚,莫麗賀卡有限公司生產(chǎn)車(chē)間的燈一直亮到了凌晨。

  后來(lái),范文軍像送瘟神一樣送走了這批工人:“以后我招人,絕對(duì)不能再找這樣的一群人了。”

  在義烏的另一家民營(yíng)企業(yè)——太平洋飾品廠也遇到了與莫麗賀卡有限公司相似的事情。短短幾天里,20多名員工集體辭職,帶頭的就是前面的那位曹大姐。在義烏市勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì),還保留著對(duì)當(dāng)時(shí)事件處理的原始檔案記錄。

  事情已經(jīng)過(guò)去了很長(zhǎng)時(shí)間,可太平洋飾品廠廠長(zhǎng)劉玉海說(shuō)起來(lái)還是憤懣異常:“那一次,廠里一共有25人集體辭職,對(duì)廠里的打擊非常大,整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間處于半癱瘓狀態(tài),更可惡的是,廠里把那些生手全部培訓(xùn)成熟手,把熟手培養(yǎng)成骨干,培養(yǎng)成干部,培養(yǎng)成技術(shù)人員,沒(méi)想到最后全被曹大姐帶著走了人。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),不僅承擔(dān)了沉重的經(jīng)濟(jì)損失,而且還有技術(shù)上的流失。”

  可以說(shuō),每一次集體跳槽背后,都有一家企業(yè)要經(jīng)受一次也許是傷筋動(dòng)骨的大震蕩。

  管理者無(wú)奈:定性尚困難處理更無(wú)法

  在義烏勞務(wù)市場(chǎng),內(nèi)行人都知道,干這一行的“職業(yè)介紹人”一般抽頭一抽就是三個(gè)月,所以三個(gè)月以后他們就要開(kāi)始新的跳槽,周而復(fù)始,要?jiǎng)趧?wù)費(fèi)、中介費(fèi)和抽頭。

  義烏外來(lái)務(wù)工人員大規(guī)模集體辭工風(fēng)波的背后,其實(shí)掩藏著少數(shù)人的“實(shí)惠”。一次又一次的集體辭工,拖垮了企業(yè),拖垮了勞工,卻讓一批現(xiàn)代“拿摩溫”們賺足了腰包。

  王暉是義烏市勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)的副大隊(duì)長(zhǎng),他雖然處理了不少集體跳槽事件,可說(shuō)到頭還是覺(jué)得非常麻煩:“其實(shí)根本就沒(méi)辦法管,這種行為算不上黑中介招工,工廠愿意付錢(qián)招人,工人也沒(méi)有被強(qiáng)迫抽頭,怎么定性呢?說(shuō)到底,還是缺乏這方面的法規(guī)操作,像這種職業(yè)介紹人引起的勞資糾紛確實(shí)很難處理。”

  現(xiàn)在擺在勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)面前的,是如何看待這些職業(yè)介紹人。不過(guò)目前卻還認(rèn)為他們屬于‘三不靠’人員:既不是通常所說(shuō)的非法黑中介,因?yàn)樗麄円部梢运闶莿?wù)工者,并不純粹靠非法勞務(wù)中介收入為主要收入來(lái)源;但又算不上什么人力主管,還不是一般意義上的普通的外來(lái)務(wù)工者。王暉認(rèn)為:“應(yīng)該說(shuō),這些‘職業(yè)介紹人’在一定程度上擾亂了用工秩序,損害了企業(yè)利益。但這種還無(wú)法界定的身份,讓我們對(duì)他們更難監(jiān)管。因?yàn)檫沒(méi)有可依據(jù)的法律法規(guī)對(duì)他們進(jìn)行制裁,所以很難約束。”

  深層追問(wèn):工廠為何留不住人

  在記者的采訪過(guò)程中,談到集體跳槽,不少老板也直說(shuō),就業(yè)環(huán)境不好,也間接培育起職業(yè)介紹人的生存空間。

  在義烏的不少企業(yè)中,“飽一天餓一天”的情況平常而又平常,有定單了開(kāi)足馬力生產(chǎn),沒(méi)有了就放假,只給員工一半工資甚至只發(fā)一兩百塊錢(qián)。

  面對(duì)這樣的情況,作為弱勢(shì)一方的工人們只能無(wú)奈接受。現(xiàn)在,此地說(shuō)到招工,每一個(gè)接受采訪的義烏老板幾乎都要說(shuō)這樣一句話:“招不到人,就算招到人,能夠長(zhǎng)久留下也是困難。”

  出于對(duì)勞務(wù)市場(chǎng)上“老油條”類勞務(wù)者的不信任,老板們不得不把目光投向了在家鄉(xiāng)有關(guān)系、有人脈的老員工身上。老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng),老職工帶新職工,成了現(xiàn)在義烏很多中小型企業(yè)招工的“捷”徑。這就使得這批一下子能帶來(lái)一批工人的“職業(yè)介紹人”有了生存之地。

  在義烏北苑工業(yè)園開(kāi)廠的王宇明說(shuō):“我們就想如何能把做熟的工人留下來(lái),原來(lái)還想都招同一個(gè)地方的人,他們也許愿意一起待在同一個(gè)廠里,現(xiàn)在看看也有副作用啊。”

  也就是因?yàn)檫@樣的原因,相當(dāng)一批打工者愿意依附于“職業(yè)介紹人”手下,與此同時(shí),工廠中勞動(dòng)環(huán)境,各種保障缺失的現(xiàn)狀無(wú)法得到根本改善,“職業(yè)介紹人”繼續(xù)帶著民工跳來(lái)跳去,恐怕還有它的生存土壤。


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