鞍鋼實(shí)施首席員工制破技工短缺難題

　　新華網(wǎng)沈陽(yáng)9月25日電 (記者 陳光明、王炳坤) 隨著鞍鋼集團(tuán)新軋公司無縫鋼管廠第三屆首席員工評(píng)選活動(dòng)的結(jié)束，80名首席員工成為這個(gè)廠職工眼中的“明星”。鞍鋼新軋公司無縫鋼管廠通過實(shí)施首席員工制，正在破解高級(jí)技工短缺這一難題。

　　如今，社會(huì)上流行這樣一句話：碩士易得，技工難求。如何打造高技能的員工隊(duì)伍，成為不少企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題。

　　鞍鋼新軋公司無縫鋼管廠的領(lǐng)導(dǎo)說，首席員工的評(píng)選一不看學(xué)歷、二不重資歷，只看重實(shí)際工作能力、技術(shù)水平和思想“閃光”點(diǎn)，參評(píng)崗位大多集中在技術(shù)密集的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工種、關(guān)鍵崗位上。對(duì)這些“尖子員工”，廠里相應(yīng)提高其崗薪系數(shù)，每人每月可提高收入600多元。這一做法打破了相同崗位人員長(zhǎng)期吃“大鍋飯”的情況，拉開了員工收入差距，推動(dòng)了分配制度改革，為企業(yè)崗位競(jìng)爭(zhēng)注入了新的活力。

　　首席員工不是一把“鐵交椅”，而是一個(gè)“大擂臺(tái)”。為激勵(lì)更多的職工崗位成才，形成長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，這個(gè)廠規(guī)定首席員工任期資格為一年。期滿后，能者上、庸者下，給后來者留下了極大的發(fā)展空間。

　　

鞍鋼新軋公司無縫鋼管廠對(duì)首席員工不搞“一花獨(dú)放”，而求“滿園同春”。為更好地發(fā)揮首席員工的示范效應(yīng)，這個(gè)廠尤為注重考核首席員工的“傳、幫、帶”作用。首席員工也紛紛把自己的工作經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)技巧和技術(shù)知識(shí)傳遞給其他職工，促進(jìn)隊(duì)伍整體水平的提高。

　　一馬當(dāng)先，引來萬(wàn)馬奔騰。鞍鋼新軋無縫廠連續(xù)三年開展首席員工評(píng)選活動(dòng)，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀職工，更使廣大職工學(xué)習(xí)有了動(dòng)力，工作有了“奔頭”。一位首席員工說，有了這樣的制度，即使在普通崗位上，只要肯鉆研，同樣會(huì)得到企業(yè)的器重和大家的尊重。依靠這支不斷奮發(fā)進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的職工隊(duì)伍，今年到目前為止，這個(gè)廠產(chǎn)量同比增長(zhǎng)14.71%，出口管、專用材、石油管分別增長(zhǎng)39.93%、14.75%和14.3%；綜合能耗大幅下降，綜合成材率列國(guó)內(nèi)同行業(yè)第一名。(完)