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讓會(huì)員及時(shí)更新自己的資料


http://whmsebhyy.com 2006年03月06日 19:37 《經(jīng)理人》

  鑫化公司的獨(dú)特作法,使客戶關(guān)系管理更具針對(duì)性

  文/吳惠民

  張行是北京鑫化電子商務(wù)公司的負(fù)責(zé)人。他每天到辦公室后的第一件事,就是看前一天的業(yè)績(jī)報(bào)表和購(gòu)物者的性別比例、職業(yè)構(gòu)成等等資料。

  鑫化公司眾多的會(huì)員資料,都是通過(guò)企業(yè)的CRM系統(tǒng)獲得的。每個(gè)注冊(cè)會(huì)員都會(huì)留下基本資料,譬如年齡、性別、職業(yè)以及住址,甚至還有個(gè)人收入情況,再與其購(gòu)物紀(jì)錄對(duì)比一下,就能精確地對(duì)會(huì)員進(jìn)行個(gè)性化促銷;另外,還能應(yīng)用CRM系統(tǒng),根據(jù)會(huì)員的購(gòu)物情況自動(dòng)發(fā)送有針對(duì)性的E-mail廣告。聽(tīng)起來(lái),這種為用戶提供量身訂做的廣告和產(chǎn)品的“一對(duì)一經(jīng)銷”,簡(jiǎn)直是太妙了。但是,做起來(lái)可不是那么容易。

  用戶資料摻“水分”

  所有用戶的資料都是準(zhǔn)確的嗎?2001年以前的網(wǎng)民,有很大一部分是學(xué)生,這些人是網(wǎng)絡(luò)的早期用戶。他們?cè)谧?cè)各類會(huì)員時(shí),在職業(yè)欄里通常填寫的就是“學(xué)生”。如今,這些“老”網(wǎng)民早已進(jìn)入了各行各業(yè),成了網(wǎng)絡(luò)的主力用戶。他們繼續(xù)用原來(lái)注冊(cè)的用戶名,卻很少能想起來(lái)去更正自己的職業(yè)資料。

  于是,對(duì)這類會(huì)員的分析資料變成了各月的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,靜靜地躺在張行的桌上等著被翻閱。張行也覺(jué)得奇怪,根據(jù)經(jīng)驗(yàn),他認(rèn)為會(huì)員應(yīng)以工薪階層居多,但從報(bào)表上看,學(xué)生的比例好像太高了。類似的“假”數(shù)據(jù)還有多少呢?以錯(cuò)誤的資料作基礎(chǔ),能“分析”出什么好結(jié)果?

  另外,Internet剛興起的時(shí)候,最早的應(yīng)用是搜索引擎。大家在使用搜索引擎時(shí)不需要登錄,當(dāng)然也不用注冊(cè)成會(huì)員。但是經(jīng)營(yíng)者慢慢認(rèn)識(shí)到,搜索引擎和電視一樣,用戶要“換臺(tái)”實(shí)在是太容易,只有提供一些特別的服務(wù),讓用戶必須注冊(cè)且留下個(gè)人資料,才能緊緊地抓住他們。但上個(gè)網(wǎng)站要填一堆資料,確實(shí)讓人心煩,而且當(dāng)年網(wǎng)絡(luò)公司眾多,用戶在填個(gè)人資料時(shí),實(shí)在覺(jué)得害怕,誰(shuí)知道這些個(gè)人資料是否會(huì)被拿去亂用,甚至被倒賣?

  更新信息遇障礙

  張行為了獲得更為真實(shí)的會(huì)員資料,也曾讓員工—— 給會(huì)員發(fā)郵件并給出相應(yīng)鏈接,讓他們更新自己的資料,但多數(shù)會(huì)員對(duì)此并沒(méi)有興趣。甚至經(jīng)銷人員這種“一對(duì)一經(jīng)銷”的伎倆用得越多,消費(fèi)者對(duì)其個(gè)人隱私暴露的疑慮就越大。

  看來(lái),“一對(duì)一”的郵件往來(lái)并不能解決問(wèn)題,于是,張行請(qǐng)了一家調(diào)查公司進(jìn)行電話或書面調(diào)查,甚至走進(jìn)家庭做面訪。但結(jié)果并不理想。多數(shù)客戶突然接到陌生人打來(lái)的這種問(wèn)東問(wèn)西的電話,通常都沒(méi)有耐心認(rèn)真回答,甚至懷疑他們打電話的動(dòng)機(jī),并質(zhì)問(wèn)他們?yōu)楹螘?huì)有自己的電話號(hào)碼。

  獲得信任解煩憂

  兩種方法都行不通后,張行決定不再依靠外力,而是重新回歸起點(diǎn)。

  首先,他在公司的網(wǎng)站首頁(yè)上進(jìn)行了醒目的大幅動(dòng)漫宣傳,主旨就是“為會(huì)員提供有價(jià)值的購(gòu)物情報(bào),為會(huì)員建立交流的平臺(tái)!”其次,他建立了網(wǎng)站社區(qū),邀請(qǐng)了多位有影響力的老會(huì)員做社區(qū)版主,根據(jù)職業(yè)、年齡的層次向各類會(huì)員開(kāi)放,并開(kāi)始在業(yè)績(jī)較好的幾個(gè)城市組織不同規(guī)模的會(huì)員活動(dòng)。另外,還在當(dāng)?shù)孛襟w做了一定時(shí)間的形象廣告投放。

  緊跟市場(chǎng)推廣的效果,張行又開(kāi)始組織內(nèi)部工作人員進(jìn)行一對(duì)一的郵件營(yíng)銷。在每封發(fā)給會(huì)員的郵件中,都會(huì)附上參加活動(dòng)的會(huì)員的一些心得感受。接著,他們撰寫了一封言詞懇切的信件,要求會(huì)員修改過(guò)期資料,向大家說(shuō)明,這樣做的目的,是為了給會(huì)員提供更有針對(duì)性的服務(wù)和資料寄送,還可以為客戶之間提供交流的平臺(tái),搭建貿(mào)易合作的渠道,并向客戶保證,這些資料絕對(duì)不會(huì)被泄漏。這一系列的動(dòng)作投入了不少資金,效果顯著,鑫化公司贏得了多數(shù)會(huì)員的信任,他們按照網(wǎng)站的要求修改了自己的資料。這樣,鑫化的客戶關(guān)系管理就更有針對(duì)性,也更有成效了。


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