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百貨收購生變 陳智家族能否挽救銅鑼灣


http://whmsebhyy.com 2006年06月27日 06:23 第一財經日報

  本報記者 梁冰 發自深圳廣州

  整個6月,廣東天氣變幻莫測。同樣迷茫的還有聞名全國的銅鑼灣集團。

  前不久,深陷資金危機的銅鑼灣集團(下稱“銅鑼灣”)傳出百貨即將易主的消息,正當業內翹首企盼收購或將化解“劫難”之時,銅鑼灣董事長陳智再次改口,稱“并非收購,
而是合作”。與此同時,有關合作出臺時間再次被推往“下個星期”。

  從“收購”到“合作”

  在日前召開的“第三屆中國商業地產領袖年度高峰論壇”上,上海瑞思房地產投資管理有限公司總裁王世渝首次披露,有新加坡公司想要收購銅鑼灣。《第一財經日報》記者隨后致電王世渝和陳智,兩人均稱談判正在進行之中。陳智同時表示:“具體消息下個星期就會出來。”

  然而“下個星期”過去,并未有“具體消息”。有消息靈通人士向記者透露,因為雙方在收購價格上未能達成一致,收購計劃可能取消。按照上述人士說法,銅鑼灣原計劃將手中持有的所有百貨店一并出讓,希望套現所得一方面能彌補百貨業發展中造成的虧損,另一方面則為屬下

商業地產業務帶來一部分流動資金。然而,新加坡方面經實地調研發現,銅鑼灣百貨的門店位置存在較大風險,物業建筑硬傷較多,雙方在收購金額上有很大分歧。

  業內再次稱,入主銅鑼灣的可能是來自印尼的力寶集團。力寶集團是印尼最大的金融控股財團,旗下控有各國上市企業20多家,總資產200多億美元,在中國的投資超過12億美元,包括

福建湄州灣電廠和上海淮海路的力寶中心。

  “合作方現在還不方便透露。”6月25日,陳智在出席深圳消費商品采購大會時向記者透露。他同時強調,目前進行的“不是收購,是合作成立合資公司”,而且具體時間再次被推向“下星期”。

  透支發展

  銅鑼灣網站的公開資料顯示,公司擁有“CMALL銅鑼灣廣場”和“銅鑼灣百貨”兩大品牌,擁有58個商業網點,遍布于全國20個省、3個自治區、4個直轄市中的49個城市,其中SHOPPINGMALL(美式購物中心)51家。

  “在實際操作中,銅鑼灣已經開業的店并不多。許多店簽約后由于種種原因或停止合作或沒了下文,而一些已經開了的店由于拖欠租金,已經關門。”離開銅鑼灣的一位人士向記者透露。

  2005年10月份,隨著蘭州店出現嚴重的供應商擠兌,銅鑼灣被迫關閉該店。此后,類似的事件在全國各地發生。銅鑼灣“倒”聲一片。

  開封、長沙、株洲、江門、武漢、重慶、海口、呼和浩特、大理、蕪湖、沈陽、嘉興、大連、婁底、金華、廈門、北海、鹽城、南京、本溪、延吉、保定等店,多是品牌輸出的項目,銅鑼灣方面收取品牌費和供應商部分定金。“銅鑼灣在我們這兒的做法,就是派5個公司剛招聘的新人來招商,然后就撤走。”曾與銅鑼灣合作的江門偉寧房地產開發有限公司人士透露,后期運營管理,根本無人顧及,可地產商每月還要付給其近5萬元品牌使用費。

  “草率上項目受挫后,地產開發商抓住銅鑼灣當救命稻草。許多地產商開出優厚的條件。一般地產商都會給銅鑼灣幾個月免租期,有些干脆采用品牌輸出方式,銅鑼灣不用投入卻可直接賺進快錢。”曾與銅鑼灣合作過的一位地產商向記者透露,銅鑼灣投資一家店的費用主要是人員工資、前期招商費。而根據行規,商家要收租戶一定數量的裝修押金,如果銅鑼灣資金周轉快的話,開一個店可以不花多少錢。

  因此前期階段,銅鑼灣沒有什么資金壓力。但這種超常規的擴張速度,使銅鑼灣原本就存在的人才、資金危機被逐漸放大。

  “對銅鑼灣來說,它最大的投資就是品牌。”廣東零售業的一位權威人士表示,雖然地產商給出了一定免租期,但要在這個時限內開店并擴大規模,最重要的是和時間賽跑。否則免租期過后,銅鑼灣的店鋪沒有適應,后續資金將帶來致命傷害。

  果然,由于入市不謹慎,銅鑼灣大部分門店經營業績不理想。“我們商場開業到現在,銅鑼灣百貨每月進賬卻不到200萬元。”一位與銅鑼灣合作的地產商無奈表示,由于經營不好,銅鑼灣拖欠該公司租金已經一年多,該公司目前已與銅鑼灣解除合作關系。此外,銅鑼灣分布于各地的門店去年免租期陸續到期,資金壓力突然爆發。

  “我們的工資8個月沒有發了。”一位銅鑼灣員工氣憤地向記者表示。

  百貨,最后的籌碼?

  根據銅鑼灣在深圳市工商局注冊資料顯示,1999年2月4日公司成立時的注冊資本為1000萬元,股東為李日成、深圳市京安華房地產開發有限公司,分別占60%、40%的股份。法定代表人、總經理均為京安華房地產公司的負責人張海潮。有銅鑼灣高層透露,張海潮并不參與經營,而是由李日成的妻弟陳智具體負責經營,任公司總裁。而銅鑼灣的開店資金一部分來源于家族支持,一部分為銀行貸款。

  “銅鑼灣的商業地產大部分采用租賃形式經營,沒有實質資產,很難從銀行貸到款。而家族資金的支持能力也有限。”與銅鑼灣關系密切的人士透露,此前該公司曾爭取上市,不過由于負債額過大,無凈賬收益,最終擱置。

  行內人士認為,就銅鑼灣的實質資產而言,它更像一個品牌運營公司。而這其中,最有發展潛力的是其位于深圳華強北的發跡之處深圳銅鑼灣廣場。不過該店目前經營狀況江河日下。

  為緩解資金壓力,前不久,銅鑼灣與深圳知名地產商京基集團合作。根據銅鑼灣的說法,雙方合作伊始成立的商業管理有限公司,將逐步接管合作銅鑼灣旗下的部分商業地產項目。目前確定的項目遍布深圳市中心三個行政區,它們是位于羅湖區的深圳市舊城改造重點項目——蔡屋圍金融中心廣場7.5萬平方米的商業部分;位于福田區的華發北路國內最早的美式購物中心——華發北銅鑼灣廣場、華強南路御景華城的商業部分;以及位于紅樹灣的京基·御景東方的8萬平方米SHOPPING MALL。

  但有知情人士向記者透露,深圳華發北銅鑼灣廣場實質上已賣給深圳京基集團。據悉,京基集團除承擔華發北店4000多萬元債務外,還另付銅鑼灣1000多萬元。記者在深圳也看到,除廣場名稱改為京基銅鑼灣廣場外,商場內所有LOGO已換作京基集團的標志。日前京基為拓展商業地產領域獨自成立的百納空間商業管理公司,已負責起商場內

世界杯期間的促銷活動。

  陳智透露,銅鑼灣百貨之前有19家,但經過處理,除去業主自己經營的5~6家外,現在剩余13家,其中8~9家正在籌備。“收購方看中的是我們的規模優勢,到時候我們有可能把一些門店再收回來,達到20多家。”

  廣東零售業一位資深分析人士表示,銅鑼灣手中有轉讓價值的可能就是銅鑼灣百貨的網點。

  但令人擔憂的是,目前正在運營中的銅鑼灣百貨數量有限,而記者接觸的與銅鑼灣解除合作關系的業主也均表示,與銅鑼灣再次合作的機會不大。記者調查獲悉,銅鑼灣目前在廣東本土的門店全線告急,其中江門、河源已與銅鑼灣分道揚鑣,陽江已擇定新合作方,現在僅余東莞、深圳華僑城店。有知情人士透露,東莞華南MALL的免租期為4年,眼下尚未到期;而深圳華僑城店由于拖欠供應商貨款,部分專柜已改為自己收銀。不過,兩家商場目前均經營慘淡,客流稀少。如果銅鑼灣百貨不及早解決接盤問題,籌碼可能變成包袱。


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