2006年8月3日15：00-15：45，中國企業社會責任調查組委會與新浪財經聯合邀請萬科企業股份有限公司董事長王石、北京地球村環境教育中心負責人廖曉義等做客新浪嘉賓聊天室，與網友就企業社會責任問題進行在線交流，話題包括企業社會責任的內涵、現狀、衡量標準以及目前關于企業社會責任的種種爭議等。以下為本次聊天實錄：

　　主持人 ： 各位新浪網友大家下午好！很高興在這個夏天的午后跟大家相聚在新浪。

　　今天邀請到兩位嘉賓做客新浪聊天室，跟大家談談有關社會責任的話題。今天光臨我們新浪聊天室的嘉賓是萬科企業有限公司的董事長王石先生；北京地球村環境教育中心的廖曉義女士。

　　請王石先生和廖老師跟網友打聲招呼。

　　王石 ： 網友們下午好。

　　廖曉義 ： 網友們好。

　　主持人 ： 從昨天預報了王石先生和廖曉義女士參與我們的討論之后，很多人都發來了信息，非常關注我們這個話題。對于企業責任這個話題，很多人有不同的理解。今天廖曉義女士作為NGO組織的成員，王石作為一個企業家，大家對企業社會責任肯定有各自的理解，首先請王石先生跟網友聊聊您對企業社會責任是怎么理解的。

　　王石 ： 我的理解，企業首先要能給社會提供一種有效的產品，能得到消費者的認可，從中獲得利潤。第二，也能解決就業。第三，能給政府繳納稅。這是企業最基本要做到的，所謂的從經濟學上來講，做到效益最大化，這樣才能在競爭當中處于一個不敗之地。這是最基本的。

　　第二個，交稅之后由政府這個層面進行公平的分配。

　　主持人 ： 是二次分配。

　　王石 ： 像解決低收入的問題、教育、國防等等。但實際上還有一個更高的層面，這個社會如何和諧發展，企業應該說在第一個層面、效率層面之后，應該在更高層面上盡到他的責任，拿他的資源，包括金錢、時間、精力來做一些有利于社會和諧發展的事情。實際上從市場經濟發達的工業國家來看，企業的責任已經不僅僅是對企業廣泛的認可，優異的企業在當中扮演非常重要的角色。萬科認識是有這樣一個過程的，一開始按章納稅、給股東創造利潤、給消費者提供更好的產品。但是隨著企業對社會責任的認識，現在逐步有這樣一個漸進的認識過程，如何盡到企業社會責任這方面，拿出自己的時間、精力做一些跟企業沒有直接關系，但一定是相關的，比如解決農村低收入的問題、解決教育問題，這些都和你一點都沒有關系嗎？當然是這樣一個認識的過程。

　　主持人 ： 王總剛才從企業的角度談了對企業社會責任的理解。廖女士在環保方面，作為NGO組織做了很大貢獻，您怎么理解社會責任？

　　廖曉義 ： 說到社會責任，我們作為第三部門，是非盈利組織，企業作為第二部門，叫做盈利性的團體，政府當然是第一部門，按照現在社會學的分類。企業作為第二部門，本身有三個責任，一個是作為生產者怎么樣選擇一種可秩序的生產方式，這樣不僅僅是造福于社會的問題，自己還能生存下去，也是一種智慧的管理和智慧的發展。第二個是企業也是消費者，這種消費者不僅是作為生產者在原材料的消耗意義上的消費者，而且是作為企業員工，他作為消費者，選擇什么樣的消費方式，也對這個社會的可持續發展，對于所謂綠色經濟、可持續經濟有非常非常重要的影響。

　　第三個自然是公民，有時也叫企業公民。作為企業公民來講，如何對于社會正義，對于社會公正、環境保護的一些公益活動，能夠做一份貢獻。我想大約我理解是這三個方面，從生產、生活和社會公民的角度來談。

　　主持人 ： 在您從事這項公益的活動當中，肯定是遇到一些企業主動地承擔社會責任，在為社會平衡利益相關者這方面做了相當大的貢獻，包括您做的一些相關環境保護工作，也有很多企業參與。但同時我們也知道，很多環境的惡化，還有一些污染事件的造成，也都是企業作為主體形成的這個東西，這種矛盾在您的實踐過程當中是怎么考慮的呢？

　　廖曉義 ： 其實我們這個組織十多年來主要是做環境意識方面的工作。實際上作為NGO，應該有三個方面的功能責任，除了環境教育、大眾教育以外，還應該影響政策，再一個是對企業行為有所關注和影響，或者說是監督、引導。作為民間組織，在世界上這都是一個基本的責任。但實際上我們這方面做的并不是很多，我們沒有很直接地和污染環境的企業打交道，或者是監督它們的行為等等。但是我們聽說或者是間接地也知道，大家都知道金光集團把云南的原生生態破壞了，去種桉樹，這樣的結果我認為就是屬于比較惡劣的一種行為。因為實際上破壞環境，不僅僅破壞了自己的社會形象，而且生存環境的過程最終也會危及自己。

　　作為消費者來講，怎么來影響企業行為，在很多過程就采取不購買產品的方式。但是我們國家的消費者的力量和消費意識不足以促使他改變行為，所以我們就眼睜睜地看著好多時候是企業和某些政府官員達成一種交易，其最后的結果是少數人牟利、大多數人的生存環境和大多數的利益受到危害。

　　這是在現代化過程中間很常見的問題。

　　主持人 ： 王總，您怎么看這個問題，我記得萬科蓋房子的時候，可能也砍過樹，但是我后來看過沈陽一個樓盤，你們為了保存那幾棵樹，少蓋了一棟樓。剛才廖女士這個問題，肯定在你們企業的實踐過程當中也遇到，你是怎么處理的？

　　王石 ： 你剛才舉的例子應該是和環境不一樣。萬科實際上是在第一個層面考慮開發什么樣的產品，對歷史的尊重，面對這樣一個矛盾，如何經濟效益和尊重歷史的平衡。我們也曾經經歷過要保護樹，最后樹被砍掉了。但是跟剛才廖女士說的大片森林砍掉的例子完全不是一個概念。是有一個認識的過程，實際上最后是和你的產品開發、效益是什么關系呢？是正相關，不是負相關，不是這塊保護了，效益就會減少。而恰恰你尊重歷史、尊重傳統、尊重環境，最后社會給你回報是一個正向的，實際上我從萬科的經歷來講是一個長期的故事，沈陽的故事，要保護三棵大樹，當時企業考慮提高容積率，把樹砍掉了。我們后來非常明確，要保護樹，把坐標標下來，告訴設計者，樹不能動再來設計，寧可少一些樓。后來蓋幾棟樓，把原來的生態環境保護下來。當時的設計就是要對這塊土地負責，對這塊土地的歷史負責。沒想到因為你對它負責，保護它一小點的原生態，大部分的原生態都破壞了，就這一點沒有破壞，最后變成大家回憶過去的很好的一個賣點，這是我們感到很意外的。

　　當然我們講的企業功能，那還是比較低層面，還是屬于企業的產品，如何能做到真正符合社會的需要，因為我們的消費者也在成熟，也知道什么是好，什么是不好。真正從企業公民責任來講，像廖女士講的，一個企業也是作為消費者，你消費當中是不是在保護或者是破壞，是不是制造新的垃圾。你就說你提供了綠色產品，但是不綠色制造，你的產品是綠色的，現在流行一種叫“道德產品”。什么叫道德產品呢？比如道德牛仔褲，設計不新穎，用料也不精，但是設計告訴你第一不污染產品，第二，不是廉價剝削勞動力，證明給工人的勞動保障是保障的。沒有什么特別，但是告訴你是道德產品，反而發現“道德產品”賣得特別好，這就像廖女士講的，也是一種社會的責任。

　　第三個層面來講，不僅僅是這樣，因為這是跟你相關，還有更廣義上的。從你更高的層面來講，應該作為社會公民對社會環保怎么樣。廖女士說我們今年定了《企業公民戰略目標》，確定的重要一點就是如何解決打工仔、打工妹這個群體的教育問題，不僅僅我們要蓋一些廉租屋、廉價房，適合他們居住。他們應該是和我企業發展是沒有關系的，因為你作為搞住宅，你對他們比較了解，你在這方面能夠發揮你的長處，再來做，這就是更高一個層面，來促進和諧發展。當然很重要的角色是你拿出錢具體來做，不一定是你做的，要交給NGO組織來做。

　　廖曉義 ： 王總，我非常有興趣想知道你們未來對于搞綠色建筑方面有沒有什么計劃？

　　王石 ： 這是我們非常的重點。

　　廖曉義 ： 你肯定去過很多國家看到綠色住宅，看起來成本高一點，但是消費者容易買單，但是我們國家真正的綠色住宅還特別少。

　　主持人 ： 老百姓理解什么是綠色住宅？

　　王石 ： 是一個系統概念，有的叫綠色概念，有的叫環保概念。節能是用不節能的方法來節能，還是本身節能的方法節能。什么意思呢？比如說我們到北歐一些國家，用高科技的方法，比如用中空玻璃，中間通過隔熱、對流來起調節溫度的作用，這邊可以不開空調。但是這種生產方法是不環保的，要消耗大量材料來生產這個東西，而且付出非常昂貴的代價來完成，這叫做“不環保的方法來達到環保的目的”。另外一種是所謂的本身叫環保，達到環保的目的。本身生產的材料是不是就不昂貴，而且因地制宜。

　　舉個非常簡單的同樣也是北歐的例子，比如雨水的利用。我們現在雨水的利用都是雨水收集系統，要有非常大的雨水收集池，各種管道的雨水都收集起來，一聽雨水都利用了，再進行處理，再進行澆花使用。實際上現在北歐一些國家已經做到什么程度呢？自然滲透。把原來硬化的地面還恢復到原來，比如排水溝已經不能做硬面了，就是長草的溝，這樣水下去就是自然滲透，實際上這就是一種最好的雨水滲透，減少了往水管里排放的壓力，這樣成本就低。比如像萬科，我們搞環保，第一我們就是搞雨水收集系統，在全國的住宅開發小區中萬科是領先做的，我們第一代做的就是雨水收集系統。第一成本非常高，第二效果并不好�，F在我們去北歐一些國家，像荷蘭、德國參觀以后，回來搞成第二代，非常自然的滲透。當然你說馬路上不行，草的承載力不夠，但現在又有一種技術，在日本等發達國家用高分子，結構上承受壓力非常強，但是水又可以滲透，像萬科的路面已經這樣做了。這是環保的一部分，作為開發商當然要采用這些技術。

　　在應用技術方面，萬科在中國房地產企業來講一直是領先的。

　　主持人 ： 我們今天的在線直播，很多網友也通過電腦、手機發來了問題，各位在線的網友除了可以通過電腦參與，還可以通過手機訪問新浪網，在移動中關注聊天全程。新浪手機網址是3g.sina.com.cn。

　　現在我們收到了很多網友發來的問題。

　　網友：王總能借給我一點錢嗎？

　　主持人 ： 這顯然跟我們的社會責任有點關系吧？

　　王石 ： 借錢不是社會責任，是銀行的事情，我還沒聽說NGO組織是專門提供借錢。

　　網友：想請在座的嘉賓談一下企業的社會責任和企業利潤最大化之間是矛盾的嗎？如果不是矛盾的，怎么處理？

　　王石 ： 我來回答這個問題，我覺得是矛盾的，這是傳統經濟學上講的企業的效益和利潤最大化。有矛盾怎么辦？強調要修正這些矛盾，要盡企業公民責任的前提下再進行有效的利潤，這就是合理的。一味地強調企業的利潤最大化，最終這個企業在現代這樣一個時代是不可能持續發展的。因為現在有一個詞叫“利益相關者”，這是過去不太講的一個詞，現在講這個詞，不僅講你直接的利益相關者，還講第三方、第三方的利益相關者，如果不考慮他們的利益，考慮你個人利益最大化，這個利益是不可能持久的，不可能利益最大化，這就是我的解釋。

　　主持人 ： 廖老師，我在一個商學院的課程當中曾經討論過一個案例，跟利益相關者有關的案例，一個伐木的工廠把貓頭鷹作為他們的利益相關者，考慮到底伐木的工程應不應該實施。當時是兩年前，覺得不太理解�，F在感覺到這個利益相關者的確是在企業發展過程中必須應該考慮的，具體來講我們理解的利益相關者在我們這個實踐過程當中都有哪些呢？哪些算是我們的利益相關者？我們常說環境、員工的，還有哪些？

　　廖曉義 ： 如果我們從人類的角度來講，作為人，不包括貓頭鷹，比如社區是很重要一塊，不管你在哪里工作，在哪里開工、開發，肯定有社區。社區在我看來，或者是從我們好多民間草根的眼光來看是一個最基本的相關者，因為你的行為是直接影響這個群體的環境、其它方面的社會狀態，所以這種相關的社區是最重要的。

　　你剛才也談到好多相關者，像地方政府、一些相關的其它企業，甚至包括那兒的小商店這一類都會受到影響。比如沃爾瑪進來，肯定就把周圍的小商店收并了。在國際上人們都對沃爾瑪大舉進軍中國感到很擔憂，恐怕在中國現實的狀態里人們沒有意識到大的連鎖店、大的金元帝國會對我們的民族文化以及民族產業有什么樣的影響。所以，企業社會責任有非常重要的一點就是對本土文化的尊重，所以利益相關者特別重要就是尊重當地土著本土的文化和本土的人群，這是最重要的。如果你開發的一個企業沒有注意到這些，就沒有盡到所謂的社會責任。所以有一些聰明一點的企業做“3C合作”：民間組織、企業、社區合作。當地的社區，以本土的文化、本土的居民委主的社區是最重要的。

　　再有一個很重要的，我們作為第三部門老要提非政府組織。因為非政府組織看起來不是實際的在某一個項目上實際的利益，但是正是因為他是超脫于直接利益之外的第三方，所以具有一種以追求社會公眾為目的的第三部門，它的介入也能夠幫助開發朝著更多社會公正和可持續的方向走。我只不過強調一下跟我相關的這兩個方面。

　　王石 ： 我們知道2005年在房地產行業有一個爭執，給窮人蓋房子還是給富人蓋房子，有房地產開發商振振有辭說就是給富人蓋房子。去年我們搞了一個中低收入的征集方案，我們同時今天也動工搞廉租屋，租給誰？我們也搞社區調查。調查完發現一個非常有意思的現象，調查哪些人需要廉租屋。比如發現工廠也有給打工仔蓋的房子住，蓋得好不好？不好，但是來了馬上能解決房子。很多不能解決的，恰恰是在社區里第三產業的，像餐館的服務員、洗頭妹、保安、保潔，會發現需要解決的是為富人住宅區里服務的人。是一個什么比例關系呢？10：1.5。什么意思呢？這個社區里10個人居住，要有1.5個人為你服務。我們算一下萬科，因為萬科有很多社區，多少人給他們服務？預計萬科到后年，一年的開工面積是1000萬平方米，1000萬平方米意味著，按100平方米為一套，是十萬套，一家人三口人，就是30萬人。也就是說給這30萬人提供服務需要解決的住宅是多少人呢？4.5萬人。算吧，15%。10%是3萬人，15%是4.5萬人。我們發現我們給他們解決的是利益相關者，是相關的，直接沒有關系。他在社區開個發廊、小賣部，需要住，你不給他解決，他可能這個邊角擠一下，那兒邊角擠一下，不僅帶來清潔問題，還帶來治安問題。如果不解決這些中低收入的問題，對你的利益相關者是影響的。我們原來就說和萬科沒關系，和萬科的客戶沒關系，我們就蓋房子，后來一調查發現是利益相關者。你在給別人做事，實際上是給自己做事情。這就是最好的利益相關者，你實際上促進社會的和諧、社會的進步，解決社會的公平問題，就是給你買一個保險。

　　主持人 ： 謝謝王總。

　　廖曉義 ： 剛才提到敢于沖突矛盾的問題，其實我覺得是一個階段的現象，從長遠的逐漸的趨勢來講，矛盾會減緩，甚至能夠雙贏。如果消費者可持續消費的意識起來，消費者就會選擇有社會責任的企業，買他們的產品，反而名聲不好的企業，消費者不買單。這種意義上，如果前衛的企業主動履行社會責任，如果有這個大潮，就不得不做，否則東西就賣不出去，就會破壞。所以，消費者的責任也非常重要，我們說到企業社會責任的時候不要忘記消費者的責任，消費者是一種很重要的引導力量。對于企業社會責任，對于減緩企業社會責任和利益之間的矛盾，消費者起著關鍵性的作用。

　　主持人 ： 而且我們的消費者心態也越來越成熟，他們在選擇產品的時候會主動通過法律、正當的手段維護自己的權利。今天廖女士和王總是應北京大學經濟研究院和新浪主辦的中國企業責任調查組委會的邀請到新浪來，與新浪的網友共同聊企業社會責任。中國企業社會責任調查，廖女士也是作為專家委員會的成員，同時萬科也是被調查的公司之一，這個調查活動進行到現在已經有180個企業主動參與調查了，這是我們原來沒有想到的，這些企業有大型的國企，像中遠、中石化，還有通信行業的企業，還有跨國公司在華企業，還有股份制民營企業，他們很樂意接受調查，而且主動咨詢需要提供什么。正是應驗了剛才兩位的觀點，企業的利潤和他履行社會責任應該是一致的，的確從長遠發展來說，履行社會責任更好的企業，更能夠贏得消費者、贏得顧客的信賴，這也是我們這個調查進行到這個階段，我們很欣喜地發現有這樣一個成果。

　　這個調查進行到現在，我們感覺還存在著對企業社會責任理解的不同，好多朋友理解企業社會責任就是你捐了多少錢、做的多少慈善事業，覺得這才算盡到責任了。至于其它談到了利益相關者，比如你的合作伙伴、你在銀行里的誠信記錄、你對員工勞資關系的處理、環境的問題、社會、法律問題，那些幾乎提到的不是很多。有些企業家也覺得我們沒做什么事，我們也沒捐款，所以我們就不好意思參加這個調查了，他們也是存在這樣的理解，不知道這種理解是怎么產生的。不知道怎么樣應更多人的理解我們這個社會責任有更廣泛的含義。

　　王石 ： 實際上捐多少錢我認為這是一個非常重要的指標，因為它是可以衡量的，所以為什么說是這是比爾·蓋茨做公益活動捐錢最多，緊接著巴菲特也緊跟上來，一下捐款300多億，捐款當然非常非常重要，可以度量。但顯然作為公益活動，不僅僅是金錢，或者僅僅是金錢是不夠的。比如像一個知名人士，像明星，他出面的形象就非常重要。像已故戴安娜，原來作為“世界掃雷”的形象大使到安哥拉，看望這些被地雷炸殘的兒童，這樣促使大家想要捐錢，想要解決這個問題，可能她起的作用是幾千萬美金所起不到的。

　　實際上在中國現在我覺得這方面非常好是民間很多都在做義工，義工實際上完全可以換成金錢，也可以度量。

　　企業實際上是廖女士說的第二個層面，怎么盡到企業的責任。這方面如果能做到，本身這個社會會提高效率，對環境保護會起極大的作用。比如像提到的接受調查，像石化、中石油，這樣的企業如果本身能自覺以綠色相關標準要求自己，本身比捐幾億、十幾億人民幣，那個社會基礎要大。錢很重要，可以衡量，但不僅僅是錢。這是我的理解。

　　廖曉義 ： 剛開始我說企業社會責任那三個方面的時候，我們可能還需要進行一些大量的關于企業社會責任的公共教育，這個調查是很有意義的。按照調查的結果，應該發展出符合有中國文化特色的，也是比較適合中國所謂國情的一種指標體系，企業社會責任就意味著有一些基本的尺度，實際上是幫助企業意識到，實際上最基本的，他作為生產者，從開發到生產，到廢棄過程中間，要盡可能減少對環境的傷害，盡可能保證勞資之間，保證弱勢群體、利益相關者的利益，這可能是最基本的社會責任。

　　至于公益活動，當然很重要，實際上第三部門的存在，主要是第二部門，不管是通過稅收還是通過什么方式所支持的。在國際上，作為工業文明、作為現代化的一種成果，就是第三部門的存在。因為第三部門是解決就業的部門，是提供公益產品的生產，或者是公共產品服務的一個部門。這個部門怎么生存呢？像我們這樣的組織就是靠“化緣”，“化緣”的主要來源就是靠基金會，基金會的支持者就是企業社會責任。

　　王石 ： 大企業扮演著非常重要的角色。

　　廖曉義 ： 大企業確實非常重要，大企業一部分是由稅來調控的，反正不干基金會也得去交稅。還有一部分是愿意在這之外再多做一點，政府就會有一系列的稅收政策鼓勵。比如一個普通的公民，或者是一個企業老板，作為一個個人愿意捐給慈善事業，這一年會減贅。所以企業社會責任，一方面需要一個基本的指標，讓人們知道大概是什么一些內容，什么是企業社會責任。另外，還要營造一個鼓勵企業社會責任的宏觀環境，包括稅收政策，包括一些所謂的道德文化建設，這是個相關的制度。

　　我們地球村在十多年的過程中，不光是我們，很多我們這樣的民間環保組織的生存也是由基金會支持，或者是由一些企業支持。但總的說起來，因為在國內，中國發展還有一個階段，主要是由一些跨國公司或者是國際基金會來支持。隨著中國公民社會的成長，還是希望有更多國營的、民營的，比方像王總的企業，來體現在這個領域上扶植第三部門，特別是很多地方的小組織，其實他們是為這個服務的，我們支持他們，實際上我們也會成為受惠者。光靠政府做公共產品的服務是遠遠不夠的。

　　主持人 ： 我們通過這次調查，因為調查剛剛開始，也了解到了的確是很多企業做了一些我們真的不知道的一些像您剛才說的，為一些NGO組織提供一些支持。包括一些大的國有企業也在做這件事情。您剛才說的需要一個適合中國國情的關于企業社會公民、關于企業社會責任的評價體系和報告，這個工作實際上北京大學經濟研究院聯合北京幾個大學已經完成了這樣一個工作。這個工作是在厲以寧教授的指導下，已經通過半年的時間做出了一個課題，就叫中國企業社會責任的評價體系，已經經過多輪專家的認證。當然這個評價體系肯定不是完善的，需要在這個調查過程當中不斷征求各個專家的意見進行完善，但至少我們這次調查的標準和依據就是依據這個科研成果，就叫《中國企業社會責任的評價體系》。

　　全國首次大規模的調查活動，您本人也是專家委員會成員之一，也是想普及這樣一個企業社會責任的概念，同時我們想真實了解中國企業履行社會責任的理念和實踐，到底處于一種什么樣的階段。實際上老百姓的呼聲，尤其是王總對房地產這個行業關注的呼聲更高一些，百姓同時作為消費者，他又是員工，又是顧客，這種身份肯定都是利益相關者，存在的一些關于社會責任的想法，也有待于我們通過各個專家的努力，通過媒體的努力，通過這次調查活動，把更多的企業的真實情況跟更多的公民再進行溝通。所以，在這些方面，我們還是希望專家更多地關注，傾注更多的智慧，企業也希望更多地關注，共同把調查活動落實到實處，有一個成果體現，我們會有一個《中國企業社會調查白皮書》。

　　廖曉義 ： 我的建議，這個調查成果給我們民間組織，不光是民間環保組織，就是給第三部門的人群，讓他們有更多的機會來了解。因為我覺得中國的所謂可持續發展這一塊，第三部門和第二部門的合作非常重要，而且是互惠的，一些企業社會責任實行的好的企業，能夠和這樣的一些組織達成聯盟的話，非常有助于縮小矛盾，而增加互惠。舉一個簡單的例子，地球村從2000年以來，我們的辦公室就是嘉明房產提供的，雖然是一個小套的辦公室，其實就是很互惠。從一開始，讓我們只是有一個棲身之地，原來是農大支持我們，后來我們得到了嘉明房地產的支持。每一次到我們辦公室來的人就知道了嘉明房地產。實際上說實在的，我們光賣房子就賣出很多。他們覺得這個企業有這樣的心，其實這么多的房地產公司，底下有這么多非常微弱的民間組建，其實這只是一種合作方式，我只是舉一個小例子，可以互惠，不一定都是矛盾。

　　主持人 ： 所以這次雖然是一次調查，但更多是一次溝通、反思，信息永遠都不對稱，我們希望能夠提供更多的信息，讓有這種愿望的企業和需要企業做貢獻的中間組織能夠更多的對接上。

　　網友：王石先生您經常去西藏，有沒有去西藏做項目的打算？

　　主持人 ： 這位網友很關心您的行蹤。

　　王石 ： 我們現在在西藏有一個做公益活動的項目，和拉薩的盲童學校長期簽訂了資助的關系。我是今年的5月份去了一趟，準備利用“十一”期間再去一趟。是一個德國盲人給拉薩建立了這樣一個學校，我本人還有萬科職工委員會，還有我在深圳發動了一個企業家組織，三個方面對這個學校建立了常年的資助關系。

　　網友：如果我是王石，我首先要蓋好房子，你的房子要保證不出質量問題。其次我不會像您這樣經常去爬山和拍廣告，我會把多余的時間和有的錢去捐助一萬名大學生。

　　王石 ： 所以他們不是王石，王石就按王石的行為做，他就按他的行為做。

　　網友：廖曉義女士，現在地球村環境教育中心作為一個非盈利組織，這么多年來你們的經費是怎么解決的？我想加入這個組織，實實在在做一點事情，有沒有具體的任務和具體的打算？

　　廖曉義 ： 前面已經說過，我們和很多的民間組織一樣，我們是靠“化緣”為生，主要是由一些基金會和一些熱心企業的資助來提供經濟支持。至于如何參加我們的組織，只要選擇“與環境友好的生活方式，節約資源”。我們有這么幾句話：“珍惜資源，簡約其行，修身養性、高尚其志，敬畏自然，和諧其鏡”。只要認同我們這樣一個理念，愿意身體力行就是我們的一員。如果要為我們參加具體的活動，或者是對我們的組織了解更多、走得更深，可以訪問我們的網站，www.gvbChina.org。

　　主持人 ： 謝謝廖女士。中國企業社會責任調查這項活動得到了像您這樣的專家還有王總這樣的一些很大企業的關注和支持，中國企業社會責任調查的官方網站是csrChina.com.cn，希望廣大網友都登陸這個網站，多參與，多支持。關于企業社會責任無論是對企業家、廣大網友都是任重道遠的事情，我們希望通過這次溝通，當然這次溝通剛剛開始，以后大量的時間，這種溝通、理解希望能夠為和諧社會做出自己應盡的一份責任。

　　今天的聊天就到這里，感謝各位網友的參與。我們已經留下了我們的官方網站和聯系地址，希望隨時把你們的想法、意見留給我們。謝謝大家和我們一起非常愉快地度過了一個下午。