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胡勁華
在6月中旬完成初步調查后，我開始與肯德基聯系。6月16日，我與張金靜經理取得聯系，張表示自己要出差，交接給其部門程平聯系。在多次與對方溝通后，6月19日，我不得不再發傳真，同時為慎重，我還將采訪提綱發送到程平的個人信箱，但此后就是漫長等待。23日，我再次與張金靜經理聯系，正在出差的張經理客氣的表示自己正在出差，請與程平聯
系，我又再次溝通，6月30日，我終于接到肯德基上海總部的回答，非常遺憾的是，針對《財經時報》的采訪提綱，百勝餐飲集團中國事業部公共事務經理隆偉利表示，將專訪安排在年底或者明年初，目的是為了配合肯德基的相關活動。
此前，讓人非常疑惑的是，肯德基的公關人員在與記者溝通的第一句話就是問報社是誰主管，發行量有多大。我實在不明白，一個報社的發行量和主管單位與是否接受采訪有何關系，7月3日，記者再次就肯德基“七劍下天山”的廣告及品牌策略采訪張金靜，張經理回復稱“如與采訪有關請一并與隆女士聯系。”4日，我再次聯絡隆女士，想了解廣告創意和制作情況以及肯德基利用中國傳統文化推廣品牌的戰略等問題，但依然沒有回應。就在本報發稿前，百勝終于有了這樣的回復：“孜然烤雞腿堡為肯德基的限期促銷產品，現已結束促銷期，包括與其配套的廣告片。感謝您的關注。”
對于肯德基和百勝的推諉我不想評價，但它們應該記住的是：“水能載舟亦能覆舟”。
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