吞并對手乃金融機構擴張之最捷徑 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年03月02日 02:44 第一財經日報 | |||||||||
華爾街何以熱看今年公司并購潮 公司間并購在今年伊始的頭兩個月就表現出了兇猛的態勢,華爾街投資銀行家們預計今年公司并購潮刷新歷史紀錄將不會有太大懸念。 傳媒巨頭沃爾特·迪斯尼公司耗資74億美元“招歸”以《玩具總動員》和《怪物公司
引發新一輪并購狂潮的原因主要有二。首先,諸如對沖基金以及私人股權投資公司等投資者的“熱情”空前高漲,促使各公司賣掉負盈利的商業單元。為投資者賺取最大回報是以上兩種基金運作者們的“信條”,然而如果他們持有股票的公司或多或少表現欠佳,那么極力推動這些公司變賣所有或部分資產來保證收益將是其必然的“條件反射”。不久前億萬富豪投資者卡爾·埃卡恩力促時代華納公司管理層為保市值不惜將公司一分為四,便是有力佐證。 目前,全球共有約8000只對沖基金管理著近萬億美元的資產,而其年收益卻從幾年前的兩位數跌至去年的6%到8%之間。這些對沖基金管理者于是采取“積極干預”的方式來增加回報。另外一個原因就是,所有商家都明白一個道理:“吞并競爭對手乃擴張之最捷徑”。波士頓科學公司歷經2個月鏖戰最終擊敗強生公司,從而斥資272億美元成功收購美國醫療設備制造商蓋丹特公司。如此運用強勢手段吞并同行以求創收的巨大推動力其實不足為奇,畢竟,吞并了蓋丹特就意味著103億美元心臟醫療設備市場的大門向其敞開。 今年并購的一個特點是私人股權投資基金和其他投資者將聯合起來進行針對共同目標的收購行為。團結協作使并購者實力更雄厚,有助于兼并大型公司;同時也減少了數家公司為爭奪同一目標而競相漲價,從而大大降低出現由于兼并戰而煽高并購價格的可能性。今年2月從事全球投資和咨詢業務的黑石國際集團與一家私人股權投資公司獅王資本聯手收購了吉百利食品有限公司的歐洲飲品分部,就是一個有力的實證。 投資銀行家們相信今年公司間的并購活動將在包括銀行、保險、能源、通信以及汽車制造等更加廣闊的商業領域內風起云涌。(新華社) |