開創主流文化

　　技術可以復制，但文化不能抄襲。世界級的名牌，不僅具有豐富的技術含量，更追求濃厚的文化底蘊，文化始終是企業發展的靈魂與動力。

　　“直到今天，當我們感受激越奮進的可口可樂精神，品嘗麥當勞的文化快餐，體驗意大利皮鞋的藝術品位，領略皮爾·卡丹的高雅風采時，我們才知道文化的精彩。”

　　中國一個非常有名的鞋企老板，帶著一雙做工精細的皮鞋到了意大利，見到了著名的制鞋企業家馬尼龍格，后者仔細看了這雙鞋后說：“我可以給這雙鞋打99分。”這一分到底差距在哪里？物質和物質比都是差不多的，但僅僅是一分之差卻使我們的皮鞋和意大利皮鞋有十倍的價格差距。

　　“這一分之差其實就是文化的差距。想要縮短這個差距，只有從文化入手。”

　　1999年，錢金波發現具有5000年歷史的中華鞋文化長久以來很少有人關注，于是，公司上上下下開始留心收集上到遠古下至民國的各式鞋履，并把鞋與文化、鞋與戲曲、鞋與歇后語、鞋與笑話通通制成“鄭人買履”、“隔靴搔癢”、“臨時抱佛腳”等雕塑，陳設在專賣店里，進行文化促銷。

　　為了弘揚中華鞋履文化，1999年10月成立了全國第一家專門的鞋文化中心———紅蜻蜓鞋文化研究中心，聘請著名民俗學家、中國民俗學會顧問葉大兵任常務副主任，共同對中華鞋文化進行研究。從此，紅蜻蜓找到了“鞋文化”這個具體而準確的載體。