“諾維信企業管理觀察站”系列沙龍之一

　　和諧企業從哪里來的？

　　□ 本刊記者 趙敏

　　諾維信(中國)在北京上地的總部和研發中心并不好找，因為它的大門實在很不起眼。而走入大門，卻又是另一番景象——藍瓦紅墻的中式建筑，圍繞著小橋流水、假山翠竹的園林景觀，再走進建筑里面感受諾維信公司的辦公環境，中西合璧的文化和人性化的氣質撲面而來，一幅油畫，一間會議室，一把椅子，每一個細節都經得起推敲，每一個細節都有故事。難怪有人這樣形容：諾維信給我們的是不聲不響的震撼！

　　有人提出疑問，中國人特別講究門面，因為無論是家庭還是企業，“門面”都代表著經濟實力、文化背景，代表著對外釋放的很多信息，諾維信這么一個思維縝密、井井有條的企業，為何單單忽略了公司的“大門”？諾維信中國副總裁柳永茂的回答言簡意賅：門是給外人看的，而里面是為員工服務的。

　　這就是諾維信，一個低調務實的丹麥公司，“

　　《新智囊》前一段時間在探討什么是真正的和諧？什么是真正的和諧企業？在這個挖掘過程中，我們發現了諾維信這樣一個公司，它很早就開始關注到外部的社會環境和生態環境，包括自己的合作伙伴、供應商，也包括內部的員工，它強調公司責任，把公司責任的大概念滲透到了管理的每一個環節、生產的每一個細節。于是，我們和諾維信一拍即合，把諾維信的案例拿出來，讓國內一些著名的經濟學家、管理學家以及社會學家、環境專家等各個專業的領袖們，參與到“諾維信管理觀察站”當中，對諾維信管理的方方面面進行解讀和分析，從宏觀大勢到管理細節，總結和歸納出諾維信在發展過程中的經驗成果，對未來諾維信發展可能遇到的問題和挑戰，提出建議和思路。同時，也希望能夠對中國正在高速發展的經濟和高速發展的企業，有一個真正的借鑒作用。

　　于是，就有了2月2日的這次沙龍，有了“諾維信管理觀察站”的第一次活動。

　　本期觀察企業：諾維信(中國)公司

　　本期主持人：智囊傳媒總裁 傅強

　　本期觀察主題：

　　1. 什么是和諧企業？

　　2. 什么是企業可持續發展的動力？

　　3. 如何成為和諧企業？

　　企業代表：

　　諾維信公司(中國)區總裁 劉鴻聰

　　諾維信(中國)公司副總裁 柳永茂

　　諾維信(中國)公司戰略與公司事務總監 陳紅

　　本期觀察員：

　　清華大學社會學教授 孫立平

　　北京科技大學經管學院教授 趙曉

　　清華大學經濟管理學院教授 王以華

　　中國科技咨詢協會秘書長 璐羽

　　國家發改委宏觀經濟研究所研究員 姜長云

　　國家發改委產業發展研究所研究員 李金峰

　　零點指標數據有限責任公司總經理 沈

　　中央黨校國際戰略研究所博士生 黃全勝

　　諾維信公司(中國)區總裁 劉鴻聰

　　諾維信到中國已經超過12年。在過去12年中，我們經歷了很多值得慶祝的一些成功，當然也有很多教訓，是一個學習的過程。諾維信是很獨特的一家公司，我們不單給自己設立了經濟上的指標，而且很早以前就給自己設立了環境、社會的指標。我想說由于我們有了這些指標，我們的確非常驕傲。

　　我很高興能把我們公司的案例拿出來和大家分享，我們共同溝通和探討，諾維信的做法是否會對其他中國企業，或者是外資企業在中國的發展有借鑒意義。

　　智囊傳媒總裁 傅強

　　人們常說：你相信什么就會選擇什么！這句話對于“和諧企業”這樣一個命題同樣適用。眼下央視正在熱播的電視劇《貞觀長歌》中有這么一段，李世民相信魏征所說的“大亂之后必有大治”，于是選擇了寬松的休養生息的利民政策。

　　通過這場沙龍，我還想告訴大家“誰稱得上和諧企業”，其中諾維信就是一個和諧企業。

　　當然，在剖析諾維信這個案例的時候，我們還會發現有各式各樣的結點，還有很多問題需要我們研究，這也是我們同諾維信一起建立“管理觀察站”的初衷。

　　智囊傳媒總裁 傅強

　　人們常說：你相信什么就會選擇什么！這句話對于“和諧企業”這樣一個命題同樣適用。眼下央視正在熱播的電視劇《貞觀長歌》中有這么一段，李世民相信魏征所說的“大亂之后必有大治”，于是選擇了寬松的休養生息的利民政策。

　　通過這場沙龍，我還想告訴大家“誰稱得上和諧企業”，其中諾維信就是一個和諧企業。

　　當然，在剖析諾維信這個案例的時候，我們還會發現有各式各樣的結點，還有很多問題需要我們研究，這也是我們同諾維信一起建立“管理觀察站”的初衷。