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雅戈爾零風險海外并購 構(gòu)筑國際化產(chǎn)業(yè)鏈條http://www.sina.com.cn 2008年01月25日 03:50 第一財經(jīng)日報
正在中國新疆種植棉花的棉農(nóng)或許并不知道,每年秋天他們采摘下來的棉花,最終會漂洋過海成為美國人身上穿著的POLO男裝襯衫。 也許最快就在今年,每10個美國人中,就會有1個人身上穿著的男裝襯衫來自于中國東部沿海城市寧波市鄞州區(qū)的雅戈爾紡織工業(yè)城。 這一切,原因在于雅戈爾集團股份有限公司最近與美國KELLWOOD正式交割了SMART和新馬公司的股權(quán),雅戈爾的生產(chǎn)能力將達到8000萬件,成為世界最大的男裝企業(yè)。 而SMART原來在深圳生產(chǎn)基地的訂單已經(jīng)轉(zhuǎn)移到雅戈爾在寧波的生產(chǎn)基地。此外,由雅戈爾生產(chǎn)的西服和休閑裝目前也已經(jīng)通過新馬公司的營銷渠道及物流平臺,進入美國的零售市場。 “零風險”的海外并購 在此之前,雅戈爾的市場主要集中在沒有配額的日本,每年生產(chǎn)的產(chǎn)品中有60%銷往日本,20%銷往歐洲,而因為配額的限制,銷往美國的產(chǎn)品非常少。 雖然早在2004年底,雅戈爾已在美國設(shè)立分公司,負責開拓營銷渠道和網(wǎng)絡(luò),但苦于配額限制,市場一直沒有完全打開。 這次并購的SMART和新馬公司,其實是KELLWOOD的男裝核心業(yè)務(wù)部門,屬于新馬集團,其中SMART的資產(chǎn)主要是位于深圳、吉林、斯里蘭卡及菲律賓的14個生產(chǎn)基地,新馬公司的資產(chǎn)則包括在香港地區(qū)的設(shè)計團隊與美國數(shù)十家大型百貨公司密切的業(yè)務(wù)關(guān)系及物流配送體系。 從雅戈爾轉(zhuǎn)移訂單的舉動可以看出,其對SMART和新馬公司的整合已經(jīng)開始。顯然,在2008年底美國對中國紡織品配額再次取消前,雅戈爾已經(jīng)做好沖擊美國市場的準備。 雅戈爾董事長李如成最近心情不錯。面對關(guān)于此次境外并購可能產(chǎn)生的風險等諸多質(zhì)疑,李如成一臉輕松且肯定地表示,“這次并購可以說是零風險”。據(jù)其透露,雅戈爾支付的1.2億美元并購價格,前提是必須得到新馬集團不低于1.2億美元的凈資產(chǎn)。 知情人士告訴《第一財經(jīng)日報》記者,這一凈資產(chǎn)的價值評估,并沒有將新馬集團位于香港地區(qū)的設(shè)計團隊以及在美國的營銷網(wǎng)絡(luò)和物流配送系統(tǒng)等無形資產(chǎn)計算在內(nèi)。據(jù)了解,新馬集團擁有包括POLO、Calvin Klein在內(nèi)的20多個品牌的ODM加工業(yè)務(wù),此外還有Nautica Perry Ellis等5個授權(quán)許可品牌。 雅戈爾拿到如此稱心的價格,前后經(jīng)歷了漫長的2年時間。2年前,基于對美國未來經(jīng)濟的擔憂,KELLWOOD希望出售以新馬集團為主的男裝業(yè)務(wù)部門,將公司資源集中于高端女裝業(yè)務(wù)。由于KELLWOOD早于5年前已經(jīng)與雅戈爾在男裝業(yè)務(wù)上開展合作,因此,雅戈爾在得知消息后立即表示了收購的意愿。 但隨后KELLWOOD聘請的財務(wù)顧問瑞銀集團(UBS)在評估后,給出了3.2億美元的價格,這個價格遠遠高于雅戈爾的心理價,由于雙方在價格問題上未能達成一致,當時的收購談判不得不中途擱置。 2007年,美國經(jīng)濟因次貸危機開始出現(xiàn)衰退跡象,KELLWOOD再次將出售新馬集團一事提上議事日程。據(jù)新馬集團總經(jīng)理徐靜波透露,在并購過程中,雅戈爾也曾遭遇對手,印度也有一家企業(yè)向KELLWOOD提出了競買意向。 但徐靜波表示,去印度的企業(yè)考察后,就不再將這家印度企業(yè)列為可參考對象。實際上,此前在雅戈爾與KELLWOOD的合作中,作為KELLWOOD的子公司的新馬集團才是雅戈爾真正的合作對象。因此,徐靜波與李如成在私底下早已成為好朋友。 徐靜波毫不掩飾自己對雅戈爾的青睞。據(jù)李如成介紹,在此次并購?fù)瓿汕埃ハ愀坌埋R集團考察時,發(fā)現(xiàn)新馬集團內(nèi)部已經(jīng)貼滿了雅戈爾的標志,員工們已經(jīng)在慶祝公司被雅戈爾并購了。 李如成表示,相比聯(lián)想并購IBM的PC部門,以及TCL并購湯姆遜等國內(nèi)企業(yè)并購海外企業(yè)的案例,雅戈爾此次境外并購的整合風險非常小。 因為境外并購的整合風險大多來自于文化方向的融合,而新馬集團的大部分員工都是香港人,與雅戈爾在文化上不會存在較大沖突。李如成甚至表示,不論什么方面的沖突,只要利益上沒有沖突,一切都不會有問題。 根據(jù)雅戈爾此前的公告,此次收購的資金,30%來自于自有資金,其余70%將借助于銀行貸款。李如成對記者透露,雅戈爾此次從中國進出口銀行獲得的是美元貸款,而且享受了僅6%左右的優(yōu)惠年利率,而一般的貸款年息都在8%~10%左右。 按照業(yè)界對人民幣每年以5%的幅度升值的預(yù)計,則一年后雅戈爾這筆貸款的年息已基本被人民幣升值所抵消。這意味著雅戈爾此次獲得的美元貸款相當于無息貸款。 國際化的關(guān)鍵是控制品牌 并購結(jié)束后,徐靜波仍將主導(dǎo)新馬集團的業(yè)務(wù)發(fā)展。關(guān)于公司之所以急于將深圳生產(chǎn)基地的訂單轉(zhuǎn)移至寧波的做法,徐靜波解釋說,原因在于深圳的生產(chǎn)成本較寧波貴一倍。 而SMART在斯里蘭卡的生產(chǎn)基地雖然人工成本低,但管理成本較高,與寧波的雅戈爾紡織工業(yè)城相比,成本相近。
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