|
波士頓咨詢公司最新發布的研究報告指出，中國正在全球掀起第四次海外并購熱潮，而政治因素將成為其贏得國際并購戰役的重要障礙。
該報告對包括南非、印度、馬來西亞、巴西、墨西哥、土耳其、俄羅斯和中國在內的13個快速發展經濟體自2000到2004年對發達國家的776項并購案進行了深入分析。報告顯示：中國雖然占據全球快速發展經濟總量的30%，但中國企業的海外并購只有82次,僅占海外并
購總量的11%,并購力度遠遠小于印度和南非。同期，南非企業進行了169次海外并購，印度企業進行了201次。
此外，62%的中國企業并購案以亞洲為目的地區，最大的接收者是哈薩克斯坦、中國香港、印尼和韓國，接下來才是美國、澳大利亞、南美以及北美和大洋洲的其他國家。到目前為止，中國企業的大宗海外并購案數量較少，平均交易額在1.8億~2.8億美元之間,交易量超過10億美元的并購案只有四宗。
據介紹，自1986年以來，中國共掀起過四次對外收購熱潮。第一次持續了大約10年，以海外投資為焦點。第二次為1996~1999年,由香港回歸所引發,企業的關注點開始向海外擴張轉移。第三次開始于2000年，由于當時很多合資企業的合同都已到期，中國公司紛紛將合資公司中的國外合作伙伴的股份收入囊中，因此這次熱潮主要以本地擴張為主。
波士頓咨詢公司高級副總裁兼董事麥維德說，中國企業目前掀起的并購熱潮與第三次有所重疊，主要始于2001年底中國加入世界貿易組織之際。不同的是，海外擴張已占據主導地位，礦業、能源以及科技與通信成為最熱門的并購行業。
麥維德指出，與西方競爭者相比，中國收購者要贏得并購戰役將更為困難，其潛在原因往往是政治，因為很多西方人對于中國企業的海外擴張沒有做好準備，對于把本國自然資源讓給一個來自不同社會制度國家的公司心存芥蒂。此外，他們還擔心如果收購者是低成本的中國企業而非西方企業，那么原企業員工被解雇的可能性更大。
麥維德說：“事實上，與來自其他國家的收購者相比，中國企業縮減的工作機會可能更少，因為他們與西方競爭對手的生產重疊度往往較少。”
該報告建議中國企業在進行海外收購過程中制定清晰的全球戰略，對知識產權、勞工法和環境標準等“不太明顯的”事項給予高度重視，以避免遭遇“意想不到的破壞”。相對而言，國外企業則應考慮為“積極有活力的中國競爭者”進入自己的行業和市場做好準備。
這份報告認為，盡管一些中國企業在最近的海外并購中失利，但是對外并購已成為中國企業發展的趨勢，并且會越來越強勁。報告說：“所有希望在全球范圍內進行競爭的企業都會考慮中國的作用。實現全球化需要所有希望在全球領域競爭的企業考慮：是否可能在跨境并購交易中打出一張中國牌。”(新華社)
| 
