同心文化構筑大唐長青基業 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年06月01日 13:23 《企業文明》 | |||||||||
- 王萬春 中國大唐集團公司是在原國家電力公司部分企事業單位基礎上,于2002年12月29日組建而成。企業管理權的重大變革、電力行業打破壟斷、引入市場競爭的嶄新格局,使新組建的企業集團在對凝聚力、發展能力和良好形象的培育之中,進行了持之以恒的不懈探索。
三年砥礪 組建3年來,大唐集團公司高度重視企業文化建設,將企業的自覺行動與國資委提出的加強中央企業企業文化建設的部署緊密地結合在一起。“要通過企業文化的整合、提煉、升華,把優秀的大唐文化像基因一樣植入到企業生產、經營、管理及員工成長的方方面面,落實到企業的各項管理制度之中,融入到每一個日常工作的細節之中”,這是大唐集團公司黨組書記、總經理翟若愚提出的思路與要求。大唐集團公司在企業文化中不遺余力地建設與推進,可以用“123體系”加以概括。 “1”是指推出一套系統,即企業形象識別系統(CI)。大唐集團公司組建不到兩個月,就著手進行企業視覺識別系統(VI)的導入。2003年8月,企業標識在集團公司首次工作會上正式發布。漢字小篆體“大唐”二字標識直觀、形象、古樸大氣,與2008年北京奧運會會標的設計思路不謀而合,得到了廣泛肯定。2003年至2005年,大唐集團公司先后提出8年企業文化規劃和18年企業文化發展戰略,并在整合系統各單位原有文化、提煉系統現有文化的基礎上,推出了理念識別系統(MI)和行為識別系統(CI)。確定和宣導企業識別系統(CI)既是集團公司充分開展調查研究、積累并總結實踐經驗、對管理進行自我定位的過程,也是企業面向未來指明發展方向的途徑。2005年1月,大唐集團公司正式確立“同心文化”為大唐文化體系的主題,推出了比較完整的企業文化理論體系。 “2”是指建立組織和傳播兩大網絡。根據職能分工,大唐集團公司本部各部門要參與企業文化建設,系統各單位思想政治工作部都要設立相應的企業文化工作機構,以此建立上下貫通、橫向互動、各個部門、各個領域共同參與的企業文化組織網絡。與此同時,大唐集團公司于2003年6月至2004年8月先后創建了《中國大唐》報、中國大唐網站和中國大唐電視中心,第四媒體雜志也將于今年創刊,為加強內部溝通、精心培育并大力弘揚企業文化提供了多元、立體的平臺。 “3”是指形成橫向、縱向和內外三個互動。一是橫向互動,即集團公司各專業、各部門、系統內各單位之間的文化互動。集團公司各部門及系統各單位想問題、作決策,都以集團公司的發展戰略、戰略目標作為指導。二是縱向互動,即集團公司與系統各單位之間、領導與員工之間的文化互動。集團公司確立母文化,并指導系統各單位在核心理念保持統一的基礎上建設各自的子文化。三是內外互動,即集團公司與外部文化環境的互動。通過“走出去”、“請進來”的方式,加強與國內企業文化專門研究機構的交流,拓展企業文化建設的視野。 3年來,僅集團公司層面組織的大型企業文化活動就達20多次,如“大唐明天更美好”、“感動大唐”等4臺自編自導自演的大型文藝晚會氣勢磅礴,首屆“唐韻杯”歌手大賽和乒乓球賽精彩紛呈,“大唐之歌”的征集活動收到了200位歌詞創作者的傾心之作,“安全理念漫畫”征集到了500多幅優秀作品……系統各單位舉辦的企業文化節、書畫展、編撰企業文化讀本等活動也層出不窮、豐富多彩。大唐員工在努力建設著美好的精神家園,并充分享受著其中的快樂。 文化鑄魂 3年來,大唐集團公司牢固樹立并積極落實科學發展觀,獲得了長足的發展,逐步形成了特有的“同心文化”。所謂同心,一是指大唐集團公司與國家同心,以電力報國為己任,執行國家能源戰略,與時代共同進步;二是指大唐集團公司系統上下同心,全體員工目標一致、思想統一、務實行動、追求卓越。大唐集團公司通過加快發展來滿足國民經濟和社會發展的需要,用4個紀錄創造了令人矚目的“大唐速度”。一是3年新投產機組51臺共1 512.05萬千瓦,在全國發電企業中拔得頭籌,并且所有投產項目均符合國家規劃和電力產業政策,達到了環保和節約的要求;二是3年為國民經濟貢獻了5 258.93億千瓦時的發電量,發電量同比增長連續3年超過21%,不但為解決全國嚴重缺電的困難作出了重要貢獻,而且書寫了電力工業史上濃墨重彩的一筆;三是3年為國家創造了230億元的利稅,與組建時相比,3年累計增長75.51%,年均增長25.17%;四是3年節煤降耗成效顯著,為社會累計節約標煤409萬噸,折合原煤630萬噸,超過了一個大型煤礦一年的產煤量。 在同心同德、追求卓越的濃厚氛圍中,心氣足、人氣旺、風氣正成為了大唐集團公司系統108家單位和8萬大唐員工的共同特征。“心氣足”表現為企業志向遠大、追求卓越,員工目標明確、信心十足。大唐集團公司志在電力報國,進軍“世界500強”并成為國際一流的能源企業,目標高遠但不遙遠,員工在大唐找到了歸屬感,系統各單位在大唐強化了使命感,員工的個人理想與企業的理想高度統一,對實現目標信心十足。“人氣旺”表現為大唐集團公司工作作風求真務實,系統內政令暢通、執行迅速;全體員工團結一心、努力奮斗,勇于接受任何挑戰,敢于戰勝任何困難,全力以赴實現使命。“風氣正”表現為在大唐集團公司系統內,制度嚴密、運作規范,領導有正氣、以身作則,員工守紀律、心情舒暢;對外,大唐集團公司態度友好、誠信守約,贏得了廣泛的信任與好評,樹立起了成熟的、負責任的大型企業集團的形象。 同心跨越 同心文化繼承、創新了中國傳統文化中團結和諧、同心同德的思想精髓,運用了組織行為學關于打造高效團隊的成果,總結和提升了大唐集團公司3年創業的實踐經驗。它源于理論和實踐,又在大唐員工的思想觀念和日常言行之中予以體現、不斷發展。 “務實和諧,同心跨越”是大唐集團公司的企業精神,突出反應了集團公司和廣大員工踏實沉穩的態度,其實質是時刻牢記使命,通過堅持不懈的有效行動,實現利己達人、利國利民的共同理想,在不同的企業,它有著不同的具體詮釋。位于內蒙古克什克騰旗的赤峰賽罕壩風電場是大唐集團公司建設的第一個風電項目,該地區全年2/3的時間刮著五六級以上的大風,6月初仍是雨雪交加,建設者們經常是穿著半袖衣上山,穿著棉大衣工作,白菜、土豆之類的家常菜在大雪封山時也難以為繼。由于海拔高、紫外線強,許多同志都不同程度地出現了“高原紅”。面對艱苦的環境,建設者們發揚了“吃風沙”的精神,只用了不到一年的時間就實現了一期工程的投產,打造了大唐第一風電品牌。目前,二三期工程建設也已開工。 應該說,大唐人的精神,主要源自于他們對“提供清潔電力,點亮美好生活”這一企業使命的執著,有了這種報效國家、回饋股東的責任感,才會有企業更快發展的業績。3年來,為了滿足京津唐電網和北京地區的用電需求,大唐集團公司全力以赴加快相關電源點的發展。截至目前,大唐集團公司共有8家大型企業屬于京津唐電網的主力電廠,總裝機容量1 210萬千瓦,對于確保首都供電具有舉足輕重的作用。大唐集團公司還時刻牢記自身的社會責任,致力于建設環境友好型企業,全方位、全過程推行清潔生產。3年來,新投產機組和在建項目全部采用了脫硫和電除塵技術,“十五”重點脫硫項目已全部啟動,部分電廠采用了脫硝技術,通過設備改造和加大環保設施投入,各項污染物排放率大幅下降。 大唐人的精神,同時源自于集團公司對“人為本,和為貴,效為先”的核心價值觀的倡導,這一價值觀的貫徹不僅讓大唐員工創造了很多令人感動的事跡和良好的業績,而且也讓員工和外界常常被企業所感動。現有裝機8.5萬千瓦的大唐八○三發電廠建廠已有47年,長期為我國軍工企業供熱供電,也是酒泉衛星發射基地的備用電源。由于地處戈壁,自然環境艱苦,住房問題更是長期得不到解決,兩家共用一套房子、年輕職工租房結婚的現象相當普遍,生活極為不便。集團公司了解這一情況后,立即幫助該廠在發展較快的嘉峪關市建設陽光小區,30棟現代住宅樓拔地而起,小孩上學、老人就醫困難的問題全都迎刃而解,幾代職工終于圓了自己的新房夢。 基業長青 在市場經濟的激烈競爭中,企業的盛衰如同自然界的萬千生命,此消彼長,此長彼消,企業要想實現持續增長,就必須主動應對外界環境的變化,培育和壯大自己的核心業務。 在堅持核心文化理念不動搖的同時,我們也將注重以與時俱進和與“實”俱進的態度創新和發展企業文化。同心文化是一個充滿生機和活力的開放性體系。大唐集團公司將隨著外部環境和內部需求的變化,不斷豐富、完善同心文化,追求“企業小文化”與“社會大文化”的和諧統一,保持同心文化的生命力與活力,奠定大唐的長青基業。 (作者系中國大唐集團公司思想政工部主任) |